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1291.

標題：

友嘉集團技術紮根，驅動未來

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2012/02/23

資料來源：

投資台灣入口網

內容：

廠房內部運作情形照片
1292.

標題：

當心國際經濟金融發生巨變（二）

分類：

台商張老師月刊/第160期/財務金融實務

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

內容：

」這是李佐軍2011年9月27日上午在長沙一個金融界人士內部會議上的分析，也印證了筆者在2008年的看法。
1293.

標題：

參展機會的選擇

分類：

台商張老師月刊/第160期/諮詢解答

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

內容：

不但初次參加的展覽要詳加分析，即使已長期參加的展覽，由於時移勢易，或競爭者的出現，或市場重心的轉移，企業內部因素的更易等等，5年前為適當的展覽，卻未必適合目前的情況。
1294.

標題：

大陸最新法規動態摘要(101年2月)

分類：

台商張老師月刊/第160期/大陸地區資訊

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

內容：

五）應收賬款管理（六）賠案管理（七）檔案管理（八）資料管理（九）內部資訊溝通機制（十）保密（十一）精算應用。
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標題：

名人開講-加碼布局兩岸迎接食品黃金十年

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2012/02/14

資料來源：

Money DJ

內容：

但是一步一步地來，因為一個基地的落成，牽涉到組織的核心能力、產銷研發的核心管理能力，一個廠出來，可能就代表要投入好幾百的人力，內部有沒有足夠的人力，是重點之一。
1296.

標題：

台商收購大陸公司相關實務分析

分類：

台商張老師月刊/第159期/經貿投資實務

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

公司內部自由資金。這是公司最穩妥、最有保障的資金來源，具有自主性、籌資成本低的優點，但籌資數額受公司自身實力及財務狀況的限制。在以上融資方式中，應首先選用內部自有資金，因為內部資金籌資阻力小，保密性好，風險小，不必支付發行成本；其次選擇向銀行貸款，須在法律法規政策允許的範圍內；再次選擇發行短期融資債券、
1297.

標題：

上海市2012年起試點產業營業稅改徵增值稅對台商的影響

分類：

台商張老師月刊/第159期/會計稅務實務

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

諮詢服務，是指提供和策劃財務、稅收、法律、內部管理、業務運作和流程管理等資訊或者建議的業務活動。
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標題：

鄭崇華：台達電轉型搶綠能上雲端

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2012/01/09

資料來源：

資誠聯合會計師事務所網站

內容：

鄭崇華洞燭機先，在台達電內部也採取行動，將公司定位為高效率的節能方案提供者，將電源供應器的核心製造力，延伸到電動車電力系統、太陽能發電系統、LED照明、
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標題：

全面推動內部改革特力集團打造台灣居家零售王國

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/01/01

資料來源：

台北市進出口商業同業公會

內容：

另一個被視為開創特力集團未來黃金十年的重要關鍵，則是2008年所啟動，整併集團內部貿易、零售資源，並跨足服務業的這項改革。全面推動內部改革特力集團打造台灣居家零售王國
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標題：

企業的傳承佈局與永續經營

分類：

台商張老師月刊/第158期/焦點主題

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

就是要能培養和選任適當的接班人，一般而言，不外乎內部擢升與外部聘任。取決各種可能的優點，做出適當的規劃和安排，茲將對於內部擢升與外部聘任的培養與選任可參考之要點說明如下：一、內部擢升就內部擢升來說，由於就長期以來對接班人選的個人特質、優點及潛能之觀察，並與同事之間建立彼此互動的默契，對於企業文化的契合度可以順利的銜接，而為了使內部擢升的安排順利進行，也可以參考以下的規劃培育方法： 1.
1301.

標題：

從人才管理談台商企業傳承

分類：

台商張老師月刊/第158期/焦點主題

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

等課程，企業購買培訓公司的「學習卡」參加公開班學習，然後導入至公司進行深入內部培訓，甚至聘請顧問進行諮詢輔導。而在這20%的員工中，在一般企業內部，大致可將關鍵人才分成兩類，分別為（1）高潛力人才：目前的企業領導人或未來有潛力接班成為企業高階領導管理者的人才；以及（2）
1302.

標題：

台商企業接班傳承的幾點看法與建議

分類：

台商張老師月刊/第158期/焦點主題

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

大多是由家庭成員(子女)接班，或者由內部自行培育的優秀員工作為接班人才；當企業漸進發展成大型企業，策略方向與長中短期目標也逐漸明確，同時已經構建以誠信為核心價值的企業文化，內部人才的儲備與培育機制也逐漸制度化與成熟化時，完全由企業內部培育接班人是一個趨勢，因為未來接班人對企業願景、使命、核心價值等企業文化的認同度與忠誠度也比較高，企業可同時安排一位國師就近輔導，這位國師可能是外聘的經營管理顧問或是內部可信賴的、德高望重的企業耆老或高級主管。
1303.

標題：

以香港公司名義投資深圳有何利弊得失？

分類：

台商張老師月刊/第158期/諮詢解答

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

當然，香港與大陸也各自擁有很多不同的商業優勢，例如：香港適合設立公司的營運總部、募集國際資金及公司內部資金調度、掛牌上市、從事國際貿易、建立公司的國際形象等等。
1304.

標題：

大陸合同簽章，對合同效力影響

分類：

台商張老師月刊/第158期/諮詢解答

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

2若為員工私蓋公章，公司且能舉證此私蓋情形，則非屬公司真實意思表示，合同會因此無效；但公司因為內部管理不善而存在重大過錯，亦應承擔過錯賠償責任。
1305.

標題：

鬥牛士加速起飛

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2011/11/28

資料來源：

台商雜誌

內容：

在鬥牛士培訓和接受培訓是上至管理層下至普通的服務人員的家常便飯，內部晉升機制，留住人才，目前公司的培訓系統都是完全從自己的員工中提拔。
1306.

標題：

台商加工貿易企業出口退稅應做好三方面工作

分類：

台商張老師月刊/第157期/焦點主題

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

從長期看，企業還要加強內部管理，力求降低管理成本，加大技術改造專案的投資，加快產品更新換代，提高出口產品附加值，從而增進出口效益。經有關部門分析，出現這種徵稅問題主要是有些企業對退稅政策瞭解不夠，內部業務部門和辦稅業務員溝通不良，企業職員辦事責任心不足等原因造成。為避免上述問題，建議企業應加強內部管理，對負責出口和辦稅員進行專業培訓，建立出口業務部門與財務部門的內控機制，做好出口單據資蒐集管理，依法處理業務，及時辦理退稅申報。
1307.

標題：

中小企業變革轉型之惑

分類：

台商張老師月刊/第157期/經營管理實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

喜好的快速變遷都是無法迴避的事實；換言之，企業要能面對外在的變化，甚至有因應巨變的能力，再從內部營運找到新方向，相信能發現有效的途徑。至於如何著手進行，筆者建議為：一、進行內部全面營運盤點台商企業能在大陸立足10年以上，必定有其強項以及優勢，只是近幾年大環境產生翻天覆地的變化，是否優勢被弱化或是變成弱項才是關鍵所在。
1308.

標題：

5S禪修生活與企業管理

分類：

台商張老師月刊/第157期/經營管理實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

該公司的管理策略，乃至內部員工訓練原則，談的盡是西方哲人、儒家、乃至佛教的哲學思想，而演講者不是宗教家、不是哲學系教授，正是董事長；上課題材，是他將企業管理、
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標題：

文曄效法AT&T改造經驗流程差異化才能創造新價值

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2011/11/04

資料來源：

iThome

內容：

他先從客戶分級開始著手，完成客戶分類之後，再進一步重新規畫內部的作業流程。他將IE部門區分成系統分析，以及善於協助企業改善流程的企業內部顧問，善於系統分析者則回歸到MIS部門，而企業內部顧問則是他心目中期待的IE部門該有的角色，能夠協助使用者部門改善流程，並將這些改善實現在IT系統上。
1310.

標題：

台商回台上市實務

分類：

台商張老師月刊/第156期/焦點主題

刊登日期：

2011/10/15

資料來源：

內容：

主管機關審批及最後承銷作業等過程依上述整個流程加上準備的工作時間，上市（櫃）所需要的時間約在1-2年左右，其中如果架構重組、財務報表或內部控制制度不完備，所需時間約需2-3年。
1311.

標題：

鄭崇華長子　幫老爸抬價四十二億

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2011/10/03

資料來源：

商業周刊官網

內容：

透過繁複的內部溝通、與客戶建立共識，逐漸把十多條產品線統合為三大類。他學到品牌最重要是自己要釐清自己的定位，不僅內部要凝聚共識，對外還要取得客戶的共識，如何精確掌握，難度很高，必須統整研發、行銷、業務、客戶服務等等，牽涉橫向跨部門溝通。
1312.

標題：

佈局10年退出京城太平洋百貨或改面重來？

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/09/28

資料來源：

華夏經緯網

內容：

與開發商糾葛難解，並且內部種種戰略缺位，而導致佈局10年退出京城！
1313.

標題：

企業資產損失稅前扣除辦法頒布企業之因應

分類：

台商張老師月刊/第155期/焦點主題

刊登日期：

2011/09/15

資料來源：

內容：

* 損失加重企業內部舉證責任88號文在企業損失金額的確認上要求保留原始完整憑證與資料供檢查之用。而25號公告第14 條則明確規定企業內部應事先完善控管機制，先行審核相關文件。換句話說，如果企業平時未做好未稅務相關的內部控制與管理工作，那可能損失不單單是稅前扣除的權利，可能衍生稅務機關後續對於企業日常帳務處理的關注，這一點可能性在25號公告中也明確認了稅務機關事後追蹤的要求。舉例來說，是每年申報企業損失時所需檢附各式各樣內部日常營運表單，如果平時並未仔細考量稅務風險而於專項申報時貿貿然提交，
1314.

標題：

大陸招聘用工薪資考量因素

分類：

台商張老師月刊/第155期/諮詢解答

刊登日期：

2011/09/15

資料來源：

內容：

又公司在規劃內部薪資調整時，張老師是否有建議公司要參考哪些數據的成長幅度，來調整薪資結構呢？規劃內部薪資調整時：（1）技術類：技術服務工程師例如：服務客戶之件數，完成維修、售後服務等件數，績效、達成率、
1315.

標題：

蔡正富：把員工變成“老闆”

分類：

台商人物館/金屬機械業/電器電纜

刊登日期：

2011/09/08

資料來源：

華夏經緯網

內容：

和與員工、與消費者、與經銷商、與同行、與自然社會這 “五大關係”組成，涵蓋了從企業內部到外部，從產品生產到品牌建設，從企業到自然到社會的方方面面，有力地促進了艾美特的快速發展。為追求企業內外部平衡和諧、共生共贏，激發員工的責任心、創造力和向心力，艾美特對內部員工求“和善”。
1316.

標題：

長期歷練後接掌家業

分類：

台商人物館/民生化工業/化學

刊登日期：

2011/09/01

資料來源：

哈佛商業評論全球繁體中文版

內容：

要能真正掌握公司業務，讓外部客戶和內部員工都能認同，尤其是內部員工，就必須折衝出一套模式去說服他們。首先，他覺得謙虛非常重要，身為領導人，第一步就是要融入群體，讓人家把你看成是他們的一份子，
1317.

標題：

台商品牌通路行業的私募融資操作實務

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

◆人力資源：組織構架內部管理控制、人員結構和分佈。 ◆行業與市場：市場環境供需分析、市場機會、競爭者、未來趨勢。
1318.

標題：

善用IT讓製造成本最低化聯德找出獲利成長40%的關鍵

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2011/07/29

資料來源：

iThome

內容：

除了善用IT串接找出提高獲利的關鍵以外，李志偉也曾花了2年時間解決聯德電子內部系統的整合，像是修改了各項請採購及銷售系統相關程式，讓Tiptop ERP系統的作業可以和BPM系統的簽核流程雙向整合，例如當採購申請核准後，
1319.

標題：

ECFA背景下台資在大陸設立醫療機構的政策法規新變化

分類：

台商張老師月刊/第153期/焦點主題

刊登日期：

2011/07/15

資料來源：

內容：

（二）科室外包即通過與大型綜合醫院簽訂合同或協定的形式，將其內部的某一個或某一些科室交由承包方以該醫療機構的名義進行經營。
1320.

標題：

天生改善力

分類：

台商張老師月刊/第153期/生產管理實務

刊登日期：

2011/07/15

資料來源：

內容：

開發內部叫好還要市場叫座，以實拓展；5. 顧客不但滿意還要令其感動，以超永續；此為改善的具體作法。

第44頁，共56頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：