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共有1,988筆搜尋結果,共花費0.359秒

1681.

標題：

如何從大陸參展活動中取得貿易商機？

分類：

台商張老師月刊/第96期/諮詢解答

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

」六、至於如何取得大陸商機，方法很多，例如參展、參加外貿協會的貿易訪問團、在專業雜誌和貿易網站刊登廣告、自行上網搜尋、主動寄開發信件、通過貿易機構或商業協會轉介、等等，均為有效取得商機的方法。（黎堅老師現為外貿協會顧問、中國台商投資經營協會副秘書長）
1682.

標題：

從權證的再度發行看中國資本市場改革

分類：

台商張老師月刊/第95期/經營管理實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

為國企紓困又能確保公司經營權的鴨霸計劃，其採取的方法就是以高於公司資產淨值好幾十倍甚至上百倍的溢價發行客觀事實及這次改革進程中所使用的思維邏輯與方法是中國社會文化及施政文化的縮影，也是吾人觀察中國真相的重事件立馬變成了民事債務事件，這種處事的思維邏輯與方法，及當年創設股權分置與這次重新引進權證的思維邏輯與方法，本質上很相近，值得台商在處理與中國政府的商業糾紛時，多加防範與警惕。筆者認為，如果監管層及決策者的思維邏輯與方法及施政文化與腐敗文化不能端正過來，吾人有理由保持合理的懷疑態度。
1683.

標題：

台商在大陸發展百貨業及量販店業的成功案例解析以鄭州丹尼斯百貨有限公司為例（下）

分類：

台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

古人說：「天無絕人之路」凡事都有一個好的解決方法，絕對不需要用「生命」（價格）來做交換。
1684.

標題：

連鎖店活用銷售資訊的整理分析技術

分類：

台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

競爭店的關係、天候地域行事、銷售促進方法、展示陳列方法等行銷活動的組合效果，所以有關的情報與作業執行要領，均必須加以把握：廠商的商品關係：廠商的廣告、宣傳諸關係。銷售促進方法：特賣、廣告品、活動的推動。展示陳列方法：陳列位置與排面量的關係、展示陳列的演出。
1685.

標題：

台商的人力資源問題把脈

分類：

台商張老師月刊/第95期/人力資源實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

服務期間不滿一年的職工人數比重高達過半，顯示企業有潛在的經營危機，可能是選才方法不對，企業經營環境不對，企業經營策略不對，領導統御有問題，或是制度有問題等等，而讓企業變成為人才培訓中心，對於選才方式允宜建立一套進用機制，從組織確立、人力盤點、職位說明書、面談技巧、能力測評及人格屬性測評以及各項激勵制度與方法加以建立，才能獲得好成效。
1686.

標題：

台商在大陸發展百貨業及量販店業的成功案例解析以鄭州丹尼斯百貨有限公司為例（下）

分類：

台商張老師月刊/第94期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

（二）企業主與專業經理人的互動與互補在大陸許多企業主與專業經理人因經營理念、做事的方法、行事的風格、溝通的方式以及意見的不一致，導致雙方鬧的不愉快而分手，甚至成為競爭對手。
1687.

標題：

從北京宅急送快運公司的發展看大陸物流業

分類：

台商張老師月刊/第93期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

在初期的時候，宅急送在北京只有四五個派送點，經理們都是在總裁身邊耳濡目染成長起來的，所以他們很瞭解總裁的做事方法，只需要依葫蘆畫瓢、以身作則就行了。
1688.

標題：

2006年台商人力資源整合與發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

首先是注重全員培訓 ; 其次是加強前瞻性培訓，緊密跟蹤最新的管理理念、體制、技術和方法；再者是將職業生涯規劃與員工培訓開發結合起來，使受訓人員有更強的自主精神；未來的人力資源培訓將注重骨幹人才隊伍的開發，以前是基本工資加獎金加福利，那麼現在又多出了股票選擇權，作為長期激勵的一個方法。
1689.

標題：

土地使用權的出讓、出租及使用年限的規定

分類：

台商張老師月刊/第93期/諮詢解答

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

拍賣出讓，是指特定時間、地點，在公開處所出讓方用叫價的方法將土地使用權拍賣給出價最高者（競買人）。
1690.

標題：

大陸法院裁判要旨選輯

分類：

台商張老師月刊/第93期/兩岸資訊站- 大陸地區資訊

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

應當向消費者作出真實的說明和明確的警示，並說明和標明正確使用商品或者接受服務的方法以及防止危害發生的方法。」被告大潤發超市通過印刷「操作步驟」和「寄包須知」，已經將自助寄存櫃的正確使用方法告知消費者，對可能危及消費者財產安全的事項作出真實的說明和明確的警示。
1691.

標題：

檢視核心競爭力能否在領先群？

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營投資實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

維持穩定需賴三道標準 ( 依序為作業方法、製程條件、原始設計標準 ) 及四道檢查 ( 有無標準？
1692.

標題：

區分主流與支流的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營管理實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

必須成為革命政黨正確決定其政治上和軍事上的戰略戰術方針的重要方法之一。抓主流要活用兩點論的方法。所謂兩點論，首先要求看到事物的兩點，看到兩點後，就要對這兩方面的特點或相互關係進行具體考察，比較兩者之間的歷史發展過程、固然要下一番功夫，而分清主流與支流，則更要花心思、做比較，乃為分清主流與支流的一個重要途徑和方法。
1693.

標題：

大陸對企業所得稅採「核定征收」方式的實務運作

分類：

台商張老師月刊/第91期/會計稅務實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

稅務機關核定納稅人應納稅額有下述幾種方法： 1. 按照其他合理的方法核定。當採用上述一種方法不足以正確核定應納稅額時，可以同時採用兩種以上的方法核定。核定征收一般分為定額征收和定率征收（核定應稅所得率征收）兩種辦法，以及其他合理的辦法。定額征收是指稅務機關按照ㄧ定的標準、程序和方法，直接核定納稅人年度應納企業所得稅額，由納稅人按規定進行申報繳納的辦法。
1694.

標題：

計提折舊的固定資產範圍及年限

分類：

台商張老師月刊/第91期/諮詢解答

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

( 四 ) 折舊攤提方法：依中共稅法規定，企業固定資產的折舊，應採直線法計算。加速折舊：企業因特殊原因需要採用其他折舊方法，可向稅務機關提出申請，經當地稅務機關審核後，逐級上報國家稅務總局批准。經批准變更折舊方法時，應將用原折舊方法計算折舊的固定資產未折舊餘額減去殘值後，再按未折舊的年數用新的折舊方法計算折舊。
1695.

標題：

未雨綢繆、未卜先知的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第90期/經營管理實務

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

而把它的現象只看作入門的嚮導，一進了門就要抓住它的實質，這才是可靠的科學分析方法」。從上述重點獲悉毛澤東精通對戰爭進行科學的預見，其預見方法即為下列各點： (1) 依據戰爭的客觀規律進行預見。 (4) 依據歷史及階級的分析方法進行預見。外貿條件惡化失業率居高不下未雨綢繆、未卜先知的商戰智慧之應用實例，玆分析如下： ( 一 ) 台灣經濟成長創造 7 年以來的高記錄，
1696.

標題：

台商如何建立「規劃拜訪行程」制度

分類：

台商張老師月刊/第90期/行銷管理實務

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

倘若使用部門對本公司產品的使用方法仍不瞭解，則再度教導之。如果使用部門有什麼問題，則予以解答或解決。這樣就可避免工廠新客戶因誤解而造成抱怨，例如，使用方法錯誤造成抱怨，導致收款不順。
1697.

標題：

從寶鋼「風中的承諾」看中國的股權分置改革與誠信工程

分類：

台商張老師月刊/第90期/財務金融實務

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

寶鋼採取的方法是對流通股股東每 10 股支付 2.2 股及一份認購權證，提供權證的方案使得非流通股股東不必支付現金來解決當下的問題。
1698.

標題：

加工貿易聯網的基本模式和特點

分類：

台商張老師月刊/第90期/諮詢解答

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

▓台商張老師諮詢解答加工貿易聯網監管是指海關通過電腦網路，對保稅貨物實施監管的一種方法。所謂企業申報制是指海關根據企業申報的庫存量，由海關直接更新電子帳冊的期初值核銷方法；至於申報與重點抽核相結合的核銷方式是指在企業申報後，海關通過對重點監管料件進行抽核，查證企業申報的真實性。
1699.

標題：

離職員工是否可要求年終獎金？

分類：

台商張老師月刊/第89期/人事管理實務

刊登日期：

2005/09/15

資料來源：

內容：

對於年終獎金的發放方法、方式及時間，公司一定要在規章制度和勞動合同中加以明確。如此方法，在一定程度上體現了公平公正，減少了糾紛的可能，也有利於留住人才長久服務；同時，以大陸現行的《個人所得稅法》規定內容，可合法幫員工節稅，
1700.

標題：

台商在大陸常見的報關案例解析（上）

分類：

台商張老師月刊/第89期/海關運輸實務

刊登日期：

2005/09/15

資料來源：

內容：

2002 年 7 月起，為了擴大該韓商製襪機在中國的市場佔有率，該韓商通過低報價格的方法，委託韓國籍男子金某某向中國海關報關進口製襪機，好處費是每台 1 萬元人民幣。
1701.

標題：

順勢、借勢與造勢的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第89期/經營管理實務

刊登日期：

2005/09/15

資料來源：

內容：

由是之故，毛澤東在敵強我弱的條件下，非常重視創造保全自己的態勢，其方法為： (1) 謀求有利的、可以依靠的民勢； (2) 佔據有利的地勢，人往高處走、水往低處流，譚仲英的理財方法與眾不同，他只花自己的錢購買一個工廠，然後把這個工廠抵押獲取銀行借款，藉以購買第二個工廠，然後又用第二工廠抵押給銀行，貸款再買下第三個工廠。
1702.

標題：

擬前往大陸租房居住應注意事項

分類：

台商張老師月刊/第88期/諮詢解答

刊登日期：

2005/08/15

資料來源：

內容：

第二個階段是，當人身安全已受到侵害時，如何尋求賠償或建立排除侵害的方法。
1703.

標題：

分析形勢與具備大時空觀念的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第87期/經營管理實務

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

他也瞭解這種玩具的生命週期極為短促，因而採取以降低成本的方法，來延長產品的壽命，僅打算生產幾批就獲利了結。由於台灣較為被動因應於比較利益的改變而有所調整，因而前瞻性稍嫌不足；而南韓的集中與選擇是採取由上而下的決策，有其嚴謹的方法及步驟。
1704.

標題：

以合理化轉型與升級

分類：

台商張老師月刊/第87期/經營管理實務

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

但要做到循環不已卻微乎其微，不知者不論，知則鮮有不願為者，奈何需求、目的、目標不清，故方向、方式、方法錯亂，致起伏不定，轉轉停停，終至沉淪不起。要讓 PDCA 循環不已，重點在 P （ Plan 計畫）跟 C （ Check 查核）， D （ Do 實施）跟 A （ Action 改正，作業不符標準要糾正、標準不適要修正）
1705.

標題：

大陸台商如何應對「虛假宣傳」的指控？

分類：

台商張老師月刊/第86期/法律實務

刊登日期：

2005/06/15

資料來源：

內容：

「經營者不得利用廣告或者其他方法，對商品的質量、製作成分、性能、用途、生產者、廣告中涉及專利產品或者專利方法的，應當標明專利號和專利種類。未取得專利權的，不得在廣告中謊稱取得專利權。對於除利用廣告進行虛假宣傳之外的「其他方法」就列舉了五種情形：組織虛假鑑定或者進行欺騙性的銷售誘導。反不正當競爭法》的規定，經營者利用廣告或者其他方法，對商品作引人誤解的虛假宣傳的，監督檢查部門應當責令停止違法行為，針對一些所謂的「職業打假者」，目前有些地方法院在實際處理個案時，往往會考慮「打假者」作為消費者的主體資格是否適格，
1706.

標題：

以退為進誘敵深入的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第86期/經營管理實務

刊登日期：

2005/06/15

資料來源：

內容：

當敵人舉行大規模圍剿時，一般的原則是誘敵深入，是退卻到根據地作戰，因為這是使我們最有把握打破敵人進攻的方法」。
1707.

標題：

提案成功要訣

分類：

台商張老師月刊/第86期/諮詢解答

刊登日期：

2005/06/15

資料來源：

內容：

其實，絕大多數企業迷失了改善提案的目的及方法，造成師出無門，後繼無力。實施方法雖各有巧妙，唯下列事項宜注意： 1. 全員參與，尤其是要求提案之高階。
1708.

標題：

財務主管如何準備聯合年檢資料及辦理手續

分類：

台商張老師月刊/第85期/財務金融實務

刊登日期：

2005/05/15

資料來源：

內容：

本文針對台商年檢作業提出系統性的探討，希望有助於台商財務主管掌握年檢作業的 know how ，降低年檢未通過可能面臨的風險。
1709.

標題：

大陸台商涉嫌犯罪如何有效運用律師？

分類：

台商張老師月刊/第85期/諮詢解答

刊登日期：

2005/05/15

資料來源：

內容：

倘若很不幸地遇上不稱職的律師或溝通困難的律師，一定要想方法克服，決定是否增聘律師或將原律師予以終止委任；否則，中國大陸的司法制度是採「四級二審制」，每一審級都應善加把握，才能爭取有利於己的判決！
1710.

標題：

知人善任不拘一格的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第84期/經營管理實務

刊登日期：

2005/04/15

資料來源：

內容：

從戰爭學習戰爭，這是我們的主要方法，沒有進學校機會的人，仍然可以學習戰爭，就是從戰爭中學習。外募者雖有其特出之處，但往往伺機而動，無法為公司長遠利益著想，所以最可靠的方法是由公司自己培養所需人才。長榮用人並不崇尚高學歷，而是注重其可塑性、工作態度及品德操守等，因此也設計一套徵才的方法，藉以挑選出適當的新血加入長榮的行列。

第57頁，共67頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：