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91.

標題：

中國國有銀行改制與上市面面觀

分類：

台商張老師月刊/第102期/財務金融實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

可是，另一位大陸本土的財經評論員，葉檀，可不是這麼想.葉檀在2006年11月7日發表於”每日經濟新聞”，題為”經濟兩張皮問題不解決何來股市真正復蘇？
92.

標題：

台幹出差西藏應注意事項

分類：

台商張老師月刊/第88期/經貿投資實務

刊登日期：

2005/08/15

資料來源：

內容：

大陸本土企業業務人員的進藏行程：大陸本土企業的業務人員出差西藏，大多沿著「茶馬古道」，開車從雅安經康定、理塘、巴塘進入西藏。
93.

標題：

如何打破台灣水果進軍大陸市場的迷思

分類：

台商張老師月刊/第87期/熱門話題

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

( 八 ) 另一方面，兩岸間接貿易所導致的長途運輸延宕與耗損、大陸各地消費習慣、大陸本土產品低價競爭以及進口貿易之人為障礙等問題，均是台灣農產品打入大陸市場的障礙。
94.

標題：

從中國審計署取消審計證監會看中國股市

分類：

台商張老師月刊/第85期/財務金融實務

刊登日期：

2005/05/15

資料來源：

內容：

一個非常不規範的賭場 大陸本土的著名經濟學家吳敬璉先生稱中國的證券市場這種「一丘之貉」的現象為「政府托市，企業圈錢」，並直斥中國的證券市場為賭場。
95.

標題：

中國股市發展危機制度根源反思（上）

分類：

台商張老師月刊/第83期/財務金融實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

中國大陸的股票市場被大陸本土的著名經濟學家吳敬璉先生稱為賭場，遺憾的是，它不僅是一個賭場，而且還是一個非常不規範的賭場；它綜合了很多中國特色的文化、習慣、
96.

標題：

大陸台商面對轉型升級的壓力與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

大陸本土企業追求創新，最簡單直接的方法就是做為一個跟隨者。盯住成長率大、大陸本土企業從事於仿冒侵權的行業組織龐大，操作靈活，隱性變通，無所不在。然而往往出乎意料，想不清大陸本土企業用什麼方式的決策思維和邏輯，竟然搶先台商一步，籌備資金，高價向國外購入新技術和設備。倘若大陸本土企業專業技術成熟，機器設施運行效率良好，公司內部管理上軌道，行銷策略靈活，通路健全…以往，由於台商的能力基礎比起大陸本土企業顯得較為優異突出，很可能在選擇上不會將大陸公司列為優先選項。
97.

標題：

如何因應家電及電子產品綠色消費的挑戰

分類：

台商張老師月刊/第79期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

但是此次研討會的議題之一就是針對歐盟的WEEE及RoHs兩項環保指令進行政策性探討，會中應邀出席的主要與會者名單中未聞有重要電子和資訊業的台商在內，是否台商的警覺性和市場敏感度還落後於大陸本土企業？
98.

標題：

「泛珠三角區域合作與發展」之觀察與剖析

分類：

台商張老師月刊/第74期/熱門話題

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

近年來，大陸當局實施「走出去」戰略，鼓勵體質健全的大陸本土企業走向世界市場。
99.

標題：

大陸台商投資當地化的趨勢與影響

分類：

台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

陸幹逐漸成為其管理幹部的主體，他們的價值觀與企業文化顯然會受大陸本土思惟的影響，很多的決策利益考慮將會增加大陸方面的考量，如採購方面，然而，由於外商的開放作法與港商及大陸本土企業的努力，設計開發早已在大陸本土發展，而外商在設備儀器、原物料與零組件的開發上大力投資，結果除少部分的零組件開發之外，都要逐漸在當地生根。
100.

標題：

CEPA對台商的商機與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第68期/熱門話題

刊登日期：

2003/12/15

資料來源：

內容：

一方面讓服務業競爭力強的香港企業進入大陸市場，並導入先進的服務業管理技術與知識，以提升其服務業的國際競爭力，另一方面讓大陸本土企業得以提早適應國際化的競爭。
101.

標題：

大陸開放外資辦學臺灣補教業摩拳擦掌

分類：

台商張老師月刊/第66期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/10/15

資料來源：

內容：

台商相對於其他外商教育從業者，在語文上將具備先天的優勢，無論是教材設計或是文化經驗傳承，外商都無法與一般台商競爭；相對於大陸本土教育業者，台灣補教業者多年來所累積的師資、行政管理經驗、成本控制機制等也將無往不利。
102.

標題：

中國大陸市場商戰的趨勢變化

分類：

台商張老師月刊/第66期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/10/15

資料來源：

內容：

在消費品領域，低檔產品一般為大陸本土企業的天下，高價品因技術層次而為外商所掌握。只有到中國生產製造才有機會存活，且要把成本降到與大陸本土商一樣，才有一戰勝負的實力。從廣告量來看，2001年上半年，前十名只有三家為大陸本土品牌，前五名是LG、Sony、東芝、三星、飛利浦，可見外資的強悍。就廣告媒體來看，大陸本土企業50﹪以上的費用都投入在中央台，可見他們著力在全國市場，外商只有飛利浦、外商佔一半以上，台商品牌則僅次於外商和大陸本土商，而居第三位（Acer廣告量佔第五名），但台商與大陸本土企業的產品檔次則以中低價為
103.

標題：

台商投資大陸農業及農產品加工產業有利可圖

分類：

台商張老師月刊/第64期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

在大陸生產的台灣原有優良品種的亞熱帶水果、花卉、季節瓜類和蔬菜等農產品，由於台商的農技相對先進，品種優良，市場競爭力遠較大陸本土品種為優，也將成為台灣水果、蔬菜和其他農產品輸入大陸市場的勁敵。
104.

標題：

台商回台上市評議

分類：

台商張老師月刊/第64期/財務金融實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

資金需求仍賴台灣母公司台商經過十餘年來在大陸的摸索與打拼，優勝劣敗的洗禮，能夠存活下來的台商基本上已經逐步耕耘有成，但面對後Sars時代及國際大型企業進軍大陸的競爭，大陸本土企業抬頭的競爭，台商在大陸所面臨的競爭壓力，與日俱增。
105.

標題：

投資大陸農業及農產品加工產業有利可圖

分類：

台商張老師月刊/第64期/其他

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

在大陸生產的台灣原有優良品種的亞熱帶水果、花卉、季節瓜類和蔬菜等農產品，由於台商的農技相對先進，品種優良，市場競爭力遠較大陸本土品種為優，也將成為台灣水果、蔬菜和其他農產品輸入大陸市場的勁敵。
106.

標題：

提升效率、降低成本是不二法門

分類：

台商張老師月刊/第63期/熱門話題

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

另外，值得一提的是，最近常被問到的幾個問題：一、大陸本土企業還要多久就可以超越台商？就個人到大陸本土企業和台商企業上課的經驗而言，前者都是老闆坐第一排帶頭上課，並全員到齊，同時當天調班停工，讓員工能安心上課；後者則老闆不可能來，由此觀之，大陸本土企業的學習態度比台商企業還要認真，其他不言可喻。二、台幹的前途問題。
107.

標題：

台商企業的人才策略

分類：

台商張老師月刊/第63期/人事管理實務

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

外商企業與大陸本土企業的管理、道德標準不一樣，這是一個很大的難點，台商必須去尋找平衡點。
108.

標題：

大陸門戶洞開外資逐鹿零售業市場

分類：

台商張老師月刊/第59期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/03/15

資料來源：

內容：

此舉吸引了跨國零售集團紛紛拚搶大陸市場，同時也對大陸本土的零售企業形成大軍壓境之勢。由於大陸多年實施排外護己的鎖國政策使然，外資目前尚不足以對大陸本土零售業構成威脅。與當地外資超市集團如麥德龍、普爾斯馬特、家樂福以及大陸本土連鎖超市如紅旗連鎖、成商連鎖等分庭抗禮，形成一個競爭劇烈的自由市場商圈。（五）外資制定遊戲規則制約大陸本土企業。有研究指出，跨國零售集團刻正透過一些大的舉動來制定大陸本土零售行業的部分遊戲規則。
109.

標題：

2003年大陸服務業市場經營策略

分類：

台商張老師月刊/第58期/焦點主題

刊登日期：

2003/02/15

資料來源：

內容：

大陸服務業市場競爭越來越激烈，而且大陸地域廣闊，要在大型跨國企業及大陸本土企業中勝出，必須重視企業形象，對所經銷的商品負起責任；所提出之專案企劃，重視創意及效率；同時參與社會公益，以樹立企業良好形象。
110.

標題：

高科技產品如何進軍大陸市場

分類：

台商張老師月刊/第56期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/12/15

資料來源：

內容：

高科技產品專用的高中低檔產策略(1) 大陸本土高科技產品有一句順口溜：一流的渠道、二流的服務、三流的產品。通常大陸本土高科技企業憑藉深入到中小城市甚至到縣和鄉鎮的銷售渠道，以及近距離的良好服務，先在中低檔發展，外商高科技企業的新產品大多向高檔方向發展，而且只有高檔新產品才能防止大陸本土企業「立即」跟進。 (6) 外商可跟進大陸本土企業的低端產品價格，以爭奪市場。例如HP在服器低端市場執行跟進策略，價格緊跟國產廠牌，2001年9月，零售價逼近萬元大關。
111.

標題：

2001-2002年大陸總體外經貿形勢之剖析

分類：

台商張老師月刊/第56期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/12/15

資料來源：

內容：

隨著大陸外貿體制與政策的改革和對外貿易量的持續擴大，愈來愈多的大陸本土企業獲得了外貿經營權，目前有外經貿經營權的各類內資企業，已從1989年的6,000多家增加到6萬家；已開業運營的外商投資企業，仿冒問題損壞國家形象和傷害外經貿利益：眾所周知，大陸內銷市場仿冒產品充斥，只要外商打出品牌知名度的產品，無一不被大陸本土企業仿冒，以假亂真的仿冒品不但侵害正常廠商的知識產權，違反世界貿易組織關於知識產權的協議原則，在商業自由競爭中帶來正常價格和經濟秩序的破壞力。
112.

標題：

傳統產業台商在大陸市場的競爭現況與發展契機

分類：

台商張老師月刊/第55期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/11/15

資料來源：

內容：

不過這項優惠是跟母國經營條件之比較而來，如果與大陸本土企業相比，這些優惠非但沒有比較優勢，反觀經營成本卻比本土產業要高出許多。 4-2仿效 大陸本土企業可能不用仿冒，但也不需費心自已研發創新，只要跟著成功企業模式， 4-5領先差距縮小面對大陸本土企業的興起，大陸台商開始感到不安，也有前所未有的壓力在心頭。受到大陸內地總體建設和人民所得的提升，有較直接的影響，但是，來自於大陸本土民營企業的競爭壓力也較直接。
113.

標題：

工業品開拓大陸市場應注意事項

分類：

台商張老師月刊/第55期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/11/15

資料來源：

內容：

因而大陸本土工廠客戶的信用問題可說是防不勝防，所以交易前必須大費周章找到其協力廠商打聽其信用。珠江三角洲是大陸市場最重要的銷售區域之一，聚集了不計其數的台商大陸廠和大陸本土工廠。如果自己工廠不是設在珠江三角洲的，可在台商大陸廠最密集的東莞設立分公司，先開拓原本在台灣已有交易的台商大陸廠，接著再開拓大陸本土工廠。
114.

標題：

大陸市場訂價應注意事項

分類：

台商張老師月刊/第53期/焦點主題

刊登日期：

2002/09/15

資料來源：

內容：

高檔品三種等級時，則往往要將低檔品的價格訂得跟大陸本土小廠一樣的「超低價」，才能以低檔品帶路，順便將中檔品、若低檔品的價格按正規的成本會計核算，則價格勢必遠高於大陸本土小廠，導致低檔品連同中檔品和高檔品都無法打進批發商和商店。以膠帶為例，封箱膠帶屬低檔品，大陸本土小廠的價格低得離譜（因逃漏17%的增值稅，而且用膠量不足），但這是行情價，（３）大陸本土商店大多採貸款的負債經營方式，而且負債率太高。由於還本付息的沈重負擔導致商店以削價求售快速回籠資金。
115.

標題：

超越當地化與全球化的國際策略（下）

分類：

台商張老師月刊/第52期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/08/15

資料來源：

內容：

1999年，筆者參觀無錫的大陸本土機車廠時，曾預測大陸機車企業將如同家電業一般，晉升為世界第一的生產國暨輸出國。
116.

標題：

再論大陸市場的收款風險與預防之道

分類：

台商張老師月刊/第52期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/08/15

資料來源：

內容：

收款基本觀念經營大陸市場的所有企業，無論是大陸本土企業或外資企業（包括大陸台商），知名大型大陸本土企業不見得是好客戶。有一位資深績優的台灣業務幹部（以下簡稱「台幹」這位台幹首先在 XX 市挑選 3 家知名的大陸本土家電廠，在他的卓越推銷技巧下很快成交。絕大多數產品都處於供過於求的狀態，使得許多大型大陸本土企業效益不佳。這些大型大陸本土企業在資金周轉不順的情況下，每月必須準時發放員工工資必然成為「第一優先順序」。
117.

標題：

兩岸入世後的商機與因應之道

分類：

台商張老師月刊/第51期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

部份台灣幹部也有機會在外商與大陸本土企業工作，這樣可舒緩我失業的壓力。台商未來的競爭對手不再是台商，而是外商與大陸本土企業。目前台商在大陸的競爭對手大都是台商製造同業，但隨著外商大舉進入大陸市場以及大陸本土企業的崛起競爭對手已經改變。大陸本土企業的學習與成長非常快速，其模仿抄襲能力非常強，加上本地的優勢以及地方保護主義作祟，他們才是台商最可怕可敬的對手，台商在兩岸市場生產的產品等級，不但要有所區隔，且要與大陸本土企業在產品定位與定價上有所不同才有發展空間。
118.

標題：

再論大陸市場的收款風險與預防之道

分類：

台商張老師月刊/第51期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

收款基本觀念經營大陸市場的所有企業，無論是大陸本土企業或外資企業（包括大陸台商），知名大型大陸本土企業不見得是好客戶。有一位資深績優的台灣業務幹部（以下簡稱「台幹」這位台幹首先在 XX 市挑選 3 家知名的大陸本土家電廠，在他的卓越推銷技巧下很快成交。絕大多數產品都處於供過於求的狀態，使得許多大型大陸本土企業效益不佳。這些大型大陸本土企業在資金周轉不順的情況下，每月必須準時發放員工工資必然成為「第一優先順序」。
119.

標題：

從大陸入世看外資銀行在大陸之發展

分類：

台商張老師月刊/第49期/焦點主題

刊登日期：

2002/05/15

資料來源：

內容：

國民待遇」，允許外資銀行承做「個人居民」之人民幣業務；同時外資銀行對「國營企業」進行的人民幣業務，將不受地域限制，權利與大陸本土銀行相同。
120.

標題：

台商在大陸的奮鬥歷程

分類：

台商張老師月刊/第49期/經營管理實務

刊登日期：

2002/05/15

資料來源：

內容：

現大陸已入世，遊戲原則一再變化，世界各國的菁英又競相投入，大陸本土企業亦不斷脫胎換骨脫穎而出，因此，台商當前在大陸處境比起從前，已不知兇險複雜多少，台商如不戰戰兢兢，而自大自滿，一不小心，

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