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61.

標題：

友通資訊股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2018/05/10

資料來源：

佳世達集團

內容：

公司開發新市場，強化前線戰力，期許在產品技術、客戶開發、客戶信任及關係維持上，建立更深刻穩固的基礎。
62.

標題：

「十九大」後大陸臺商經營環境新變化

分類：

台商張老師月刊/第220期/焦點主題

刊登日期：

2018/01/25

資料來源：

內容：

所以中共勢必要加強領導陸資企業體系，以有力地追求上述目標；可能由央企帶頭，結合地方國企和民營企業，組成多支具有創新力和整合戰力的隊伍。
63.

標題：

CAPITAL FUTURES 群益期貨

分類：

台商品牌館/服務業/其他

刊登日期：

2017/09/02

資料來源：

群益期貨股份有限公司官網

內容：

Teamwork: 團隊合作；群益最珍貴的資產是這個團隊的「機構價值」，因而看重的是如何發揮整體的戰力，而非個人的成就。
64.

標題：

程泰機械公司董事長楊德華無法改變別人，那就改變自己

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2017/07/01

資料來源：

EMBA雜誌371期

內容：

要讓團隊發生戰力，你一定要訂定獎勵跟分紅制度。每個人都有很好的能力，只是他願不願意發揮，有沒有發揮的空間跟平台。我要強調的是，公司如果是正循環，一直往上、一直賺錢，人才就會進來，團隊也會有戰力。
65.

標題：

NIEN HSING 年興紡織

分類：

台商品牌館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2017/05/09

資料來源：

年興紡織股份有限公司官網

內容：

重點工作：一、提升整體接單戰力、規劃全球產能布局。二、強化商品開發能力、積極網羅開發人才。
66.

標題：

有效發展內銷連鎖市場的整體營運戰力

分類：

台商張老師月刊/第208期/經營管理實務

刊登日期：

2017/03/09

資料來源：

內容：

確實掌握商店自身的體質，因此在強調經營戰力的強化時，以下四個階段是必須要確實把握的：本來就是需要毅力與耐力的貫徹，業者在追求營運戰力的強化上，就是必須結合這四大階段的運作，運用管理商圈的概念，業者若能活用這些經營管理運作系統，相信必能增強全店的戰力。尤其·對於顧客對象、競爭同業、）等這些最基本的課題，並結合經營戰力的強化上，在商店整體營運應注意之商店定位、收支結構、經營體質、有效發展內銷連鎖市場的整體營運戰力
67.

標題：

旭隼不做品牌客戶源源而來

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2016/07/07

資料來源：

汎亞人力派遣

內容：

旭隼的管理很扁平，經營團隊依功能區分，約有30位經理人，他要求所有經理人包括他在內，都必須要親力親為，在各自的職位上發揮戰力。
68.

標題：

辜成允要用台灣小鮮肉打贏中國肉搏戰！

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2016/03/14

資料來源：

財訊

內容：

不只薪情好，升遷速度更是快得嚇人，這批生力軍的戰力更讓辜成允讚不絕口。
69.

標題：

『「實戰總司令」磨練精實戰將，親征商場』億光電子股份有限公司董事長葉寅夫

分類：

台商人物館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2016/01/26

資料來源：

國立臺北科技大學校友會全國總會

內容：

EVERLIGHT」品牌，他對節能照明的遠見與堅持歷時二十餘年，才終於可以歡呼收割；即便如此，他仍未鬆懈，依然保持最高戰力。
70.

標題：

胡正大勇於創新研發要當全球第一

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2015/06/06

資料來源：

台灣證券交易所

內容：

胡正大的成功當然與他本身研發戰力、專業經理人能力有關係，而努力勤奮是最基本的要求，必須努力到有成果了才算數，而且要追求與客戶彼此的雙贏。
71.

標題：

TAHTONG 大東

分類：

台商品牌館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2015/04/06

資料來源：

大東紡織股份有限公司

內容：

為永保經營戰力，大東不斷追求研發創新，並致力於提升供應鏈之有效管理，以垂直整合的多元發展及彈性的產能規劃，提供客戶全方位的服務。
72.

標題：

群聯挺進500億俱樂部

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2015/01/26

資料來源：

聯合新聞網

內容：

2015年能量備妥，布局多時的嵌入式記憶體與固態硬碟產品將有大突破，嵌入式記憶體出貨有望較去年倍增，整體來看是突破的一年，隨戰力持續精進，未來一定會達成「年營收500億元」的目標。
73.

標題：

行銷經理人如何發揮市場戰力之活化技術

分類：

台商張老師月刊/第179期/行銷管理實務

刊登日期：

2014/07/30

資料來源：

內容：

因此，在行銷戰略立案的同時，行銷力須正確掌握，同時盡力強化銷售戰力。行銷經理人如何發揮市場戰力之活化技術
74.

標題：

Gemtek

分類：

台商品牌館/電子資訊業/通訊

刊登日期：

2014/03/07

資料來源：

104人力銀行網站之正文科技股份有限公司相關公司資料

內容：

紀律：紀律就是力量，遵守紀律、盡力而為才能發揮最大的整體戰力，我相信：有好的紀律才能有好的品質；有好的紀律才能有好的效率。
75.

標題：

重練商標布局護己禦敵躍國際

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2014/01/16

資料來源：

經濟部工業局

內容：

興采正布設攻擊制敵、守備防護、後勤補給、戰力養成等重要位置，打好未來的企業贏局。
76.

標題：

晶電LED猛將「併」出強光

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2013/10/21

資料來源：

聯合新聞網財經產業

內容：

深耕專利，壯大技術戰力，協同設計，爭取客戶信任，合縱聯盟，抗大陸價格戰，晶電過去與中國信息電子合資的開發晶，將展開積極擴產，除了開發晶是晶電在大陸發展重要的根據地外，
77.

標題：

CAPITAL 群益

分類：

台商品牌館/服務業/金融業

刊登日期：

2013/05/17

資料來源：

群益金鼎證券股份有限公司官網

內容：

團隊合作；群益最珍貴的資產是這個團隊的「機構價值」，因而看重的是如何發揮整體的戰力，而非個人的成就。
78.

標題：

兩岸工具機製造大廠～友嘉實業

分類：

台商人物館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2012/10/15

資料來源：

海基會兩岸經貿網

內容：

他要求每一家子公司都要制定清楚的經營策略，要把公司未來5-10年的目標、經營方法都講清楚，他抓戰略，專業經理人抓戰力，在戰略與戰術交叉運用下，就能發揮出公司的戰力來。他認為經營企業最要緊的是心安與踏實，寧可多繳稅也不願落人口實。
79.

標題：

從事內銷的台商為何一再重蹈失敗的經驗？

分類：

台商張老師月刊/第165期/行銷管理實務

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

內容：

但適逢大陸經濟下滑，阿瘦版圖擴張速度放緩，阿瘦皮鞋決定調整策略，擴展大陸事業版圖不採取冒進，先將2012年戰力集中在上海、南京、蘇州、常州與無錫等華東五大城，並積極建立大陸人事、督導、行銷與供應鏈。
80.

標題：

軟實力是成敗關鍵

分類：

台商張老師月刊/第160期/生產管理實務

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

內容：

也確實有部分台商不戰而撤離或轉進，有部分台商怯戰只得跟陸商合作讓出主導權，有部分台商憂戰力圖轉型升級求生存，有部分台商奮戰力保競爭優勢或龍頭寶座，…，明知不可為而為，難道大勢不可挽回？
81.

標題：

台商流通業行銷系統規劃的思維與具體做法

分類：

台商張老師月刊/第149期/流通連鎖實務

刊登日期：

2011/03/15

資料來源：

內容：

知識管理」的價值總之，對於流通業行銷系統規劃的思維與具體做法的展開，針對流通系統化推動的體認，在業務運作上為求有效發揮行銷戰力，活用戴明博士所強調的五大基本原則，是因應今後市場競爭變化所不容忽視的關鍵要素（本文作者李孟熹現為中華工商流通發展研究協會創會會長、
82.

標題：

台商連鎖店經營店舖規模的戰力活用規劃

分類：

台商張老師月刊/第148期/行銷管理實務

刊登日期：

2011/02/15

資料來源：

內容：

基本上以單店為主的運作精神仍是核心，因此在店舖戰力的整合上，必須針對一些最基本的問題著眼，所以在戰力效果的表現應由「商店戰力」延伸至「商圈戰力」進而到「商場戰力」，尤其近來則更強調所謂的「商情戰力」、「商策戰力」；當我們要讓這些戰力得到充分的發揮，在商店戰力的構成要透過「
83.

標題：

企業全員推動的行銷累進術

分類：

台商張老師月刊/第146期/行銷管理實務

刊登日期：

2010/12/15

資料來源：

內容：

這也是一般戰力資源消耗最大，競爭最激烈的勝負關鍵點。大部份企業會以最精銳的部隊，加上最精良的配備和佈署，在初期研究分析市場的規模，主要的目標在開發潛在市場，
84.

標題：

零售業發展連鎖經營的戰略活用

分類：

台商張老師月刊/第135期/流通連鎖實務

刊登日期：

2010/01/15

資料來源：

內容：

因此把握企業經營與企業力的關連性，活用經營資源發展營運力，並透過組織管理力，以強化企業戰力，有關企業經營與企業力關連性連鎖店仍是零售業發展的核心至於零售商店的發展，基本上我們可以將其分成七個階段，
85.

標題：

如何強化零售業營運戰力的運作系統

分類：

台商張老師月刊/第132期/連鎖流通實務

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

必須適切的規劃整體事業的營運戰力。對於營運戰力強化的運作系統，在「商店定位、收支結構、經營體質、店務運作」各階段執行的重點，我們把握了基本的體認之後，有關營運戰力強化的運作系統，可如附圖 1 、 2 所示。從販賣計畫開始著手才能不被時代的潮流所淹沒，所以針對商店經營管理戰力的強化，活用營運戰力的運作系統，確實有必要掌握以上所敘述的重點，真正力求落實與貫徹
86.

標題：

台商在大陸從事內銷遇到的困難及建議事項

分類：

台商張老師月刊/第131期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/09/15

資料來源：

內容：

可以分為六類： 1 、台商已經具有一定的終端通路，但是在單一終端通路無法形成力量，因此，面臨的問題是：如何解決單一終端通路作戰力的問題？
87.

標題：

現代行銷的新任務與新使命

分類：

台商張老師月刊/第108期/流通連鎖實務

刊登日期：

2007/10/15

資料來源：

內容：

基本上以下的重要原則是必須加以把握的：一、沒有銷售額就談不上有利益 ˙建構強而有力的銷售網路與販賣戰力 ˙對於成本與經費的有效管理，並追求合理化二、沒多角化技術就談不所被期待的新任務與新使命上成長 ˙不斷加強企業商品與市場的開拓戰力 ˙培養企業複合經營的技術與團隊三．
88.

標題：

零售業經營市場戰略的策定

分類：

台商張老師月刊/第101期/會計稅務實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

第三階段為展開效益的具體化評估方式, 即針對上述各項數據系統與運作戰力在實施成效上的評估, 有關作業週期、活動主題、執行優缺點、數據效果、產生的附加價值等檢討評核模式的確立。
89.

標題：

把握連鎖店經營的核心課題

分類：

台商張老師月刊/第100期/連鎖流通實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

「業態別」「商店生命週期」的不同，業者在展開營運戰力規劃之時，就必須考量不同的週期特性，進行有效的運作規劃，以發揮商店特有的魅力。這就是業者在經營管理上塑造特殊魅力的極佳表現，也是顯示商店營運戰力的最佳寫照。換句話說，就是營運上要強調內外因素並重，整體經營管理戰力的綜合效果了。
90.

標題：

零售業經營市場戰略的策定

分類：

台商張老師月刊/第99期/海關運輸實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

第三階段為展開效益的具體化評估方式，即針對上述各項數據系統與運作戰力在實施成效上的評估，有關作業週期、活動主題、執行優缺點、數據效果、產生的附加價值等檢討評核模式的確立。

第3頁，共4頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：