全局搜索-大陸台商經貿網

:::

共有540筆搜尋結果,共花費0.092秒

451.

標題：

大陸工會法修正及其對台商的影響

分類：

台商張老師月刊/第44期/法律實務

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

為了加強工會組織的建設，維護職工和工會幹部的合法權益，建立健全和諧的勞動關係，以維護社會穩定，工會組織的設立、工會的法律地位、工會專職幹部的設立、工會的權利和義務、工會經費、法律責任等方面， (五) 工會專職幹部的設立及保障第13條規定，職工200人以上的企業、其尚未履行的勞動合同期限短於任期的，自動延長至任期屆滿，以保障工會幹部的工作權，但是任職期間工會幹部因個人嚴重過失或者達到法定退休年齡的，不在此限。
452.

標題：

新《工會法》中職工參加企業的「民主管理」是何意?

分類：

台商張老師月刊/第44期/諮詢解答

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

獎懲辦法以及其他重要的規章制度；（三）審議決定職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和其他有關職工福利的重大事項；（四）評議、監督企業各級行政領導幹部，提出獎勵和任免的建議；（五）根據政府主管部門的決定選舉廠長，報政府主管部門批准。
453.

標題：

外派幹部的福利制度與管理辦法

分類：

台商張老師月刊/第44期/諮詢解答

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

台商諮詢問題摘要請教台灣外派幹部相關的福利制度與管理辦法？ ■台商張老師諮詢解答台灣母公司對派駐在大陸的台籍幹部應有周詳與長期性的外派人力資源規劃，在此規劃下需具備哪些資格與條件的幹部人才呢？企業如何設計一套既符合企業國際化政策又具發展願景的「人才派遣管理制度」（外派幹部福利制度與管理辦法）？有關外派幹部福利制度與管理辦法應包含：幹部的派遣資格（學經歷、年資、輪調經驗、相關培訓時數與經驗、考績、個人素質【 1.
454.

標題：

台商在大陸投資的趨勢分析

分類：

台商張老師月刊/第43期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/11/15

資料來源：

內容：

跨地區的多角化投資逐漸盛行，目前有些退下來或是擔任台商協會的幹部，已在大陸沿海華中及各地尋找適當的投資機會，由於各地領導希望業績能落實與成長，因此各地台商協會幹部也有相對的引資壓力。深圳等台商群集之處，最近都調整了對台商的優惠，不但當地市長定期召見台商幹部研商，連省長書記都去參觀台商工廠，趁機表達善意。他們除了聽協會幹部對其地方建設與發展的建言外，亦邀請台協會長在其公務員聚會時發表演講，談如何協助台商發展之類的主題或談論當地興革發展之道。
455.

標題：

台商如何建立知識管理系統

分類：

台商張老師月刊/第43期/生產管理實務

刊登日期：

2001/11/15

資料來源：

內容：

由於人員流動頻繁而受到慘重的經營損失，例如，許多剛剛培養起來的業務幹部由於利益驅使，將本企業的客戶、經營業務及關鍵技術等一起帶走。由於平時不注意檢討物流經營業務知識、及處理物流具體問題的經驗知識，一旦重要幹部或關鍵人員流動，原本具有競爭優勢的業務便無法正常進行，造成企業過高的經營成本。同時，為解決因人員流動頻繁而帶來的企業經營問題，應鼓勵業務幹部及時將工作經驗用規範化文字整理，不斷從工作中累積知識，為企業知識管理庫增加新內容，並與其他員工知識共享共用。
456.

標題：

從四川豐田看大陸日系汽車發展未來

分類：

台商張老師月刊/第42期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

現場中方幹部對筆者說，除了設立之初，沖壓、車體、塗裝和組裝四個主要製程，各派有4位種子幹部到日本豐田受過完整的訓練外，目前每月仍有約5名人員赴日受訓。
457.

標題：

全球佈局與兩岸分工策略

分類：

台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

尤其愈來愈多台商在大陸廠區啟用當地幹部，當地幹部對於新產品或新製程技術的了解程度、與相互間溝通效能，是否能夠維持過去都是台籍幹部的效能，確實值得懷疑。但是，為了降低成本而大量採用當地幹部的結果，卻影響了產品開發與生產製造之間的協調效能，這是兩岸間垂直分工之策略思維的另一盲點。
458.

標題：

台商的核心競爭優勢

分類：

台商張老師月刊/第41期/焦點主題

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

意這些現場管理的細節；或者因為大陸台商的現場管理幹部，對現場管理之各式做法特別有心得。但是，動輒千人的大陸台商工廠，現場幹部就沒有此一能耐，針對臨時的意外做出恰當的臨場反應，即使幹部具備此一能力，也不能做出最佳的臨場反應，生產效率依舊受損。不過，有些大陸台商並不具備此類的現場管理能力，經營幹部始終認為投入較多的人力，就可以解決效率問題。或許台籍幹部太忙了，忙於安排更多的員工投入生產線，而忽略了現場改善的必要性。
459.

標題：

台商生產面臨之問題與解決對策

分類：

台商張老師月刊/第41期/焦點主題

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

三、人事總務方面（一）台幹部份1. 有無低階高用，能力不足勉強湊數情況？（二）本地幹部1. 素質及管理能力是否不夠？2. 穩定度或忠誠度是否足夠？那些事可以完全信賴本土幹部？（三）人事費用及福利1. 交際費用龐大如何管制？大陸會計會不會挑戰，例如出差台幹每日得住RMB200～400，大陸幹部只得住30RMB以內？成本與獲利可以讓大陸幹部清清楚楚嗎？4. 資金調度由誰主導？5.
460.

標題：

日本汽車零組件廠投資中國的典範：上海小糸

分類：

台商張老師月刊/第41期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

公司在生產時所需機器設備亦多由日本方面提供，並在1989至1994的5年中依員工及幹部工作需要，或因技術問題之解決，派遣人員至日本研修並學習管理及生產技術，到2001年7月為止，上海小糸共有從業員668人，其中日籍幹部共有5人，其中一人為副總，其餘分別負責設計、生技和製造（2人）等部門。重慶小糸由上海小糸的當地幹部全力主導，目前有員工39名，以長安鈴木和四川豐田為主要供應對象。
461.

標題：

銀行登陸與大陸台商授信風險評估（上）

分類：

台商張老師月刊/第41期/財務金融實務

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

台商赴大陸投資的股東結構、台商赴大陸投資向政府報備的情形、台商赴大陸投資地點及家數、台商大陸投資的型態、台商從事內外銷的比例、台商派赴大陸台籍幹部的素質、台商獲利情形分析等。
462.

標題：

許勝雄「電電」吃三碗公

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2001/08/16

資料來源：

今周刊

內容：

用人哲學是[知人善任、分層負責、充分授權、疑人不用、用人不疑]，盡量讓幹部兼任關係企業董事長，讓他們可以獨當一面，想培養接班人，希望能超越上一代，企業才不會沒落。
463.

標題：

金融業在大陸發展的前景

分類：

台商張老師月刊/第40期/熱門話題

刊登日期：

2001/08/15

資料來源：

內容：

其間有許多感人的小故事，如台商協會會長與各級幹部為服務台商出錢出力的熱心奉獻；台商經理人在大陸工作崗位上的打拚精神；東莞台商子弟學校葉宏燈董事長造福台商子弟的志業；蘇州甪直羅馬磁磚黃維祝董事長與台籍幹部朝夕相處、情同手足的感人情節。
464.

標題：

台商赴大陸投資評估重點及常見的問題

分類：

台商張老師月刊/第40期/焦點主題

刊登日期：

2001/08/15

資料來源：

內容：

指定台籍幹部專人負責保管登記手冊及清單，並經常檢查及進行監督。 2.提升「老闆」或「台籍幹部」本身對勞動管理法令的了解。希望台籍幹部本身能隨時掌握最新勞資爭議的有關法令，提昇自己的管理水準，避免成為「法盲」。每週定期由台籍幹部、會計及報關員，針對轉廠廠商轉入及轉出數量進行核對。
465.

標題：

軟體公司大陸投資?策考量

分類：

台商張老師月刊/第40期/焦點主題

刊登日期：

2001/08/15

資料來源：

內容：

業務關係：台灣單純派遣幹部、工程師到當地經營管理，擔任子公司產品境外代理等，並每年認列子公司損益； 3.
466.

標題：

台商資訊業如何開拓大陸市場

分類：

台商張老師月刊/第39期/焦點主題

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

大陸過去未能有計畫的培育人才，改革開放後，外企、國企競相爭奪人才，尤其是資訊業成長最快，研發、設計、開發人員明顯求過於供，近年來不但造成資訊業管理幹部、技術人才、行銷人員的人才難求、工資高漲，且流動率極高，造成企業經營、管理的困難，也使企業的發展受到限制。
467.

標題：

探討現階段兩岸銀行間之互動

分類：

台商張老師月刊/第37期/焦點主題

刊登日期：

2001/05/15

資料來源：

內容：

先透過幹部互訪、交換刊物，以及利用各種研討會的方式，建立雙方對法規、市場、金融環境的認識。
468.

標題：

大陸海關新規範的因應策略

分類：

台商張老師月刊/第36期/海關運輸實務

刊登日期：

2001/04/15

資料來源：

內容：

更重要的是，台籍幹部完全能夠掌控企業的報關運作。須知的大陸海關規定 2001年台商須知的大陸海關規定台籍幹部投入報關工作；3.提升報關員素質及水平；4.完善企業電腦化；台籍幹部一般對報關作業並不熟悉，因此遇到報關問題時，不是打電話給海關靠關係解決，就是完全仰賴報關員。報關不能成為三不管地帶，台籍幹部必須設法監督報關員的轉廠及核銷作業，以免出了問題台商是最後一個知道的，因此，台籍幹部平時需掌握報關員的家庭狀況、交友狀況、生活休閒狀況，並確切掌握報關員正確的聯絡電話及住址,
469.

標題：

《北京市基本醫療保險規定》簡介

分類：

台商張老師月刊/第36期/諮詢解答

刊登日期：

2001/04/15

資料來源：

內容：

實行基本醫療保險後，離休幹部、老紅軍、二等乙級以上革命傷殘軍人醫療待遇不變，醫療費用按原資金渠道解決。
470.

標題：

大陸台商稅務行事曆探討

分類：

台商張老師月刊/第35期/焦點主題

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

另外，台籍幹部稅務行事曆：台籍幹部從中國境外取得所得，應在年度終了後30日內，將應納稅款繳入國庫，並向稅務機關報送納稅申報表。
471.

標題：

台商如何向大陸當地銀行融資

分類：

台商張老師月刊/第35期/焦點主題

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

昆山市目前約有1,700多家外資企業，其中70%是台資企業，常駐台商幹部及其家屬約2萬多人，未來昆山將是台商繼東莞、深圳後另一個台商群聚的重鎮。
472.

標題：

台商應注意的最新所得稅規定

分類：

台商張老師月刊/第35期/焦點主題

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

此項新規定很多台商企業的會計還不知道，仍沿用老規定作會計，台灣幹部也不知情，只有被稅務人員查帳查到才會被罰款補稅。
473.

標題：

六和機械集團的日台商聯盟策略

分類：

台商張老師月刊/第35期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

目前共有1,300位員工，其中派駐台籍幹部已從最多時期的24名降成12名，分布於行銷、總經理張萬枝認為，大陸當地幹部的成長，是六和集團在昆山壯大的關鍵之一。生產管理由台籍幹部指導，採用一人多工程與U型生產線。六豐工業由六和機械主導成立，主要供應全球市場。現有員工210人中，日籍幹部有總經理、管理部經理、製造經理和品管經理各一人，主導整個生產營運。台籍幹部僅副總經理1名，由六和機械駐中國總代表兼任，協助與當地政府協商和現場管理事宜。
474.

標題：

亞洲光學集團的日台商聯盟策

分類：

台商張老師月刊/第34期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

目前共有500位員工，其中派駐台籍幹部共5位，分別為總經理、經理、生管、技術與品管人員；日籍幹部共2位，分別為技術與品管人員。技術方面，除少部分技術由日本理光提供外，從業人數日籍幹部 2位、台籍幹部5位，共500人日籍幹部 3位、台籍幹部2位，共200人日籍幹部 2位、台籍幹部1位，共270人產品種類
475.

標題：

2001年台商人才運用與勞動管理

分類：

台商張老師月刊/第34期/勞動人事實務

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

各位的參考：（一）培養當地經理人及幹部本土化。大陸投資初期，必須投資者本人或由臺灣調派重要幹部負責經營、管理，首先建立良好的經營團隊及管理制度後，應儘快培養當地經理人，當地人，因此各級幹部勢必本土化，才更容易管理；所謂「以夷制夷」，只有由當地人管理當地人，不但容易溝通，人才培養兼顧質與量（三）加重派往大陸的主管或幹部在教育訓練方面的責任。企業派往中國大陸的主管或幹部，對於他們的績效考核，除了業績以外，培養當地人才的能力，也應該是重要的指標。
476.

標題：

台籍幹部派駐大陸前的準備工作

分類：

台商張老師月刊/第34期/諮詢解答

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

台籍幹部派駐大陸前的準備工作
477.

標題：

2001年開拓大陸內銷市場策略

分類：

台商張老師月刊/第34期/台商園地

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

先投石問路，當了解市場後再做擴充的投資並可培養出基本的幹部。 (五) 了解法令：許多投資失敗，甚至身繫囹圄，就是因為對法令的不了解或是不重視。往往在管理上出現很大問題，先不去談管理大陸員工，往往本身台籍幹部就有問題。有些企業因為內部人員調動困難，以致能調來的幹部不夠成熟，雖有衝勁，但經驗不足，或自我膨脹，甚至定力不足，私生活無法克制，以致陷本身及公司於困境中。
478.

標題：

2001年大陸政治情勢展望

分類：

台商張老師月刊/第33期/焦點主題

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

據聞中共在暑假期間在青島召開全國組織幹部人事改革經驗交流會，提出「深化幹部組織人事制度改革綱要」，內容包括公開選拔黨政幹部和幹部辭職制，三至五年內實施地廳級以下領導幹部前公制，但基本精神仍是共產黨的自我完善。
479.

標題：

派駐大陸台幹的薪資福利制度

分類：

台商張老師月刊/第33期/諮詢解答

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

台商諮詢問題摘要請問台商幹部派駐大陸相關薪資、假期、福利、派駐期間等等制度如何訂定？台商張老師諮詢解答台商企業首應規劃出台籍幹部派遣制度，其內容不只是上述問題而已，實應包含下列內容：有關薪資制度，應重視台籍幹部在大陸企業的崗位與職務之重要性及管轄程度，重新規劃他們的薪資結構，台籍幹部的意外保險、健康保險等等人身方面的保障。 5.台籍幹部攜眷同往赴任，相關住房安排與子女就學之事非常重要，目前有東莞台商子弟學校、各地中學國際班以及國際學校等等可供選讀。
480.

標題：

台商人身安全管理

分類：

台商張老師月刊/第32期/權益保障實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

台幹不必為面子問題，老是在大陸幹部面前炫耀台灣平均的收入是多少，或自己待遇有多好以顯示身分。因台幹的收入是在台灣養家；大陸幹部的收入是在大陸養家，收入本來就懸殊，生活費用也懸殊，幹部本土化（三）幹部本土化之運用 1.用台幹負責經營決策、研發決策、財務調度、訓練大陸本土幹部並加以追蹤、監督效果，亦即台幹管陸幹，陸幹管員工較緩和有效。

第16頁，共18頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：