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  • 3541.
    題:
    大陸台商生產管理模式之探討~蘇州明基與杭州友佳的觀察與比較
    類:
    台商張老師月刊/第50期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/06/15
    資料來源:
    容:
     因此,筆者藉由長期的觀察大陸產業發展,特別是參訪大陸台商企業的經驗,列舉今年 2 月甫經訪問的蘇州明基電通及杭州友佳兩家台商企業,透過雙方溝通與交流了解企業在大陸當地的投資發展,   然而,光有設備沒有好的操作人才亦是不行,於是引進一批過去從事摩托車製造經驗的人員,負責未來加工工作。
  • 3542.
    題:
    大陸的勞動環境特色與台商人事管理策略
    類:
    台商張老師月刊/第50期/人事管理實務
    刊登日期:
    2002/06/15
    資料來源:
    容:
    在中國大陸投資設廠或經營服務業的台商企業,一登陸就會碰到人員招募、任用與管理問題,雖說兩岸同文同種,溝通比較容易,然而總結台商在大陸的人力資源管理實踐經驗,卻發現管理問題一籮筐,那種「剪不斷、理還亂」的失序現象攪亂了台商管理思維方向。
  • 3543.
    題:
    舊設備移至大陸應注意事項
    類:
    台商張老師月刊/第50期/諮詢解答
    刊登日期:
    2002/06/15
    資料來源:
    容:
    關於所詢問題簡述如上,僅就個人在本市(珠海)協助部分與您同狀況企業所處理的經過與經驗,可能各關區有所不同,處理方式會有不同。
  • 3544.
    題:
    當前大陸經濟情勢分析
    類:
    台商張老師月刊/第49期/熱門話題
    刊登日期:
    2002/05/15
    資料來源:
    容:
    不過,依過去的經驗來看,這些政策措施的成效恐難如預期。以貨幣政策為例,中共當局過度強調「穩健」,貨幣政策的鬆動相當謹慎,譬如貨幣供應量增速過低,
  • 3545.
    題:
    從大陸入世看外資銀行在大陸之發展
    類:
    台商張老師月刊/第49期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/05/15
    資料來源:
    容:
    以筆者過去在外商銀行的實務經驗,就「銀行別」之「據點配置」,對「各國」與「各銀行」 依筆者過去的經驗及對各別外商銀行之認識,約可將其分類如下: 1.
  • 3546.
    題:
    從北水南調談大陸股市之發展
    類:
    台商張老師月刊/第49期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/05/15
    資料來源:
    容:
    也都是以人民幣標明面值,只是B股是以外幣購買;以發展近程來看,B股其實是大陸在股市操作經驗未成熟,外匯未解嚴前的一種改革開放的試驗。 法令完備化、板塊整合化 大陸股市在全球投資人的眼中,是一個新興的市場,對大陸證券管理的經驗來說,則是已經摸象過河。
  • 3547.
    題:
    大陸的勞動環境特色與台商人事管理策略
    類:
    台商張老師月刊/第49期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/05/15
    資料來源:
    容:
    在中國大陸投資設廠或經營服務業的台商企業,一登陸就會碰到人員招募、任用與管理問題,雖說兩岸同文同種,溝通比較容易,然而總結台商在大陸的人力資源管理實踐經驗,卻發現管理問題一籮筐,那種「剪不斷、理還亂」的失序現象攪亂了台商管理思維方向。
  • 3548.
    題:
    台商在大陸的奮鬥歷程
    類:
    台商張老師月刊/第49期/經營管理實務
    刊登日期:
    2002/05/15
    資料來源:
    容:
    苦心開創,締造了舉世聞名的經濟奇蹟與台灣經驗。其中經歷能源危機、台幣升值、九七金融風暴,以及來自美國的世界景氣低迷,台商要管理大陸員工亦無章法,個人的體會與經驗成為初期流行的模式,人治色彩不可免。 這些體制的資料,當然大都來自台灣,因此在建制期,台灣管理經驗對台商在大陸營運體系與機制的發揮,幫助極大。有了完備與充分的資訊,亦要有產業營運的經驗與統合歸納能力,才能將動態的資訊成為實用的知識,最後加上實務的印證,不斷改善與精進,建立分享的習慣與機制,
  • 3549.
    題:
    日本工具機的大陸發展策略與台商優勢
    類:
    台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/04/15
    資料來源:
    容:
    行中的第三階段的中國大陸投資來說,第二階段的失敗經驗是具有相當大的參考價值的。 然而,在經歷了前二階段投資的失敗經驗,以及1990年代被稱為「失落的十年」的長期不景氣之後, 在過去充滿著挫敗與失望的經驗下,多數日本工具機業對大陸投資仍心存觀望。在經濟持續成長與投資環境日趨成熟的條件帶動下,現階段的投資充滿了新的契機,但以往的經驗所帶動的不安並未消失。日本工具機大陸發展的策略類型 在過去充滿著挫敗與失望的經驗下,多數日本工具機業對大陸投資仍心存觀望。
  • 3550.
    題:
    論擔保合同的無效
    類:
    台商張老師月刊/第48期/法律實務
    刊登日期:
    2002/04/15
    資料來源:
    容:
    此外,結合《擔保法》施行5年來的審判實踐經驗,大陸最高人民法院審判委員會於2000年9月29日第1133次會議通過《關於適用擔保法若干問題的解釋》(以下簡稱《解釋》)
  • 3551.
    題:
    淺談台商面對大陸海關與稅務問題
    類:
    台商張老師月刊/第48期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2002/04/15
    資料來源:
    容:
    現僅就協助過的,或每家企業均可能遲早面臨到的海關和稅務問題,就實際經驗簡述如下。
  • 3552.
    題:
    大陸入世後吸收外商投資有何新政策?
    類:
    台商張老師月刊/第48期/諮詢解答
    刊登日期:
    2002/04/15
    資料來源:
    容:
    咸認該新《目錄》將對大陸進一步擴大對外開放,利用外資,引進國外先進技術、管理經驗和專門人才,提高利用外資質量,保持大陸經濟持續快速發展,推動經濟結構戰略性調整,加快體制創新和科技創新步伐,將發揮積極的正面作用。
  • 3553.
    題:
    台商如何因應大陸新修訂《工會法》之衝擊
    類:
    台商張老師月刊/第47期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/03/15
    資料來源:
    容:
    2001年10月27日,大陸「全國人民代表大會」大幅度地修正了1992年的「工會法」,此次修正的方向乃整合「工會法」在過去數年來的實踐經驗,對於五個堅持(後述)的共產黨方針寫入工會法、企業面對組建工會的壓力、工會專職工作人員的權益保障(勞動合同期限之保障)、工會經費的繳納以及侵犯職工合法權益的制裁等等與1992年的「
  • 3554.
    題:
    入世後大陸零售通路的發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第46期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    而大陸國內的零售企業,不僅有積極的發展計畫,也都以聘請美、日的零售經營顧問引進國際經驗,快速提昇經營管理的體質,大力投入教育訓練提昇人員素質,加速國際競爭國內化的腳步。
  • 3555.
    題:
    兩岸入世的內銷商機
    類:
    台商張老師月刊/第46期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    不公、擅變,空有跨國優勢、龐大資金、專屬技術、行銷經驗,唯往往敵暗我明、我來敵仿、敵可我達(逃漏稅)、我攻敵退,打的實是一場不公平、宜深入各家發展成長的過程,記取教訓,避免重蹈覆轍;吸收經驗,減少錯誤摸索;不斷調適,找出自立之道。 收帳成為內銷最令人困擾的問題,與台灣市場月結三個月,還可信貸的經驗完全不合;加上業務兼收款,往往見錢起意捲款潛逃令人防不勝防,真是又愛又怕又恨。
  • 3556.
    題:
    解析大陸《關於設立外商投資創業投資企業的暫行規定》
    類:
    台商張老師月刊/第46期/法律實務
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    擁有具有3年以上創業投資從業經驗的專業管理人員;5.具有風險承受能力; 6.擁有具有創業投資從業經驗的專業管理人員;5.具有風險承受能力;6.
  • 3557.
    題:
    「陪同拜訪」在大陸市場的重要性
    類:
    台商張老師月刊/第46期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    用意在於:歷史遺留下來的逾期帳款,本該由目前接任的大陸籍業務員去催討,但從筆者多年來的輔導經驗發現,有相當高比率的大陸籍業務員在心態上認為,既然這些逾期帳款不是我造成的,憑什麼要我去催討?
  • 3558.
    題:
    2002年台商在大陸佈局面臨的問題及對策
    類:
    台商張老師月刊/第45期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/01/15
    資料來源:
    容:
    台商赴大陸投資佈局,若能將台灣過去發展的軌跡及一、二十年前的經驗整理,配合大陸經濟發展的階段,將其應用到大陸,相信會有意想不到的效果,這是外商無法理解的事。
  • 3559.
    題:
    2002年台商在大陸內銷面臨的問題及對策
    類:
    台商張老師月刊/第45期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/01/15
    資料來源:
    容:
    (三)國際的行銷經驗攻市場:台商這20年來,在國際市場上,從接單、生?,到設計、研發,從OEM、ODM,到自創品牌,這些國際化的行銷經驗,更是開拓大陸內銷市場的有利因素。再創經濟奇蹟 台商開拓大陸內銷市場,從地緣關係、文化背景來看,均占有先天的優勢,從人才、資金、技術、經驗、管理、行銷來看,也有一定程度的優勢。
  • 3560.
    題:
    日本萬寶至的兩岸分工策略
    類:
    台商張老師月刊/第45期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/01/15
    資料來源:
    容:
    萬寶至30年來的海外生產經驗,為國際企業內分工,特別是跨越海峽兩岸的分工策略,寫下歷史新頁。
  • 3561.
    題:
    大陸台商虛開增值稅專用發票的後果
    類:
    台商張老師月刊/第44期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2001/12/15
    資料來源:
    容:
    很多台商到大陸做生意,最常犯的錯誤就是把「台灣經驗」原封不動的移植到大陸上去,以為這樣就可以萬事OK,事實上這種心態正是導致台商在大陸經商失敗最大的原因。
  • 3562.
    題:
    在大陸投資設立貿易公司應注意事項
    類:
    台商張老師月刊/第44期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/12/15
    資料來源:
    容:
    不過這些規劃均有賴專業且有實務經驗的顧問協助,才不會有有錢難免早知道之憾。
  • 3563.
    題:
    外派幹部的福利制度與管理辦法
    類:
    台商張老師月刊/第44期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/12/15
    資料來源:
    容:
    有關外派幹部福利制度與管理辦法應包含:幹部的派遣資格(學經歷、年資、輪調經驗、相關培訓時數與經驗、考績、個人素質【 1.能獨當一面,具有經營者或管理者的人;2.
  • 3564.
    題:
    台商如何建立知識管理系統
    類:
    台商張老師月刊/第43期/生產管理實務
    刊登日期:
    2001/11/15
    資料來源:
    容:
    不注意檢討物流經營業務知識、及處理物流具體問題的經驗知識,一旦重要幹部或關鍵人員流動,隱性知識係指存在於員工頭腦或企業文化中隱含的經驗類資訊。 前者體現在企業的文件、資料、為解決因人員流動頻繁而帶來的企業經營問題,應鼓勵業務幹部及時將工作經驗用規範化文字整理,不斷從工作中累積知識,為企業知識管理庫增加新內容,物流企業的專家大都具有多年的實際工作經驗或在某一領域有很好的專業,掌握著大量的隱性知識。掌握專家的聯繫方式、組織專家將其處理各類經營問題的經驗編寫成格式化文件、將不同類型的專家知識進行分類管理等,
  • 3565.
    題:
    大陸營銷市場的轉型與未來
    類:
    台商張老師月刊/第42期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    而且,過去的經驗不代表未來的保證,如何將成熟市場的營銷理論和方法與大陸轉型市場接軌,是打開大陸市場營銷之道。
  • 3566.
    題:
    從四川豐田看大陸日系汽車發展未來
    類:
    台商張老師月刊/第42期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    儘管1998年日本本田汽車應中國廣州政府邀請,接替廣州標誌汽車中法國標誌的股份,結合五羊本田摩托車協力體系的經驗和技術,並與當地廣州政府的積極配合,建立完整協力體系,達到起死回生的優異成效。就筆者在四川豐田的訪談經驗說明,內陸大城市的優秀人才,只要善加利用,應該是企業發展的一項利多。
  • 3567.
    題:
    全球佈局與兩岸分工策略
    類:
    台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    台灣據點的營運定位 以台灣多年發展累積的經營知識與經驗,係以產品出口外銷為主要的思維邏輯,而代工生產模式逐漸演化的產品設計能力,依舊具備全球競爭優勢;不論是市場拓展或產品設計人才、建議所有的台商經營者,將台灣據點定位為「聚寶盆」,持續進行必要的投資,讓此地的優秀人才創造出更優越的經營知識與經驗,為不斷擴張營運規模的台商,創造更大的貢獻。
  • 3568.
    題:
    大陸公布《外商投資租賃公司審批管理暫行辦法》
    類:
    台商張老師月刊/第42期/法律實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    前一年的總資產不得低於4億美元,並具有5年以上的融資租賃從業經驗。擁有相應的管理人員,高級管理人員應具有專業資質和不少於3年的從業經驗。外國合營者在申請前一年的總資產不得低於5,000萬美元,並具有3年以上的租賃從業經驗。經營期限不超過20年;擁有相應的管理人員,高級管理人員應具有相應專業資質和不少於3年的租賃業務經驗
  • 3569.
    題:
    模組量產,接單組裝
    類:
    台商張老師月刊/第42期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    須以「規格確認表」請客戶簽認;開發人員據以設計,但不得各自為政,須依「標準架構,統一改法」之規則,俾能累積經驗,減除錯誤。
  • 3570.
    題:
    台商的核心競爭優勢
    類:
    台商張老師月刊/第41期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    由於台商經理人相當有效將台灣的生產製造經驗,順利轉移至大陸廠區,以致於在大陸地區的廠房設施與規劃, 因為憑藉著經驗傳承與教導之方式,讓當地幹部以經驗帶領生產現場的做法,是多數台商培養當地幹部的方式,但此一方式卻可能會損及長期持續推動現場改善的能力。運用大量勞動力提高生產量的做法較多,因而是否已經充分傳授有關於持續現場改善之相關技術與經驗,則不得而知。
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