全局搜索-大陸台商經貿網

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共有2,636筆搜尋結果,共花費0.144秒

2341.

標題：

跟強者賭，自己也會變強

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2012/01/20

資料來源：

30雜誌

內容：

曜越創立ermaltake品牌後，在建立了全球6 個子公司，並與95 家代理商及4000 家經銷商取得合作，打下完整綿密的通路網。
2342.

標題：

獨家專訪維格餅家孫國華董事長

分類：

台商人物館/民生化工業/食品

刊登日期：

2012/01/02

資料來源：

中時電子報雜誌

內容：

除此之外，維格還在中越邊界取得一座約700畝新建物流海關大樓，取得70年所有權和營運權，亦可收取通路集散費，還可分食邊界商機，可增加與合作對象談判籌碼。
2343.

標題：

全面推動內部改革特力集團打造台灣居家零售王國

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/01/01

資料來源：

台北市進出口商業同業公會

內容：

由於全球貿易環境丕變，單純從事貿易業務無法帶給特力更進一步的成長，如果特力沒有自己的零售通路體系，未來的經營將會倍加艱辛。2009年是特力的台灣零售業整合年，特力也順利在2010年完成台灣零售通路四合一計畫，將旗下的特力屋、HOLA、HOLACASA及FREER等企業，變成同一家法人公司，並在2010年進一步整合中國大陸業務。
2344.

標題：

潤泰尹衍樑能成為首富的關鍵：掌握中國大陸的通路市場

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/12/30

資料來源：

鉅亨吧

內容：

以具有中國沃爾瑪之稱的中國大潤發為例，在合併中國歐尚後，擁有將近兩百家的通路，貢獻高達600億人民幣的營收，確立了大潤發在中國零售業的霸主地位。台灣企業想要在中國成為具有第一名品牌價值的公司，進而取得成為國際知名品牌，就必須先掌握中國的市場通路。潤泰尹衍樑能成為首富的關鍵：掌握中國大陸的通路市場
2345.

標題：

羅昇靠三大利多逆轉勝

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2011/12/20

資料來源：

奇摩新聞網

內容：

他表示，羅昇的定位是「台灣精品通路商」，從早期的單一產品的販售，進化到一站式購足銷售，再到今年的提案式銷售，營運方針的進階，都是累積在通路界的優勢與凸顯羅昇存在價值。
2346.

標題：

台商製鞋業如何外銷轉內銷，拓展大陸內需市場

分類：

台商張老師月刊/第158期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

的定位是開拓大陸內需市場的必要條件，更是拓展內銷通路的前提。通過對品牌進行全面的分析，明確品牌的市場定位，包括：目標消費群體、通路模式及獲利點等方面。根據市場調研結果做為品牌建設的依據，發展現狀和戰略規劃等現實問題，再來進行銷售通路的選擇，並制定一套行之有效的通路開拓操作流程。（二）強化終端建設鞋業開拓內需市場應選擇與自身品牌較匹配的目標市場，並對該市場的人口、終端通路建設是品牌立足市場、掌握主導權的競爭利器。終端是行銷管道中最前線的一環，也是品牌直接面對消費者最直接的環節，
2347.

標題：

以香港公司名義投資深圳有何利弊得失？

分類：

台商張老師月刊/第158期/諮詢解答

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

其一是來自大環境的政策變化和國際市場之各種因素的變化；其二是取決於貴公司的管理體制及決策、財務運作、產品貿服務的市場適應性及行銷策略、行銷通路、品牌行銷力度、員工的效率等…
2348.

標題：

人口概念股首重品牌與通路成效

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/11/17

資料來源：

今周刊

內容：

在大陸市場，東凌已拓展達二八三個銷售專櫃，目前正計畫搶占美國的實體通路；另一方面，大型購物網站亞馬遜（Amazon）也可能與東凌洽談合作，若在人口超過三億的美國市場取得實際進展，美國出生率較高的少數民族裔商機，人口概念股首重品牌與通路成效
2349.

標題：

加工食品進境大陸通關及營銷實務要領

分類：

台商張老師月刊/第157期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

(直營經銷加盟、通路經營？)10.豬肉乾等加工製品如在台灣販售給來台大陸旅客，他們帶回大陸，大陸海關是否會查扣？
2350.

標題：

創國精密切削刀具之光在品保、品質、客戶滿意度各方面戮力施為，連連獲得各獎項肯定

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2011/11/09

資料來源：

中國時報讀者服務網

內容：

在兩岸PCB產業中，專業製造印刷電路板用專業切削工具的TCT集團（創國精密），近年來隨兩岸產銷佈局成功，以及打開歐、美行銷通路帶動下，讓該公司持續在PCB市場發光發熱，且更由於憑藉堅強的研發基礎為後盾，在品保、品質、客戶滿意度各方面戮力施為，而陸續榮獲重要獎項肯定，
2351.

標題：

中國進行式-牛爾美妝進軍大陸

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/11/05

資料來源：

YouTube

內容：

牛爾來自台灣的時尚光環，準確的市場定位，加上物美價廉的高CP值，讓他初試實體通路，就在國際品牌競爭激烈的北京和上海，成功走出第一步。
2352.

標題：

物流業整合平台─ 專訪台驊國際公司顏益財董事長

分類：

企業故事館/服務業/航運

刊登日期：

2011/11/01

資料來源：

中華財經策略協會

內容：

顏董事長以大聯大集團為例，該集團做為亞洲第一的IC通路商，其實只是擔任後勤整合的工作，旗下的子公司還是一樣各自獨立運作與競爭。
2353.

標題：

黃德記創新通路

分類：

企業故事館/服務業/貿易

刊登日期：

2011/10/21

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

企業賺錢的部分主要有兩個，一個是品牌，一個是通路。與深圳報業集團的合作，是強強聯合，大家都在轉型需要通路，已經搭建起了平台，希望廣大台商集合起來，把產品聚集到『台灣精品館』頻道中來，把『台灣精品』的整體形象再提升起來，一起共創『黃德記創新通路
2354.

標題：

黃色小鴨坐擁媽媽粉絲群

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/10/18

資料來源：

天下雜誌483期

內容：

相較於通路商，更擁有不用支付授權金的優勢。未來還可以發展啟智性遊戲，第二，通路優勢。許復進對通路的經營，是專櫃與經銷並重，用專櫃來提升品牌形象，以經銷代理商深入三、四線城市。在虛擬通路方面，善用網路行銷，接下來還將進入美國的虛擬通路。第三，全球佈局優勢。
2355.

標題：

成霖透過網路白牌策略，強化旗下品牌、通路商與代工廠競爭力，深耕大陸，歐陽明陣腳穩

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2011/10/17

資料來源：

中國時報讀者服務網

內容：

成霖過去太著重在歐美品牌與通路商的耕耘，而輕忽了中國市場。為深耕大陸市場，Gobo成霖衛浴將以恆溫淋浴器，打響Gobo的產品知名度，加上目前擁有大陸200家通路經銷商期許先拿下大陸消費者心目中的第一理想品牌。總體而言，成霖透過網路白牌策略，強化旗下品牌、通路商與代工廠競爭力來深耕大陸，成霖的未來前景可期。成霖透過網路白牌策略，強化旗下品牌、通路商與代工廠競爭力，深耕大陸，歐陽明陣腳穩
2356.

標題：

無根台商回台上市的投資架構及稅務規劃注意事項

分類：

台商張老師月刊/第156期/焦點主題

刊登日期：

2011/10/15

資料來源：

內容：

如何自建通路？如何由傳統產業轉投高科技產業？所有這一切的轉型升級思路，都需要低成本資金的支持。有童裝業的巴布豆、儀大童裝；第四類服務類，例如：洗衣業的象王洗衣；第五類是化妝保養類，有：克麗緹娜、自然美；第六類是在大陸深耕多年的通路品牌類，例如：愛美特；第七類是高科技類，例如：美昌科技、巨騰國際；第八類是傳統產業類，例如：徐福記、
2357.

標題：

借鏡國際合作以提升競爭力

分類：

台商張老師月刊/第156期/行銷管理實務

刊登日期：

2011/10/15

資料來源：

內容：

將產品行銷到海外更廣大的市場，除了靠自己拓展行銷通路之外，最有效的方法，就是透過合作與聯盟的策略，一直演變到現在，甚至於連市場行銷，行銷通路的配送支援，以至於後勤的服務，都可以一手完全承包。期望中的價格，以及可能採購的數量和行銷的通路，其餘完全交由金仁寶提出整體設計、製造和供貨的構思。而另外在行銷通路的合作方面，以食品業知名的統一企業而言，為了加速在大陸市場的擴充和提升產銷的競爭力，與華龍、日清公司合作成立飲料新公司，以既有通路切入農村市場；以及卡夫公司進行代工生產等策略聯盟，增強商品通路的拓銷實力。
2358.

標題：

台商談傳統產業與高科技

分類：

企業故事館/民生化工業/化學

刊登日期：

2011/10/03

資料來源：

VOA美國之音

內容：

在宣傳及建立銷售通路的時候，要花鉅額資金，而要讓顧客了解產品的品質，則需要長時間的驗證，尤其是塗料產品，不能夠只靠直觀就能了解產品的優點，要建立長遠的口碑和品牌知名度相當困難。
2359.

標題：

台灣人不生轉攻大陸 1600萬新生兒市場

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/10/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

從1992年進軍對岸，至今布建了1600家通路。除了兩岸，麗嬰房還跨出台灣，包括泰國、印尼、新加坡等地。
2360.

標題：

光芒蓋過大哥郭台強終於「做自己」

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2011/09/15

資料來源：

財訊雙週刊第 381 期

內容：

郭台銘布局通路已久，卻是雷聲大雨點小；反觀郭台強，雖然總是一派輕鬆，通路事業的起步也比哥哥晚，到09年才陸續取得擁有「Studio A」的晶實科技51%股權、擁有「彩虹３Ｃ廣場」的虹優科技56%股權。
2361.

標題：

ECFA後兩岸農產運銷問題之探討

分類：

台商張老師月刊/第155期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/09/15

資料來源：

內容：

其中農產品之物流，即透過各種運銷通路從生產者流通到消費者手上。而所謂農產運銷通路即農產品從生產者流通到消費者之管道，以及所涵蓋之廠商或機構。
2362.

標題：

後ECFA時代台商財務規劃與經營策略

分類：

台商張老師月刊/第155期/財務金融實務

刊登日期：

2011/09/15

資料來源：

內容：

但隨著大陸市場的逐漸成熟，國企、民企的不斷壯大，人才爭奪的激烈、市場競爭的加劇、工資快速的上漲、通路管道的不暢，前述台商的優勢已逐漸不再，台商的生存、發展受到嚴峻的挑戰。資源整合台商在大陸投資，除了發揮自身獨特的優勢外，如要擴大市場，還必須設法補強自己的弱點，如資金的不足、通路的不暢、當地人脈關係、瞭解地區特性等，這些都可以借助大陸本土企業的優勢，進行資源的整合。
2363.

標題：

艾美特商業模式轉型：內外銷同步引領精品生活

分類：

企業故事館/金屬機械業/電器電纜

刊登日期：

2011/09/03

資料來源：

價值中國網

內容：

1997年開始，艾美特開始以自主品牌“艾美特”嘗試內銷市場，組建中國市場部，精心培育經銷商，進行通路建設。
2364.

標題：

征戰大陸汽車市場東風裕隆汽車主打智慧汽車與體驗行銷

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2011/09/01

資料來源：

DIGITIMES物聯網

內容：

吳總經理表示，整個通路布局先從三四線城市、鄉村開始，一個區域一個區域打，先建立區域知名度後，再讓各區域串連起來，形成東風裕隆「以鄉村包圍城市」的戰略。
2365.

標題：

葉春榮「無中生有」大麥客「憑空出世」

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/08/30

資料來源：

台商雜誌

內容：

葉春榮先生憑著獨到的遠見，創立的大麥克，打開了通路，幫助台商自創品牌，響應大陸整體產業升級政策要求，批零整合，展銷並舉，並找尋優秀人才來使得大麥克可以順利運轉。他讓大麥克無中生有，並展開台商的麥克計畫，讓建構出來的電子商務通路可以流通台商和台灣精品到大陸各地方
2366.

標題：

寶島眼鏡：創新管理乘勢而為

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2011/08/24

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

創新多元化通路，寶島眼鏡的通路戰略跟隨市場的發展、消費習慣的改變而不斷做出調整創新，從傳統的街鋪式走向越來越多元化的通路模式。
2367.

標題：

寶島眼鏡的跨越

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2011/08/24

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

從傳統的街鋪式走向越來越多元化的通路模式。2010年寶島眼鏡在北京的旗艦店開幕，終端制勝，通路為王，大陸新通路市場千變萬化，唯有不斷創新才能生存壯大。終端制勝，通路為王，大陸新通路市場千變萬化，唯有不斷創新才能生存壯大
2368.

標題：

寶島眼鏡

分類：

台商品牌館/馳名商標/其他製造業

刊登日期：

2011/08/24

資料來源：

寶島眼鏡網站

內容：

(2)創新多元化通路---寶島眼鏡的通路戰略一直在跟隨市場的改變而做出調整創新，從傳統的街鋪式到多元化的通路模式。
2369.

標題：

台商主攻大陸內銷市場極需鍛鍊品牌基本功

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

從學理觀點看，品牌戰略主要包括5P（產品Product、價格Price、包裝Package、通路Place、促銷活動Promotion）與品牌識別（Logo與BIS）在內的所有要素；而品牌戰略則主要包括：品牌化決策、品牌使用決策、
2370.

標題：

大陸本土企業、台商及國際知名品牌在二、三線城市的佈局

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

聯強利用大陸的家電下鄉政策，把通路愈挖愈深愈細，接下來就是要挑戰最底層的鄉鎮。

第79頁，共88頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：