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  • 241.
    題:
    協助台商打通路~南京台灣名品城
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2012/04/04
    資料來源:
    海基會兩岸經貿網
    容:
    而是如何協助更多來到名品城的台灣中小企業,期盼這些業者都能以台灣名品城做為一個平台,再往外延伸到大陸其他通路上,逐漸在大陸內需市場可以拓展開來!
  • 242.
    題:
    2012年台商如何掌握大陸內需市場的政策及商機
    類:
    台商張老師月刊/第161期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2012/03/15
    資料來源:
    容:
    新外商投資產業指導目錄等政策中發現內需市場的商機。 針對上述各種政策分析,2012年的內需商機有兩大三、十二五規劃的內需市場商機 大陸「十二五」規劃『從外需到內需,從高碳到低碳,四、七大新興戰略產業的內需市場商機 七大具體的戰略性新興產業,即節能環保、新一代資訊技術、生物、五、新外商投資產業指導目錄的內需市場商機 大陸發改委、商務部於2011年12月29日發布《外商投資產業指導目錄(2012年台商如何掌握大陸內需市場的政策及商機
  • 243.
    題:
    2012年台商如何掌握大陸內需市場的政策及商機
    類:
    台商張老師月刊/第161期/諮詢解答
    刊登日期:
    2012/03/15
    資料來源:
    容:
    2012年台商如何掌握大陸內需市場的政策及商機
  • 244.
    題:
    金錢豹美食自助餐廳,一餐1100台幣,中產陸客趨之若鶩
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2012/03/01
    資料來源:
    遠見雜誌
    容:
    征服大陸中產階級的金錢豹餐廳,以佔地大、建築豪華,在全中國有20家店的金錢豹,正舞動著大陸內需市場,掌握住消費者的心理,一餐1100台幣,中產陸客趨之若鶩…
  • 245.
    題:
    延伸核心技術能力,進攻全球環保市場 上緯企業股份有限公司
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2012/02/23
    資料來源:
    投資台灣入口網
    容:
    雖然風力發電 正處於剛起步的階段,且台灣內需市場規模無法與大陸蓬勃成長的市場相比,上緯仍相當看好台灣在綠能產在台設立研發中心,成功在台上市業的發展,並在環保與節能相關應用上,
  • 246.
    題:
    友嘉集團 技術紮根,驅動未來
    類:
    企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2012/02/23
    資料來源:
    投資台灣入口網
    容:
    「或許假以時日,以內需市場為主的大陸廠也會開始外銷。」朱總裁說,但那畢竟是以後的事,友嘉集團的全球市場仍是以台灣為主要基地,15%賣台灣,85%賣全世界,
  • 247.
    題:
    企業在大陸的知識產權問題與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第160期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/02/15
    資料來源:
    容:
    但自2009年四兆元內需激勵方案施行以來,台商已將投資經營重心轉向大陸內需市場,則山寨品與仿冒品,乃至頂名行銷等知識產權問題,成為台商成長發展的「極痛」,也開始積極籲請兩岸政府主政當局的重視與公平正義處置。
  • 248.
    題:
    台商產品出口至大陸必備的基本功:海關及商檢
    類:
    台商張老師月刊/第160期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2012/02/15
    資料來源:
    容:
    ECFA早收清單已於2011年1月1日實施,在兩大政策利多的帶動下,大陸台商及台灣企業都將目光瞄準大陸內需市場。 因此,如何掌握大陸進口相關海關、商檢、物流等法規,以最快速、最低成本並合法的將台灣商品出口到大陸,將是所有欲開拓大陸內需市場的企業必須掌握及具備的知識及技巧。
  • 249.
    題:
    大陸消費市場之區隔策略
    類:
    台商張老師月刊/第160期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2012/02/15
    資料來源:
    容:
    但個人所得的逐年提升,對經營大陸內需市場的台商,則會是一項大利多。   大陸內需市場的行銷策略中,最重要的第一步就是市場區隔策略,如果把大陸13.   可用來區隔大陸內需市場的變數或方式很多,本文將針對大陸消費品內需市場,先以所得和社會階層為例,再以都市化程度為例,來說明市場區隔策略的運作方式,最後將說明如何評估和選擇最有吸引力的市場。大陸的十二五計畫頒佈後,其政策重心乃在改善內需結構,擴增大陸內需市場人民生活水準,未來城鎮化的比率將提高至51.
  • 250.
    題:
    大陸台商外銷轉內銷的策略思維
    類:
    台商張老師月刊/第159期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/01/31
    資料來源:
    容:
    大多數的台資企業已經感受到,一個購買力超級雄厚的大市場已經在廠區門口;是一個同文同種、文化相通的大陸內需市場。除此之外,有關產品的功能、樣式、尺寸大小、色澤、材質等,是否符合大陸內需市場消費者的使用習慣和喜好,都得在推展之前做一些市場的訪查。
  • 251.
    題:
    台商開拓大陸內需市場成功關鍵:得三線城市者得天下
    類:
    台商張老師月刊/第159期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/01/31
    資料來源:
    容:
    並制訂汽車、家電下鄉等措施來擴大內需市場。此外兩岸ECFA的實施,台商積極搶攻內需市場,開展對大陸內需市場的佈局。企業跨足到大陸市場已是不可避免的趨勢,二、三線城市將是深耕大陸市場的致勝關鍵,未來人才將是影響企業佈局二、三線城市的一大挑戰。一、大陸內需市場的結構分析 大陸內需市場按消費地區劃分可分為一、二、三、四級城市及農村市場等五個區域市場。
  • 252.
    題:
    發展內銷市場通路行銷的關鍵課題
    類:
    台商張老師月刊/第159期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/01/31
    資料來源:
    容:
    由於大陸的人口眾多,而且幅員廣大, 是一個非常典型的內需市場,在十二五規劃中強調的「國強民富」,更成為世界各國流通與連鎖企業集團的競爭舞台。
  • 253.
    題:
    台商製鞋業如何外銷轉內銷,拓展大陸內需市場
    類:
    台商張老師月刊/第158期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    一)做好品牌及市場定位 確定品牌的定位是開拓大陸內需市場的必要條件,更是拓展內銷通路的前提。(二) 強化終端建設 鞋業開拓內需市場應選擇與自身品牌較匹配的目標市場,並對該市場的人口、交通、消費水準等方面進行全面調查,篩選出最合適的城市建立品牌的終端銷售門店,台商製鞋業如何外銷轉內銷,拓展大陸內需市場
  • 254.
    題:
    溫州風暴引起大陸中小企業大破產潮
    類:
    台商張老師月刊/第158期/財務金融實務
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    在國際市場上贏得了絕對的優勢;以致在過去二十年時間,大陸的紡織品、運動鞋、眼鏡、鐘錶、箱包、毛絨玩具、塑膠製品等輕工業產品,不但豐富了內需市場大陸人民本身的生活水準,有力填補了過去長期計畫經濟所肇致的民生物質缺口,也紛紛搶進了全世界市場並快速佔有絕對的優勢,甚至於有許多產品項目,
  • 255.
    題:
    ECFA原產地證書提高台灣製造品在大陸市場競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第157期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/11/15
    資料來源:
    容:
    台商企業趁勢加緊轉進大陸內需市場 目前受國際金融危機衝擊,以出口為主的台資加工貿易企業,長將成為大陸台資企業保持穩定發展的最強勁動能;同時,轉戰內需市場正成為廣大台商謀求轉危為安的最重要戰略選擇。 以消費品零售總額為計算,大陸內需市場規模約相當於台灣市場的60倍,台資企業若能善加利用,當前全球貿易下滑的形勢下,將部分閒置的出口產能和產品轉向大陸內需市場,是台資企業緩解出口壓力、穩定生產的重要舉措,當台商企業外銷訂單受到衝擊時,開拓內需市場,將加速穩步進行。ECFA正有效加大台灣製造品的市場競爭力
  • 256.
    題:
    大陸頒佈新的軟件和集成電路產業8大優惠政策
    類:
    台商張老師月刊/第157期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2011/11/15
    資料來源:
    容:
    對服務外包產業的支援不僅體現在財稅政策上,同時明確提出要積極引導政府機構和企業將資訊技術服務外包給專業企業,這些說明大力開拓服務外包內需市場已經上升為大陸國家政策。
  • 257.
    題:
    「Chaiwan」世代局勢對人才服務產業的挑戰與機會
    類:
    台商張老師月刊/第157期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2011/11/15
    資料來源:
    容:
    從單一的工廠佈局,變成區域規劃;也因為總部的人力資金物力投入增加,內需市場崛起,已經必須轉變成為整合性的集團企業的運作方式。 所謂的Chaiwan企業,可以解讀為是在大陸擁有龐大的資金及內需市場,再加上台灣公司的研究開發、經營管理能力後所形成的兩岸結合的綜合型企業。
  • 258.
    題:
    老工業基地遼寧面向海洋尋求新突破
    類:
    台商張老師月刊/第156期/投資經貿實務
    刊登日期:
    2011/10/15
    資料來源:
    容:
    咸認此次台灣名品展覽活動,有助增進台遼經貿關係、帶動台商對遼寧的投資意願和內需市場的拓展。
  • 259.
    題:
    美國債信危機對亞洲小型經濟體的拖累
    類:
    台商張老師月刊/第156期/財務金融實務
    刊登日期:
    2011/10/15
    資料來源:
    容:
    首要是密切注意美元價位因此被牽動之後,國際商品及農糧原料品市場的可能波動問題,尤其是可能引發的輸入型通貨膨脹的新生壓力;其次則是美國內需市場因為債信風波肇致的實質弱化,必會因此減少或減緩對台灣產品的進口量質,而造成台灣產業經濟新挑戰的波及效應;第三,為了分散未來風險,
  • 260.
    題:
    台商主攻大陸內銷市場極需 鍛鍊品牌基本功
    類:
    台商張老師月刊/第154期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/08/15
    資料來源:
    容:
    一、「十二五規劃」擴大內需市場   近十多年來,隨著大陸當局大力宣導「台商企業從加工貿易轉型升 級主攻內需市場,如何能夠在大陸內需市場競爭中脫穎而出揚名立萬,極需鍛鍊品牌的基本功。換言之,趁著十二五展開和 ECFA實施內需市場欣欣向榮的大勢,正是台商建 立品牌和擴大品牌知名度的好時機。 表一、2010年大陸主要內需市場的消費力的估算金額單位:美元 ($1= ¥6.
  • 261.
    題:
    台商品牌通路行業的 私募融資操作實務
    類:
    台商張老師月刊/第154期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/08/15
    資料來源:
    容:
    台商在大陸內需市場推展品牌通路的行業,已卓有成效,台商對大陸消費市場的掌握精準,特別是在連鎖行業方面的競爭力非常突出,台商的消費氛圍塑造能力良好,
  • 262.
    題:
    從上半年貿易情勢 看大陸內需市場的轉變
    類:
    台商張老師月刊/第154期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2011/08/15
    資料來源:
    容:
    從上半年貿易情勢 看大陸內需市場的轉變
  • 263.
    題:
    ECFA後的台商新世界
    類:
    台商張老師月刊/第153期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/07/15
    資料來源:
    容:
    製造業轉型為內需市場的產銷整合服務業新模式 相對的,製造業部門的情勢較為嚴峻,而台商現在所面臨的是要從代工外銷轉向大陸內需市場之拓展,品牌與通路才是未來最為急需的首要課題。就必須要從既往的代工出口模式,轉型升級為創建品牌搶進內需市場的新模式;但是產業廠商要在極短時間內完成轉型升級,改走研發為主力,並必須強化品牌之打造,在內需市場的經營上,尤須與大陸企業合作,或直接建置特色通路,才是後ECFA時代台商最應該掌握的大陸內需市場是台商投資營運的新世界 ECFA後,不論既往已赴大陸投資,
  • 264.
    題:
    黃明智:在大陸之三明智舉
    類:
    台商人物館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2011/06/29
    資料來源:
    全國臺灣同胞投資企業聯誼會
    容:
    要打「內需戰」等於打心理戰,台商在轉型、佈局大陸內需市場的需要有『置之死地而後生』的勇氣並備足資金才好繼續走下去。
  • 265.
    題:
    宏亞食品具巧思 甜蜜35年
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2011/06/27
    資料來源:
    TCFA 台灣連鎖暨加盟協會
    容:
    宏亞在華東有一個舊廠目前閒置中,等到外銷的量有一定規模的時候,可以重返大陸生產,畢竟大陸的內需市場龐大,在巧克力這塊市場,宏亞的品質、形象都是優勢,可以提前布局、卡位。
  • 266.
    題:
    專訪山東棗莊台商協會會長于春明
    類:
    台商人物館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2011/06/20
    資料來源:
    中央日報網路報
    容:
    他打入大陸內需市場,奉行本人、本行、本錢的三本法則,靠研發設計甩開對手,容易切入中高價位市場。他打入大陸內需市場,奉行本人、本行、本錢的三本法則,靠研發設計甩開對手,容易切入中高價位市場
  • 267.
    題:
    專訪山東棗莊台商協會會長于春明
    類:
    台商人物館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2011/06/20
    資料來源:
    中央日報網路報
    容:
    相較於不少台商選擇大陸投資的第一站,通常是珠三角或是長三角城市,他不諱言,自己是因為一開始就想做大陸的內需市場,才到棗莊來。
  • 268.
    題:
    連鎖總部如何發揮分店支援的協助效益
    類:
    台商張老師月刊/第152期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2011/06/15
    資料來源:
    容:
      大陸的內需市場,在經歷一九九零年代的萌芽發展,以及二千年代的急速成長,已經為連鎖店經營奠定了基礎,接著就要面臨營運上的區域保衛戰與擴展版圖戰的競爭。行為識別BI、視覺識別VI的總體表現,以形成商店識別S I   總結說來,在中國大陸內需市場漸漸步向成熟化之際,尤其是一級城市將隨時代變化,連鎖經營的發展由量的追求邁向質的追求,因此隨時代變化而採取有效措施,總部必須具備規畫、
  • 269.
    題:
    十二五規劃下台商的機會與挑戰-服務業是最大亮點
    類:
    台商張老師月刊/第151期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/05/15
    資料來源:
    容:
    其中最受台商期待的是消費內需市場之擴張。因為這是大陸經濟未來最大的「增長點」,且在兩岸經貿關係日益密切情況下,但是,值得注意的是,「十二五規劃」對於消費內需市場之擴張,並未直接了當鋪陳具體方向,而是採用其他辦法來「催化」消費內需的增長,所以,台商們如想掌握消費內需市場,並無法在該規劃綱要的文件中去「按圖索驥」,而必須從其他方面切入、找依託,文化素養」和「經營方法」,實是他們未來爭取大陸龐大消費內需市場的最大憑藉。
  • 270.
    題:
    東莞台協推動台商轉型升級成果及診斷輔導後的變化
    類:
    台商張老師月刊/第151期/經營管理實務
    刊登日期:
    2011/05/15
    資料來源:
    容:
    包括協助東莞台商協會成立大麥客及2010年4月東莞市政府、東莞台協與外貿協會聯合舉辦的首屆『東莞台灣名品博覽會』,是兩岸政企合作協助台商開拓內需市場的成功案例。