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391.

標題：

台商海外派駐人員培訓人力資源政策

分類：

台商張老師月刊/第73期/勞動人事實務

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

最後，則要注意外派幹部能即早融入當地社會，以期塑造打成一片的圓融氣氛，有助於發揮合作無間的團隊力量。
392.

標題：

向毛澤東學習奇正運用，變化無窮的顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第72期/經營管理實務

刊登日期：

2004/04/15

資料來源：

內容：

而福特本身實施專制獨裁的集權管理，公司內佈滿眼線奸細，幹部如有功高震主的跡象，立刻加以革職，例如該公司號稱全美最好的生產人—古納森氏在費盡心血為福特建立了12座工廠之後，立即被迫辭職，
393.

標題：

如何提升台幹競爭力與成功推動幹部本土化

分類：

台商張老師月刊/第71期/勞動人事實務

刊登日期：

2004/03/15

資料來源：

內容：

根據統計資料顯示，多年來大陸台商推動幹部本土化有許多成功的案例，而大部分成功的案例都是老闆長期在大陸管反之，若是由台籍幹部推動本土化，因台籍幹部較少授權給大陸幹部，所以幹部本土化推動的進度較慢。由此觀之，若由台籍幹部推動幹部本土化，要成功就必須做到讓台籍幹部無後顧之憂，且樂於將經驗傳承。
394.

標題：

台商如何留才

分類：

台商張老師月刊/第71期/案例解析

刊登日期：

2004/03/15

資料來源：

內容：

來合實業的案例可以說是許多在大陸投資的台商企業當中司空見慣的故事，有些大陸幹部經常因為多出50元（人民幣）而跳槽他去，更何況吳廠長早有創業意圖。（二）建立對個別陸籍幹部的「勞動合同」制度，以保障勞雇雙方的權、義、責關係。
395.

標題：

赴大陸設置辦事處有關稅務的規定

分類：

台商張老師月刊/第70期/諮詢解答

刊登日期：

2004/02/15

資料來源：

內容：

若辦事處台籍幹部的薪資都在台灣領取並未匯至大陸辦事處，在當地是否仍須申報繳納個人所得稅，如欲支付此項稅額金，是否可拿回台灣扣抵台灣的綜所稅，
396.

標題：

台商如何進行轉型及升級（上）

分類：

台商張老師月刊/第69期/經營管理實務

刊登日期：

2004/01/15

資料來源：

內容：

因為民營企業具有當地關係的優勢、在勞動管理上可以不按勞動法律規定執行、可以不按稅務規定開立發票或少開發票、沒有高工資的台籍幹部，相對的民營企業成本可以降低很多。
397.

標題：

活用毛澤東的實踐論增強企業經營的執行力

分類：

台商張老師月刊/第68期/經營管理實務

刊登日期：

2003/12/15

資料來源：

內容：

」毛澤東發現某些幹部在不能勇敢接受工作任務時，說出來的一句話：「沒有把握」，加以具體分析指出：「因為他對於這項工作的內容和環境沒有規律性的瞭解，
398.

標題：

大陸台商勞動人力問題之探討

分類：

台商張老師月刊/第68期/人事管理實務

刊登日期：

2003/12/15

資料來源：

內容：

圳地區的台商普遍面臨到一個嚴峻的基層員工（含基層幹部）缺工現象，有些台商認為其實早在幾年以前就有一些缺（二）華南地區的台商在招募幹部人才上遇到一個困難，即許多大學畢業生到南方工作的意願不高；這反映了大陸一般的薪資行情，尤其是新進幹部、技術人員的行情。倒是福利與社會保險，各地企業、但大型企業就比較符合規定，如有一家電子工廠，其幹部員工除了享受保險外，尚有結婚補助、返鄉探親補助、每年享有 35-50萬萬沒想到他竟然夥同司機捲款落跑；也有些大陸幹部為了 100 、 50 元而跳槽。
399.

標題：

活用毛澤東的矛盾論發掘及解決問題

分類：

台商張老師月刊/第67期/經營管理實務

刊登日期：

2003/11/15

資料來源：

內容：

」因此毛澤東特別強調，外來幹部和本地幹部要相互學習，上面的同志到下面不要以「欽差大臣」自居，而要具體分析當地情況，再作結論。在大陸投資經營時，必須入境問俗，融入當地文化，不斷地學習中國式管理與充分活用辯證思維，以本土化為主軸的人事政策，持續培訓大陸幹部，面臨急激變化的經營環境中必須終身學習方能立足於不敗之地。
400.

標題：

探討有關《臺灣同胞投資企業協會管理暫行辦法》

分類：

台商張老師月刊/第66期/法律實務

刊登日期：

2003/10/15

資料來源：

內容：

識時務者為俊傑，聰明的台協領導，通通把業務交予台辦指派駐會辦公幹部處理，再施予小惠，彼此相安無事。目前，台辦幹部駐會辦公，協會皆再支一份不算低的工薪，依規定在本辦法實施後的6個月內調整。原來東莞均以各地區名義成立分會，每一分會設有一會長及若干領導幹部。
401.

標題：

台商如何用TMG實戰沙盤推演以增加企業競爭實力

分類：

台商張老師月刊/第65期/經營管理實務

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

How to be rich」一書中言及：「曾經調查許多企業的幹部，雖然都是美國一流大學企管系的畢業生，說起來令人難以置信竟然連資產負債表也看不懂，使得老板也感覺教育訓練支出是一種浪費，尤其是很多大企業的主力幹部、離職創業之後，滄桑，甚而一敗塗地，損失慘重。而部隊作戰事先要經過無數次的沙盤推演和實兵演習，才有把握打勝仗，企業經營也應該在事前透過模擬演習，藉以研練幹部經營管理能力，並可減少很多不必要的損害，對於台灣的經濟發展將有很大的貢獻。
402.

標題：

在大陸地區設立公司應如何避稅

分類：

台商張老師月刊/第65期/諮詢解答

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

往昔台籍幹部為了不想在當地繳稅，因此每位台幹的月薪資所得均申報為4,000元，但是，現在大陸當地的稅務局往往會逕行核定台幹的薪資。
403.

標題：

兩岸三通後對台商的衝擊、商機與佈局

分類：

台商張老師月刊/第64期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

培養懂得大陸內銷市場的人才，包括台籍幹部及大陸籍幹部，並且做好兩者的分工。同時積極做好人才本土化的養成，因為畢竟大陸人還是比台灣人瞭解大陸市場。
404.

標題：

活用TMG經營實戰沙盤推演以增強企業競爭力

分類：

台商張老師月刊/第64期/經營管理實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

How to be rich」一書中言及：「曾經調查許多企業的幹部，雖都是美國一流大學企管系的畢業生，說起來令人難以置信，竟然連資產負債表也看不懂，尤其是很多大企業的主力幹部，離職創業之後，因不瞭解人物及資金的經營均衡，無不歷盡滄桑，甚而一敗塗地，損失慘重。而部隊作戰事先要經過無數次的沙盤推演和實兵演習，才有把握打勝仗，企業經營也應該在事前透過模擬演習，藉以研練幹部的經營管理能力，並可減少很多不必要的損害，對於台灣的經濟發展將有很大的貢獻。
405.

標題：

提升效率、降低成本是不二法門

分類：

台商張老師月刊/第63期/熱門話題

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

前者都是老闆坐第一排帶頭上課，並全員到齊，同時當天調班停工，讓員工能安心上課；後者則老闆不可能來，台幹也幾乎不來，只有大陸幹部喜歡上課。
406.

標題：

台商如何加強人身安全風險管理

分類：

台商張老師月刊/第63期/風險管理實務

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

文盲」、「法盲」，這些人到處流竄，要錢不要命，工廠若招到這些員工，很可能因管理稍微嚴格，而造成台籍幹部的人身安全問題。
407.

標題：

大陸台商的授權管理

分類：

台商張老師月刊/第63期/經營管理實務

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

有一位台商老闆問我有關派去大陸的幹部如何授權的問題，他說：「這位幹部派去大陸的時間不久，公司對他尚未有足夠的考核，如授權給他，著實不放心，但是如果不授權給他，確實，多數台商老闆對海外子公司及派駐的幹部，都有「捏著怕捏死，放開怕飛走」的苦痛。透過合同授權書授權：台商在派遣幹部至大陸子公司執行職務時，應與幹部簽立合同，以附件授權書約定大陸主管的職權與職務。
408.

標題：

台商企業的人才策略

分類：

台商張老師月刊/第63期/人事管理實務

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

在技術及管理理念方面尚未成熟，所以台商管理與技術幹部多是從總部派過來的台籍員工，台籍員工的薪資待遇和地台商企業用人日漸本地化，早年隨台商而來的大批台籍幹部，開始面臨內地人才就業競爭挑戰。而台商為什麼要實施幹部本土化？其用人策略該如何擬定呢？（一）降低用人成本：台商企業採取幹部本土化策略之主要目的之一就是要設法降低用人成本。由於台商企業初期在中國大陸設廠營運均由台灣母廠內抽調一些人才前往大陸擔任幹部，以便負責建廠、機器安裝、試?
409.

標題：

大陸保險市場之挑戰及經營策略

分類：

台商張老師月刊/第63期/財務金融實務

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

建立具專業水準的營銷員體系：(1)藉重台籍幹部訓練當地的營銷員，將專業、服務的理念傳遞給基層營銷員，並建立革命情感。
410.

標題：

大陸員工的職場價值觀與管理策略

分類：

台商張老師月刊/第62期/人事管理實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

（四）台籍幹部不但要進入工作之中也要進入生活之中，了解其需求。更要以「（七）台籍幹部應提升專業知識與管理技巧，要有「沒有三兩三，不能上梁山」的心態，才能在員工面前保有專業權威的地位而受到尊敬。大陸員工有很強烈的上進心態，他們認為台籍幹部素質與內涵不錯，是值得學習的對象，台籍幹部會因專業的技術與權威而受到擁戴，並非你是高出一等的台灣人。（八）基於兩岸同文同種不同義的客觀事實，台籍幹部應回到管理的原點，學習與了解大陸的法律規範、社會制度與文化、邏輯思維、職場價值觀，
411.

標題：

台灣銀行業赴大陸設立據點可採行的模式

分類：

台商張老師月刊/第62期/財務金融實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

外國合作者極可能考量台方人員之語言文化背景因素，而大量選派台籍幹部赴大陸據點，台灣之合作銀行，亦可藉此培訓幹部。 g. 如果外國合作者之母國，與大陸已有「投資保障協定」，我方亦可分享其保護傘。
412.

標題：

兩岸最新SARS資訊及如何做好危機處理

分類：

台商張老師月刊/第61期/焦點主題

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

對廠區、員工宿舍區及台籍幹部宿舍進行消毒。 3.對全體員工灌輸SARS正確的知識及預防之道。製作SARS因應預防措施提供返台台籍幹部參考注意。 12.管制台籍幹部外出擊減少外面吃飯應酬的次數。 13.
413.

標題：

如何在大陸市場配置代理商

分類：

台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

由本公司業務幹部陪同代理商拜訪：(1)督促與協助總代理配置次級代理商。(2)屬於飲料、食品等消費品，為貫徹公司的銷售政策，業務幹部應陪同總代理拜訪其次級代理商，監督分銷渠道的運作狀況、瞭解價格波動與存貨運轉、協助開展促銷活動、管理與維護其重點客戶。(3)工業品的代理商業績不好時，業務幹部應陪同代理商拜訪客戶，其用意在於查出問題所在。
414.

標題：

台商進入中國的物流策略

分類：

台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

因此經營者要隨同幹部同仁一起成長，不斷的強化經營體系，協助顧客降低存貨。
415.

標題：

如何辭退不適任的大陸員工

分類：

台商張老師月刊/第61期/人事管理實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

處理這檔事時，台商最好委由人事經辦的大陸幹部負責，視其實際狀況予以彈性調整，如此才不會把話說死。
416.

標題：

公司未取得營業執照前不得招聘員工

分類：

台商張老師月刊/第60期/諮詢解答

刊登日期：

2003/04/15

資料來源：

內容：

依照上海市人事局之規定：作為國家幹部，按照人才引進辦理，勞動合同之聘任期限有何規定？有關人才引進的問題，與國家幹部無必然之聯繫，只要滿足產業和專業等要求即可辦理。
417.

標題：

公司為什麼會倒閉？

分類：

台商張老師月刊/第59期/風險管理實務

刊登日期：

2003/03/15

資料來源：

內容：

藉以淘汰年老工作不力之人員，儘量引用年青力壯之優秀幹部，並具有寬闊的心胸，包容家族以外之人才，共同參加經營。企業幹部如不能團結，派系傾軋而勾心鬥角，勢將造成內部紛爭而無暇顧及如何經營企業。由於股東意見不合以及幹部出身背景的不同，使得企業內部劃分成很多的小圈圈，形成和衷共濟的最大阻力，當然也造成經營失敗的惡果。
418.

標題：

計劃外生育不能享有生育保險、產假扣領取產假工資

分類：

台商張老師月刊/第59期/諮詢解答

刊登日期：

2003/03/15

資料來源：

內容：

國家幹部和職工，城鎮居民，計劃外生第二胎的，要取消其按合理生育所享受的醫藥、福利等待遇，還可視情況扣發一定比例的工資，或不得享受困難幫助、
419.

標題：

2003年大陸經濟情勢與動向

分類：

台商張老師月刊/第58期/焦點主題

刊登日期：

2003/02/15

資料來源：

內容：

換言之，儘管中國大陸市場化改革趨勢明顯，且未來十至十五年市場經濟發展將達到漸趨成熟階段，但短期內計畫經濟的體制慣性與幹部思維與觀念仍具實質影響力。
420.

標題：

大陸台商如何建立職工保險福利制度

分類：

台商張老師月刊/第58期/人事管理實務

刊登日期：

2003/02/15

資料來源：

內容：

從內陸到沿海省市的大陸民工雖能滿足外資企業人力需求，但技術人員、管理幹部人員顯然不足以應付外資企業的需要。如果台灣幹部工作忙碌或因不習慣而不出席大陸職工的婚喪喜慶場面，就好像和職工之間隔起一道牆，缺乏一體感；相反的，若能參加的話，將會受到當事人及其家人的感激，如果是重要的大陸幹部，再由台灣母公司拍發電報或慰問電報的話，更能夠顯示出企業關懷的管理特色。

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：