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  • 961.
    題:
    合縱連橫話說大陸區域經濟發展走勢
    類:
    台商張老師月刊/第75期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/07/15
    資料來源:
    容:
    由於小區域發展績效甚佳,因而就有一批醉心於研究中國現代化的學者專家紛紛提出「分而治之」的論說。
  • 962.
    題:
    工作分析與工作說明書
    類:
    台商張老師月刊/第75期/諮詢解答
    刊登日期:
    2004/07/15
    資料來源:
    容:
    唯因種種因素,能確實發揮功能,著有績效者,卻不多見,故未能成功實屬正常,不必自責惶恐。個別、單位、部門之績效貢獻度量化指標。4.工作評價與職務分等。5.
  • 963.
    題:
    主辦權責大分類及有效會議
    類:
    台商張老師月刊/第74期/諮詢解答
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    其次,確立標準作業及流程,建立績效衡量量化指標,使80~95%作業有所規範及評估,避免各行其是及本位主義,而能善盡本分。 五、納為議題:不是所有事項都需要召開會議,而可納入相關例會,作為議題之一,如目標與預算管理、改善提案、績效獎懲、人員升遷、…
  • 964.
    題:
    躍馬中原 何處是歸途?台商在大陸投資的前景展望
    類:
    台商張老師月刊/第72期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/04/15
    資料來源:
    容:
    如台商透過購併擴大規模和提高績效,成為體制健全的上市公司,委託有意願、有能力的事業伙伴或專業經理人管理經營。
  • 965.
    題:
    BWF大幅提升效率及品質
    類:
    台商張老師月刊/第72期/諮詢解答
    刊登日期:
    2004/04/15
    資料來源:
    容:
    如何設計比定額制更有效之績效管理辦法? █台商張老師諮詢解答 新人要留住,首重新人訓練,但有二種情況,績效不彰:一是用錯方法訓練,養成錯誤習慣,拼了卻產出受限;一是定額太低(件資高,但比起台灣還是低很多, 任何績效管理辦法,關鍵在標準工時,若仍用經驗值或碼表測時,恐怕無法一勞永逸,建議用筆者改良之「簡明工作因素法( BWF , 有了科學的標準工時,再考量薪資水平,建議採「高薪資,高績效」,即達 BWF 所設之定額(通常可達同業 3 倍以上),其待遇比同業高 20 ~ 50 ﹪,
  • 966.
    題:
    如何提升台幹競爭力與成功推動幹部本土化
    類:
    台商張老師月刊/第71期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/03/15
    資料來源:
    容:
    跨部門溝通整合能力、發展潛力、目前績效表現受肯定、流動率低、敢管人。知識管理系統建立+部門幹部本土化目標設定+落實本土化培訓+本土化績效考核及升遷+內控內稽避免失控 。部本土化的具體目標及達成的做法,包括師父帶徒弟的制度,並列入台籍幹部績效考核。 定期進行幹部本土化的考核,包括培訓成效、工作績效、學習能力、工作掌握程度。協助台籍幹部掌握擬定經營計畫、目標管理、績效管理及企業經營診斷的技巧、問題分析解決的技巧。
  • 967.
    題:
    企業究竟追求的是什麼?
    類:
    台商張老師月刊/第68期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/12/15
    資料來源:
    容:
    依管理理論,一企業的經營績效乃取決於所能實現其經營目的的程度而定,而管理代表一種可增進這種績效的主要手段。
  • 968.
    題:
    大陸台商勞動人力問題之探討
    類:
    台商張老師月刊/第68期/人事管理實務
    刊登日期:
    2003/12/15
    資料來源:
    容:
    因而在員工管理策略上應加強培訓,作好進度跟催管理,並以唯物主義的邏輯思維,採用嚴格的績效考核管理與獎懲管理制度來規範他們的行為。讓員工從進入企業開始即接受新人職場基礎訓練和新生活訓練、管理技巧訓練、操作標準訓練、以及各種進階訓練、專業訓練等等項目,並將訓練管理與員工績效評核、晉升(級)、調薪等管理功能掛勾,以此顯示企業重視員工能力、培育人才的企業文化。
  • 969.
    題:
    2004年大陸稅務變革趨勢分析
    類:
    台商張老師月刊/第68期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2003/12/15
    資料來源:
    容:
    現行所得稅採完全的分類所得稅制,薪資的課稅制度也未盡健全,形成個人所得稅執行績效不彰。
  • 970.
    題:
    大陸出口退稅新機制對企業影響之探討
    類:
    台商張老師月刊/第68期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2003/12/15
    資料來源:
    容:
    外貿流通企業衝擊最大 出口退稅率下調後,大部份外向型生產企業和外貿流通企業績效將會受到較大程度的影響。
  • 971.
    題:
    企業統理趨勢對企業的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第67期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/11/15
    資料來源:
    容:
    只是一種虛構觀念:由於企業努力謀求績效,產生了對於「管理」的需要;換句話說,人們經由良好的管理以提高、溝通、控制之類,才能創造所期望的績效。 以上的說明似乎是人盡皆知的道理,但在現實世界中,在這似乎客觀的道理背後,卻隱含著若干基本問題;首先,所謂績效是指什麼? 事實上,管理績效為何,似乎是由在管理者背後擁有更高的權力者所決定。其次,即使統理者已訂有績效目標,但是是否為管理者所奉行,我們也不能視為當然,原因是他們都是有血、有肉、有自己思想的人,而不是機器。
  • 972.
    題:
    大陸台商的授權管理
    類:
    台商張老師月刊/第63期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/07/15
    資料來源:
    容:
    分授權責可以使主管有更多的時間來執行較重要的工作,也可以培養團隊成員的士氣與能力,進而提高作業績效,達成公司的目標 二、授權程度的考量因素 主管在選擇授權程度時,應使其產生的利益最大,而成本最小。
  • 973.
    題:
    大陸員工的職場價值觀與管理策略
    類:
    台商張老師月刊/第62期/人事管理實務
    刊登日期:
    2003/06/15
    資料來源:
    容:
    尊重與坦誠溝通的態度,以身作則領導大陸員工,與大陸員工融成一體,結合全員共識,建立一個具有中國特色的管理體系,以期有效發揮企業經營的績效
  • 974.
    題:
    如何認識入世後的中國大陸投資法律環境
    類:
    台商張老師月刊/第60期/法律實務
    刊登日期:
    2003/04/15
    資料來源:
    容:
    創業投資企業法等法令的保障範圍,不僅造成投資人對資金「匯入」、「匯出」#u生不確定感,也間接影響整個市場經濟有序推廣和建立的績效
  • 975.
    題:
    縮短製造期間與防止交貨遲延的具體對策
    類:
    台商張老師月刊/第57期/生產管理實務
    刊登日期:
    2003/01/15
    資料來源:
    容:
    節省11位作業人手,充分顯示出縮短製造期間的改善績效。 (三)自動檢查的實施 經營者首先要認清檢查的目的是什麼?加強材料管理稽核,減少約有56%以上的無效餘裕寬放時間,獲致生產力增高2倍以上的績效。按上述分類加以區分,相信可得適切的改善方案,而見其績效。以製造塑膠成型機的S公司按此方法實施,一年之內,獲致35%以上的生產效率。
  • 976.
    題:
    2001-2002年大陸總體外經貿形勢之剖析
    類:
    台商張老師月刊/第56期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/12/15
    資料來源:
    容:
    茲根據大陸外經貿部的資料,剖析大陸外經貿在改革開放以來迄今這段期間中發展的績效,主要表現在以下幾個基本面: 一、對外經貿快速發展,逐步成?
  • 977.
    題:
    大陸台商生產管理模式之探討~蘇州明基與杭州友佳的觀察與比較
    類:
    台商張老師月刊/第50期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/06/15
    資料來源:
    容:
    在傳統上「績效」是企業所賴以獲利的根本關鍵。二十世紀的前幾十年間,創造績效的來源是工程技術與機械系統,績效的意義可由數量、成本和標準化所表現,因此管理所倚靠的多是理性及科學;但近十幾年來,績效的意義已轉為彈性及創新,此時所倚賴的就是人的機動性和創意。   事實上,筆者長期對企業電子化( EB )的研究,也說明企業電子化績效因業別、規模和作業特性而迥異,與大陸台商製造現場觀察有異曲同工之妙。
  • 978.
    題:
    大陸的勞動環境特色與台商人事管理策略
    類:
    台商張老師月刊/第50期/人事管理實務
    刊登日期:
    2002/06/15
    資料來源:
    容:
    過去享受大鍋飯的中國職工把單位制度看作集體福利的保護傘;因此從人資策略而言,台商應把這種齊頭式平等的單位制度結合能力主義的觀念與作法,建立一個具有中國特色又能創造績效的組織環境,讓職工看得見企業未來發展的願景。
  • 979.
    題:
    從大陸入世看外資銀行在大陸之發展
    類:
    台商張老師月刊/第49期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/05/15
    資料來源:
    容:
    經營績效方面,1998年在大陸的全體外資銀行尚有營利2.15億美元,但1999年卻出現虧損1.
  • 980.
    題:
    大陸的勞動環境特色與台商人事管理策略
    類:
    台商張老師月刊/第49期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/05/15
    資料來源:
    容:
    過去享受大鍋飯的中國職工把單位制度看作集體福利的保護傘;因此從人資策略而言,台商應把這種齊頭式平等的單位制度結合能力主義的觀念與作法,建立一個具有中國特色又能創造績效的組織環境,讓職工看得見企業未來發展的願景。
  • 981.
    題:
    日本工具機的大陸發展策略與台商優勢
    類:
    台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/04/15
    資料來源:
    容:
    本欄亦曾專題探討六和機械與亞洲光學的大陸日台合資據點,他們的績效卓著已廣為日台各界所知悉和注目。由於台灣在汽車零組件和模具上領先東南亞各國,也被納入體系中,台灣的國瑞汽車與中華汽車所屬協力廠,就在外銷東南亞上頗具績效
  • 982.
    題:
    信任無法完全取代控制機制
    類:
    台商張老師月刊/第46期/案例解析
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    員工經常維持在150人左右,員工管理採恩情主義,實行走動式管理;雖因他事必躬親及集權式管理發生了績效,卻也產生了某些副作用: (一)未培養出得力的助手;(二)管理方式偏向人治,談不上制度化;(
  • 983.
    題:
    大陸最近法規動態摘要
    類:
    台商張老師月刊/第46期/兩岸資訊站 大陸地區資訊
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    本准則規範的主要部份包括:股東與股東大會、控股股東與上市公司、董事與董事會、董事會議事規則、獨立董事制度、監事與監事會、績效評價與激勵約束機制、利益相關者、信息披露與透明度。
  • 984.
    題:
    從四川豐田看大陸日系汽車發展未來
    類:
    台商張老師月刊/第42期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    都江機械廠位於著名的都江堰,有員工近千人,以生產引擎加速裝置的後出腳為主,原本是績效不彰的國有企業。
  • 985.
    題:
    台商的核心競爭優勢
    類:
    台商張老師月刊/第41期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    至產品運銷等高效能的製造管理能力,是大陸台商能夠充分運用當地充沛之勞動力、創造較高生產績效的基礎。進行事前防範; (四)制定周全的生產效率評量制度,針對生產線之作業效率,有系統的進行衡量與評估,並依據生產作業性質,規劃不同的績效獎勵做法; (五)運用必要的生產設備或儀器,以及適當的人機配合,讓生產線作業效率最大化。
  • 986.
    題:
    台商生產面臨之問題與解決對策
    類:
    台商張老師月刊/第41期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    大陸生產績效是否符合目標?4. 大陸生產真的品質較差嗎?5. 生產目標可以控制嗎? 創造管理績效競賽之環境,實施目標管理。10. 有機會進行面對面之溝通,以了解台幹執行有否偏差。 設置工程部門或技術課,針對生產績效低落之部門製程或設備,進行專案改善。 設訂各班、各課之生產目標標準,並實施績效考核、待遇與績效結合。3. 經常教育訓練,使平常喊懂不是真懂的員工,因多次教導而真的懂。
  • 987.
    題:
    日本汽車零組件廠投資中國的典範:上海小糸
    類:
    台商張老師月刊/第41期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    不論從員工績效、設備效率或顧客滿意度等各個角度,經營績效均大幅提升。要將原本已經習慣的坐姿方式改為站立作業,公司曾花費一番心血。
  • 988.
    題:
    軟件企業及先進技術企業的定義及租稅優惠
    類:
    台商張老師月刊/第41期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    所以,為使分公司創造績效,「目標管理」是一種有效的管理工具。每年初要求分公司訂出該年度的各項目標與具體策略以及進度,總公司隨時稽查執行成果與進度。
  • 989.
    題:
    金融業在大陸發展的前景
    類:
    台商張老師月刊/第40期/熱門話題
    刊登日期:
    2001/08/15
    資料來源:
    容:
    開始擴展內銷市場,針對地區消費習性之不同,建立通路和彈性的行銷策略,成就了年成長50%的績效。大陸本地銀行,以江蘇華東地區為例較有彈性,並加強服務效能,對績效良好的台商,提供許多優惠性措施。
  • 990.
    題:
    大陸投資與兩岸分工:記中台灣一場重要的研討會
    類:
    台商張老師月刊/第40期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/08/15
    資料來源:
    容:
    吳成豐教授指出,就環保的議題而言,中國、越南與印尼是東亞各國中較落後者,其環保作法與績效都比台灣落後。
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