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361.

標題：

人際結盟的台商內部創業狀元

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

而萌發創業的念頭，有時甚至聯合外界投資家創業，與你打對台；而新進投資者以高位優薪誘你的得力幹部棄你而去，所用的各種權位與金錢誘因，通常都是你無法提供的，因此，企業不斷細胞分裂，由獨家而變成二家、南良的優秀幹部入股變成老闆後，他可享受的分紅配股，並非一般高科技所流行的 4%~8%，而是新創事業的 15%~20%，如果該新創業的經營團隊原有的分紅，
362.

標題：

舉手之勞做改善

分類：

台商張老師月刊/第99期/諮詢解答

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

你們自己，不必外求，建議幹部一人一本【倍增競爭力】，每週選定一篇文章，研讀後發表並討論。
363.

標題：

化消極被動為積極主動的商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/08/15

資料來源：

內容：

如果低於負6分是要被淘汰的，該公司活用80/20的責任制度，追究責任時幹部都要承擔80%的責任，基層員工絕不會成為幹部的代罪羔羊。張瑞敏創造很多順口溜：「東方亮了再亮西方，人人是人才，賽馬而不相馬」。海爾有一套1010制的人事考評辦法，亦即定期公佈考績前10%的示範員工以及最差10%問題員工，幹部也是按上述辦法行之，經營者明白告訴他那些有問題，須參加輔導，若未見效就要降職，降職之後，表現不好，只好請他離職。
364.

標題：

大陸個人所稅新政策台商因應對策

分類：

台商張老師月刊/第98期/房地產實務

刊登日期：

2006/08/15

資料來源：

內容：

二、台籍幹部扣除額由 4,000 元提高為 4,800 元。大陸加強對個人所得稅的征收工作，開列出『十大高收入目標征稅行業』因此，台籍幹部的合計扣除額是 4,800 元。其計算公式為：應納稅額 =( 工資、薪金全月所得 -4,800 元 ) ×適用稅率 - 速算扣除額三、
365.

標題：

網通小巨人─友訊科技

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2006/08/01

資料來源：

台灣光華雜誌

內容：

「全球品牌，本土經營」是友訊科技最重要的策略，分公司的台灣幹部只扮演協助角色，而讓在地人成為真正的經營者，希望能從各個市場的經銷商裡，發掘具有企業家精神、能主動解決問題及掌控危機的夥伴。
366.

標題：

台商在大陸內銷市場的爭奪戰

分類：

台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

當然，做內銷要做許多的調整，尤其是對大陸風土人情的瞭解，重用大陸幹部也是必要的條件，以大陸人的思維為其營運的策略重點，也不可缺，而更重要的是，要打團隊戰，因為台商並無本土銀行與政府的奧援，再不聯合台商共同建立通路、
367.

標題：

化消極被動為積極主動的商戰智慧（上）

分類：

台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

一文中指出：「在我們的社會中，群眾鬧事是壞事，是我們所不贊成的，但是這種事情發生後，又可以促使我們接受教訓、克服官僚主義，教育幹部和群眾，從一點上說，來事也可以成為好事」。
368.

標題：

台資企業台藉幹部的境外所得是否要繳稅？

分類：

台商張老師月刊/第97期/諮詢解答

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

例如某台籍幹部2005年3月被派往大陸工作，4月被調回台灣，在大陸居留的時間不足90天，如此，該台藉幹部在大陸工作期間由大陸企業、機構支付的所得就必須在大陸繳納個所稅，例如某台籍幹部2005年3月被派往大陸工作，11月被調回台灣，則台籍幹部在大陸工作期間取得的所得要在大陸繳稅，包括在台灣支領的部分。台資企業台藉幹部的境外所得是否要繳稅？
369.

標題：

大陸修改個人所得稅法對台商企業及幹部之影響？

分類：

台商張老師月刊/第97期/諮詢解答

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

大陸修改個人所得稅法對台商企業及幹部之影響？
370.

標題：

大陸台商經營本土化的落實

分類：

台商張老師月刊/第95期/經營管理實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

然而，隨著時間的推移，以及陸籍幹部的歷練，在中國區台籍經理人因年齡、外商輪調政策，以及市場發展的需要，我們很快就發現海龜派的陸幹逐漸位居外商高位要津。
371.

標題：

台商在大陸發展百貨業及量販店業的成功案例解析以鄭州丹尼斯百貨有限公司為例（下）

分類：

台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

三）以師生關係使台幹與當地幹部合為一體許多台資企業都面臨台籍幹部與大陸當地幹部的競爭問題，有些台籍幹部更面臨被大陸當地幹部取代的問題，以及面臨何去何從的問題。丹尼斯百貨公司如何面對及處理此一問題呢？
372.

標題：

台商的人力資源問題把脈

分類：

台商張老師月刊/第95期/人力資源實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

21 幹部管理不易 30 31.員工忠誠度不佳也是台商普遍面臨的問題，顯示台商老闆無法也不敢放權給幹部，勞資關係不和諧，所有事情變成要台商老闆親力親為。幹部意見不一 20.高階主管一般是由台籍幹部擔任，例如總經理、副總經理職缺，依照過去模式，偏向由台籍幹部擔任，其原因不外信任度問題以及配合度問題，而且台籍幹部比較有全盤掌控經營管理的能力。
373.

標題：

從北京宅急送快運公司的發展看大陸物流業

分類：

台商張老師月刊/第93期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

中期階段：陳平總裁說：公司發展到了中期階段，管理的側重點既不是普通員工也不是幹部，而在於你的各種管理體制，例如：激勵體制、升遷體制、考核體制、用人體制等人力資源管理體系。好的員工要升遷，好的幹部則需要一種歸屬感，所以必須要用一種制度、形象、文化來讓「下面」的人看到「上面」的精神和發展趨勢。
374.

標題：

大陸台商企業接班與經理人培育

分類：

台商張老師月刊/第93期/經營管理實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

除了接棒的經營者之外，也要有戰將幹部與謀略佈局幕僚，才能讓企業更為強大。主要台商幹部已經歷三代了，尤其是傳統產業，其第一代的廠長或總經理大都已退下來，部分留下來則當教練或顧問，第二代經理人現應是台商企業的中堅，但由於台商用人相當精簡，故核心幹部仍在 5 至 8 人左右，再配合年輕的第三代經理人，然而，台商的大陸幹部則是第一代，再輔之以年輕的第二代幹部，這些陸幹十分認真，學習心也強，故與台商第二代幹部相輔相成。
375.

標題：

2006年台商人力資源整合與發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

這項針對台灣居民（含台商台籍幹部及其他用人單位所聘請的台籍人士）在大陸就業的新規定，從內容來看將大大增加台商企業聘用台籍幹部到大陸工作的人事成本，也會增加台籍幹部日後所必須承擔的個人社會保險費用；但廢除了限制有工作經驗才能登陸就業的規定。因此今後台商的人才招聘策略上，應當改變過去邏輯思維，讓台籍幹部與大陸幹部站在平台上競爭，同時加速人才本土化腳步，未來的薪酬策略與晉升策略不應以身分（台籍或陸籍）為考慮，而應以核心職能為用人標準。
376.

標題：

團結大多數與聯合大多數的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第92期/經營投資實務

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

毛澤東曾對許多幹部說：「你們每天寫日記不要寫別的，就只寫一句話『團結 90% 』就行了」。大陸當地的店長人才如雨後春筍地冒出，薪資只有台籍幹部的四分之一，未來台灣下一代如何跟他們競爭呢？
377.

標題：

如何解除勞動合同？

分類：

台商張老師月刊/第92期/諮詢解答

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

公司是位於上海的台商， 1999 年聘請一位大陸幹部，負責營銷企畫，公司與其訂立了勞動合同，勞動合同期限為 5 年，這位幹部在工作期間，一直都只能勉強完成公司規定的工作任務。本公司的業務經營獲得較大的進展，經營規模也不斷擴大，這位幹部所承擔的工作任務也隨之增加，但他難以承受公司分配的工作任務。詎料這位幹部不服，向當地勞動爭議仲裁委員會提起仲裁。勞動爭議仲裁委員會審理認為，勞動法》的相關規定，要求本公司不得解除這位幹部的勞動合同，而且要恢復勞動關係。
378.

標題：

開展生命力邁向下一個五年－東莞台商子弟學校

分類：

台商張老師月刊/第91期/特別報導

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

東莞台商子弟學校應積極規劃走向社區，進行資源整合，協助東莞地區的台商負責人、台籍幹部及中高階主管做好終身學習護照計畫，提升台商的整體素質及競爭力，五週年校慶特邀兩岸政府、學校董事、交流學校、台商幹部、家長及關心學校的各界人士共襄盛舉。進行有計畫的「接班人養成課程訓練計畫」及「生命力學習營地課程訓練計畫」，不僅能帶動台商幹部終身學習的風潮，使台商朝學習型組織邁進，更可以提升台商經營團隊的問題分析解決能力、團隊合作能力、領導能力、溝通協調能力、
379.

標題：

台商如何因應大陸就業新規定的衝擊

分類：

台商張老師月刊/第90期/人事管理實務

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

這項針對台灣居民（含台商台籍幹部及其他用人單位所聘請的台籍人士）在大陸就業的新規定，從內容來看，將大大增加台商企業聘用台籍幹部到大陸工作的人事成本，也會增加台籍幹部日後所必須承擔的個人社會保險費用，但也某個程度上保障了台灣居民在大陸就業時的保險福利。有關大陸就業新規定對台商的衝擊，謹陳述如下： ( 一 ) 台商招募台籍幹部，增加繳納保險費用的用工成本，以及台籍幹部個人相應繳納保險費用。依照大陸《勞動法》第 70 條規定，國家建立社會保險制度，設立社會保險基金，
380.

標題：

異地分支機構的職工在何處投保？

分類：

台商張老師月刊/第90期/諮詢解答

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

■台商張老師諮詢解答母公司在南方，聘雇的員工已經投保（含台幹部分），當母公司在另一地設立代表處等分支機構，分支機構的職工又有一部分是由母公司現有職工派遣過去的，這就產生了上述諮詢中兩地投保的問題。
381.

標題：

大陸職工的公定休假與請假面面觀

分類：

台商張老師月刊/第88期/人事管理實務

刊登日期：

2005/08/15

資料來源：

內容：

在大陸處理過員工請假的台籍幹部都知道，員工請事假理由琳瑯滿目，如戶籍問題、違規計畫生育超生而被斷水、斷電、拆房，必須回家處理等等私事特多，由於大陸幅員遼闊交通不便，
382.

標題：

台商大陸內銷市場佈局策略思考十二大方向

分類：

台商張老師月刊/第87期/行銷管理實務

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

落實本土化攻佔二級城市七、提升台籍幹部競爭力，落實幹部本土化。台商須培養懂得大陸內銷市場的人才，包括台籍幹部及大陸籍幹部，而且必須做好兩者的分工。同時，台商必須積極做好行銷人才本土化，因為畢竟大陸人還是比台灣人瞭解大陸市場。在培養行銷人才本土化的同時，台籍幹部應積極提升自我競爭力，特別是在整合能力、串聯能力及問題分析解決能力方面的提升。
383.

標題：

提案成功要訣

分類：

台商張老師月刊/第86期/諮詢解答

刊登日期：

2005/06/15

資料來源：

內容：

」「改善是幹部的事，豈可推給員工！」……。請問：要如何做才能順利成功？總經理已意興闌珊，但仍強作憤怒要求追查責任，結果發現課長及以上主管幹部（包括總經理）都未提案，其他員工則嘲諷此乃「全體作業員參與提案」。
384.

標題：

西藏牧區市場分析

分類：

台商張老師月刊/第84期/行銷管理實務

刊登日期：

2005/04/15

資料來源：

內容：

只要有漢族幹部在場的餐會，牧民總會刻意唱這首歌揶揄漢族幹部，藉此表露「既然共產黨堅持要統治我們，我們就理所當然吃定共產黨」的抗拒心態。漢族幹部面對此一尷尬場面，只能面帶微笑以對，絲毫不敢有不悅的表情。做事的是漢族幹部，藏族幹部基本上不做事，還經常藉故用公款吃喝；發生民怨時則由藏族幹部出面化解。
385.

標題：

大陸台商如何依法清算，終止運營？

分類：

台商張老師月刊/第84期/法律實務

刊登日期：

2005/04/15

資料來源：

內容：

「欣錩國際」澄清說明的公告稱是為了台籍幹部人身安全之考量，所以先行撤離廠區；委任大陸律師全權處理，並由當地政府及台商協會協助辦理，非無預警倒閉情形。
386.

標題：

知人善任不拘一格的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第84期/經營管理實務

刊登日期：

2005/04/15

資料來源：

內容：

毛澤東認為：「領導者的責任，總結起來，主要是出主意用幹部這兩件事」。設立人才活用委員會，公司內部招募制度，向東芝內部廣求人才，以及設立後繼者培養制度，藉以讓幹部徹底瞭解「幹部是把權限委讓下屬，但要把責任承擔的辛苦人」。土光進入東芝標榜的挑戰經營，對員工施以精神上的大治療，將睡著的東芝能力引出來了。
387.

標題：

中國股市發展危機制度根源反思（下）

分類：

台商張老師月刊/第84期/財務金融實務

刊登日期：

2005/04/15

資料來源：

內容：

所謂「想要富，動幹部，只研究，不發布」的官經，正是這種腐化現象的寫照。
388.

標題：

台商大陸投資風險防範經驗 ( 下 )

分類：

台商張老師月刊/第84期/風險管理實務

刊登日期：

2005/04/15

資料來源：

內容：

台商一般住在工廠宿舍內，在宿舍內外需做好防火、防盜的多重監控系統，嚴禁非台籍幹部的進入，對於保姆進出需做好風險防範，避免大陸員工到台籍幹部宿舍。若是台幹在外面租屋時，應挑選治安環境及保安管理較好的房屋租賃，並注意左鄰右舍居住人員，是否有賭博、異常人員進出，同時做好租屋的安全監控及防護。
389.

標題：

中國農村市場剖析

分類：

台商張老師月刊/第83期/行銷管理實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

如率先開發溫室大棚種植的農戶）、種田狀元、果蔬大王、中小學老師、退伍軍人、運輸專業戶、商業專業戶、鄉鎮農技站技術人員、村支書等基層幹部。
390.

標題：

中國股市發展危機制度根源反思（上）

分類：

台商張老師月刊/第83期/財務金融實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

政府部門仍然可以決定企業幹部的任免和專案的投資，這類企業在本質上只是政府的派出機構。

第13頁，共19頁

「智慧搜尋系統」功能說明

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