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  • 391.
    題:
    台商服務十年回顧與未來展望
    類:
    台商張老師月刊/第82期/台商園地
    刊登日期:
    2005/02/15
    資料來源:
    容:
    可以說感觸良多,幾本書都寫不完,相信很多從事相同工作的其他台協幹部一定都有類似的經驗。
  • 392.
    題:
    合縱連橫伐謀伐交的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第81期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    (2) 例如某一企業忽略市場上已經運用數位開關,但卻要求幹部去挽救已經落伍的類比式開關,誠為不智之舉。
  • 393.
    題:
    台商收養大陸棄嬰應如何處理?
    類:
    台商張老師月刊/第81期/諮詢解答
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    台商諮詢問題摘要 本人為大陸台商女性幹部,現在未婚,已在大陸領養未滿週歲遭人遺棄之女嬰,並取得大陸官方機構核發之收養登記證,且經共同生活(試養)一年半後,向本人台灣戶籍所在地之桃園地方法院聲請認可收養子女,
  • 394.
    題:
    大陸台商面對轉型升級的壓力與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    台商協會的各地會長與幹部,長期以來在大陸建立的政商關係,以及信賴度的培養,伺機而動進入的新事業投資範圍相當廣泛,獲得的優惠和利潤也相當可觀。
  • 395.
    題:
    大陸員工的紅眼病
    類:
    台商張老師月刊/第79期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    有一家位在上海的日商招募了一位女性員工幹部,她是當地一家相當有名的理工大學畢業生,這位幹部相當優秀、工作勤練,她渴望有朝一日能被派到日本總公司去深造。這是許多大陸員工幹部的夢想。 這位員工每天下班以後就去日本語學校勤讀日語,在工作時間內也很積極地把握機會,以不太流利的日語與日本幹部交談,因而日語能力進步神速,頗獲日籍主管與總經理激賞。有一天總經理宣布一個來自日本總公司的培訓消息,選拔本地優秀幹部到總公司去研修專業技術與管理技巧,遴選資格是去年考績必須是甲等以上、通過日語能力測驗、
  • 396.
    題:
    在大陸經營貿易公司的防騙原則及管理技巧
    類:
    台商張老師月刊/第78期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    人才培訓不容易,新進員工的學習曲線過長,幹部本土化不易落實。上述問題都可以透過制度的建立來解決。降低員工流動率的衝擊,並做為員工訓練及幹部本土化訓練的教材,以利貿易工作的經驗傳承。因此,建議實施論調,不僅可以避免幹部坐大及可以藉此培養公司多職能的人才。備胎觀念:任何職位或工作都必須隨時培養兩位以上的幹部,而且不論該員工表現多好,台商都必須隨時培養人才,特別是幹部及業務員。
  • 397.
    題:
    金融改革的法源思考
    類:
    台商張老師月刊/第78期/財務金融實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    也沒說明這是否是另一起中國特色的「想要富,當幹部,大筆一揮爆發富」的典型案例。
  • 398.
    題:
    談台商在上海地區的勞資糾紛及解決
    類:
    台商張老師月刊/第78期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    也沒說明這是否是另一起中國特色的「想要富,當幹部,大筆一揮爆發富」的典型案例。
  • 399.
    題:
    有效培訓快速複製全方位人才
    類:
    台商張老師月刊/第78期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    而跟隨十多年的老幹部卻無法獨當一面?實施專案管理之作戰編組,若於三月至一年間未戰死,即成為全方位人才,能擔負獨立作戰之重任;倘若戰死,即成炮灰,
  • 400.
    題:
    以己之長擊敵之短的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第77期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/09/15
    資料來源:
    容:
    」毛澤東又對幹部戰士們說:「打圈是為了揚長避短,擺脫敵人追擊,而打仗是為了吃掉敵人,戰勝敵人,以我之長,擊敵之短。
  • 401.
    題:
    社會責任體系與大陸勞動法令的比較分析
    類:
    台商張老師月刊/第77期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/09/15
    資料來源:
    容:
    最近許多台商及台籍幹部紛紛問起有關SA 8000內容與認證問題,是不是大陸勞動法令以外還要再遵守SA 8000體系的規定?
  • 402.
    題:
    宏觀調控調出的問題與考驗
    類:
    台商張老師月刊/第76期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    鐵本專案的污染問題,是當地幹部群眾反映的焦點之一。 鐵本鋼鐵集團還違背了中國的《環境保護法》、《環境影響評估法》、《建設專案管理條例》,沒有通過國家規定的環保部門的環境影響評估、投資之巨、占地之多、造成後果之嚴重,令人觸目驚心」的案子,處分的官員幾乎只停留在市鄉鎮村級的低階幹部,中共中央反腐倡廉的決心再次面臨了考驗。
  • 403.
    題:
    防範大陸幹部跳槽因應之道
    類:
    台商張老師月刊/第76期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    幹部是執行企業任務的重要人員,通常經過篩選培訓,花費很長的時間,可說是企業的重要資產。然而,一旦發生幹部異動的情況,難免影響企業內部作業的順暢度,帶給台商許多煩惱。如果無法好好的育才、留才,恐怕會變成訓練機構,陷入幹部人才荒的困境。 日前在台商張老師講座中,接受一位台商的諮詢,他表示正為一位大陸幹部提出辭職,被挖角到其他企業所苦,希望能夠找到一個因應方案,企圖留住這位大陸幹部
  • 404.
    題:
    透過現象說本質
    類:
    台商張老師月刊/第75期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/07/15
    資料來源:
    容:
    這實際上是兩起中國特色的「想要富,當幹部,大筆一揮爆發富」的典型案例。所以,我們的監督機制是由上而下的,上級監督下級,幹部監督群眾,群眾啥權力也沒有,大家都來監督。為群眾監督領導,這樣一來,老百姓有了監督權,腰杆硬了,說話有人聽了,我們的幹部才能真正代表人民行使權力,反腐倡廉才能有制度的保障。流行在中共官場上的「有權不用,逾期作廢」的59歲現象,及「想要富,當幹部,只研究,不公佈」的「官經」給丁書記這位悲劇「英雄」的論述提供了情理上的佐證。
  • 405.
    題:
    大陸台商投資當地化的趨勢與影響
    類:
    台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    目前這方面的幹部雖然仍以台幹為主,但因本土市場的瞭解以及人際關係的重要性,大陸幹部必然會加重其優勢,因此,台幹與陸幹的職位競爭必然更加激烈。 由於大陸幹部的機會選擇逐漸加多,以及生涯規劃的考慮,大陸幹部的人事流動率太高,此亦是對台商人力當地化的一大挑戰。 未來,台商在人力當地化方面將會面臨許多的問題,陸幹逐漸成為其管理幹部的主體,他們的價值觀與企業文化顯然會受大陸本土思惟的影響,很多的決策利益考慮將會增加大陸方面的考量,如採購方面,將會增加大陸商的考慮;
  • 406.
    題:
    大陸海關突擊查廠台商如何「接待」
    類:
    台商張老師月刊/第73期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2004/05/15
    資料來源:
    容:
    企業管理幹部和報關人員流動相當頻繁。 3.企業在「無心」、「非故意」而造成走私違法的情事。慎選應對人員及應對技巧,幹部依庫存平衡表解釋庫存的差異。 4.平時做好海關查廠準備。
  • 407.
    題:
    台商海外派駐人員培訓人力資源政策
    類:
    台商張老師月刊/第73期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/05/15
    資料來源:
    容:
    最後,則要注意外派幹部能即早融入當地社會,以期塑造打成一片的圓融氣氛,有助於發揮合作無間的團隊力量。
  • 408.
    題:
    向毛澤東學習奇正運用,變化無窮的顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第72期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/04/15
    資料來源:
    容:
    而福特本身實施專制獨裁的集權管理,公司內佈滿眼線奸細,幹部如有功高震主的跡象,立刻加以革職,例如該公司號稱全美最好的生產人—古納森氏在費盡心血為福特建立了12座工廠之後,立即被迫辭職,
  • 409.
    題:
    如何提升台幹競爭力與成功推動幹部本土化
    類:
    台商張老師月刊/第71期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/03/15
    資料來源:
    容:
    根據統計資料顯示,多年來大陸台商推動幹部本土化有許多成功的案例,而大部分成功的案例都是老闆長期在大陸管反之,若是由台籍幹部推動本土化,因台籍幹部較少授權給大陸幹部,所以幹部本土化推動的進度較慢。由此觀之,若由台籍幹部推動幹部本土化,要成功就必須做到讓台籍幹部無後顧之憂,且樂於將經驗傳承。
  • 410.
    題:
    台商如何留才
    類:
    台商張老師月刊/第71期/案例解析
    刊登日期:
    2004/03/15
    資料來源:
    容:
    來合實業的案例可以說是許多在大陸投資的台商企業當中司空見慣的故事,有些大陸幹部經常因為多出50元(人民幣)而跳槽他去,更何況吳廠長早有創業意圖。 (二)建立對個別陸籍幹部的「勞動合同」制度,以保障勞雇雙方的權、義、責關係。
  • 411.
    題:
    赴大陸設置辦事處有關稅務的規定
    類:
    台商張老師月刊/第70期/諮詢解答
    刊登日期:
    2004/02/15
    資料來源:
    容:
    若辦事處台籍幹部的薪資都在台灣領取並未匯至大陸辦事處,在當地是否仍須申報繳納個人所得稅,如欲支付此項稅額金,是否可拿回台灣扣抵台灣的綜所稅,
  • 412.
    題:
    台商如何進行轉型及升級(上)
    類:
    台商張老師月刊/第69期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/01/15
    資料來源:
    容:
    因為民營企業具有當地關係的優勢、在勞動管理上可以不按勞動法律規定執行、可以不按稅務規定開立發票或少開發票、沒有高工資的台籍幹部,相對的民營企業成本可以降低很多。
  • 413.
    題:
    活用毛澤東的實踐論增強企業經營的執行力
    類:
    台商張老師月刊/第68期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/12/15
    資料來源:
    容:
    」 毛澤東發現某些幹部在不能勇敢接受工作任務時,說出來的一句話:「沒有把握」,加以具體分析指出:「因為他對於這項工作的內容和環境沒有規律性的瞭解,
  • 414.
    題:
    大陸台商勞動人力問題之探討
    類:
    台商張老師月刊/第68期/人事管理實務
    刊登日期:
    2003/12/15
    資料來源:
    容:
    圳地區的台商普遍面臨到一個嚴峻的基層員工(含基層幹部)缺工現象,有些台商認為其實早在幾年以前就有一些缺 (二)華南地區的台商在招募幹部人才上遇到一個困難,即許多大學畢業生到南方工作的意願不高;這反映了大陸一般的薪資行情,尤其是新進幹部、技術人員的行情。倒是福利與社會保險,各地企業、但大型企業就比較符合規定,如有一家電子工廠,其幹部員工除了享受保險外,尚有結婚補助、返鄉探親補助、每年享有 35-50萬萬沒想到他竟然夥同司機捲款落跑;也有些大陸幹部為了 100 、 50 元而跳槽。
  • 415.
    題:
    活用毛澤東的矛盾論發掘及解決問題
    類:
    台商張老師月刊/第67期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/11/15
    資料來源:
    容:
    」 因此毛澤東特別強調,外來幹部和本地幹部要相互學習,上面的同志到下面不要以「欽差大臣」自居,而要具體分析當地情況,再作結論。在大陸投資經營時,必須入境問俗,融入當地文化,不斷地學習中國式管理與充分活用辯證思維,以本土化為主軸的人事政策,持續培訓大陸幹部,面臨急激變化的經營環境中必須終身學習方能立足於不敗之地。
  • 416.
    題:
    探討有關《臺灣同胞投資企業協會管理暫行辦法》
    類:
    台商張老師月刊/第66期/法律實務
    刊登日期:
    2003/10/15
    資料來源:
    容:
    識時務者為俊傑,聰明的台協領導,通通把業務交予台辦指派駐會辦公幹部處理,再施予小惠,彼此相安無事。目前,台辦幹部駐會辦公,協會皆再支一份不算低的工薪,依規定在本辦法實施後的6個月內調整。原來東莞均以各地區名義成立分會,每一分會設有一會長及若干領導幹部
  • 417.
    題:
    台商如何用TMG實戰沙盤推演以增加企業競爭實力
    類:
    台商張老師月刊/第65期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    How to be rich」一書中言及:「曾經調查許多企業的幹部,雖然都是美國一流大學企管系的畢業生,說起來令人難以置信竟然連資產負債表也看不懂,使得老板也感覺教育訓練支出是一種浪費,尤其是很多大企業的主力幹部、離職創業之後,滄桑,甚而一敗塗地,損失慘重。而部隊作戰事先要經過無數次的沙盤推演和實兵演習,才有把握打勝仗,企業經營也應該在事前透過模擬演習,藉以研練幹部經營管理能力,並可減少很多不必要的損害,對於台灣的經濟發展將有很大的貢獻。
  • 418.
    題:
    在大陸地區設立公司應如何避稅
    類:
    台商張老師月刊/第65期/諮詢解答
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    往昔台籍幹部為了不想在當地繳稅,因此每位台幹的月薪資所得均申報為4,000元,但是,現在大陸當地的稅務局往往會逕行核定台幹的薪資。
  • 419.
    題:
    兩岸三通後對台商的衝擊、商機與佈局
    類:
    台商張老師月刊/第64期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    培養懂得大陸內銷市場的人才,包括台籍幹部及大陸籍幹部,並且做好兩者的分工。同時積極做好人才本土化的養成,因為畢竟大陸人還是比台灣人瞭解大陸市場。
  • 420.
    題:
    活用TMG經營實戰沙盤推演以增強企業競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第64期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    How to be rich」一書中言及:「曾經調查許多企業的幹部,雖都是美國一流大學企管系的畢業生,說起來令人難以置信,竟然連資產負債表也看不懂,尤其是很多大企業的主力幹部,離職創業之後,因不瞭解人物及資金的經營均衡,無不歷盡滄桑,甚而一敗塗地,損失慘重。而部隊作戰事先要經過無數次的沙盤推演和實兵演習,才有把握打勝仗,企業經營也應該在事前透過模擬演習,藉以研練幹部的經營管理能力,並可減少很多不必要的損害,對於台灣的經濟發展將有很大的貢獻。

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

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  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後,智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
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