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  • 481.
    題:
    軟體公司大陸投資?策考量
    類:
    台商張老師月刊/第40期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/08/15
    資料來源:
    容:
    業務關係:台灣單純派遣幹部、工程師到當地經營管理,擔任子公司產品境外代理等,並每年認列子公司損益; 3.
  • 482.
    題:
    台商資訊業如何開拓大陸市場
    類:
    台商張老師月刊/第39期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/07/15
    資料來源:
    容:
    大陸過去未能有計畫的培育人才,改革開放後,外企、國企競相爭奪人才,尤其是資訊業成長最快,研發、設計、開發人員明顯求過於供,近年來不但造成資訊業管理幹部、技術人才、行銷人員的人才難求、工資高漲,且流動率極高,造成企業經營、管理的困難,也使企業的發展受到限制。
  • 483.
    題:
    探討現階段兩岸銀行間之互動
    類:
    台商張老師月刊/第37期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/05/15
    資料來源:
    容:
    先透過幹部互訪、交換刊物,以及利用各種研討會的方式,建立雙方對法規、市場、金融環境的認識。
  • 484.
    題:
    大陸海關新規範的因應策略
    類:
    台商張老師月刊/第36期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2001/04/15
    資料來源:
    容:
    更重要的是,台籍幹部完全能夠掌控企業的報關運作。 須知的大陸海關規定 2001年台商須知的大陸海關規定台籍幹部投入報關工作;3.提升報關員素質及水平;4.完善企業電腦化;台籍幹部一般對報關作業並不熟悉,因此遇到報關問題時,不是打電話給海關靠關係解決,就是完全仰賴報關員。報關不能成為三不管地帶,台籍幹部必須設法監督報關員的轉廠及核銷作業,以免出了問題台商是最後一個知道的,因此,台籍幹部平時需掌握報關員的家庭狀況、交友狀況、生活休閒狀況,並確切掌握報關員正確的聯絡電話及住址,
  • 485.
    題:
    《北京市基本醫療保險規定》簡介
    類:
    台商張老師月刊/第36期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/04/15
    資料來源:
    容:
    實行基本醫療保險後,離休幹部、老紅軍、二等乙級以上革命傷殘軍人醫療待遇不變,醫療費用按原資金渠道解決。
  • 486.
    題:
    大陸台商稅務行事曆探討
    類:
    台商張老師月刊/第35期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/03/15
    資料來源:
    容:
    另外,台籍幹部稅務行事曆:台籍幹部從中國境外取得所得,應在年度終了後30日內,將應納稅款繳入國庫,並向稅務機關報送納稅申報表。
  • 487.
    題:
    台商如何向大陸當地銀行融資
    類:
    台商張老師月刊/第35期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/03/15
    資料來源:
    容:
    昆山市目前約有1,700多家外資企業,其中70%是台資企業,常駐台商幹部及其家屬約2萬多人,未來昆山將是台商繼東莞、深圳後另一個台商群聚的重鎮。
  • 488.
    題:
    台商應注意的最新所得稅規定
    類:
    台商張老師月刊/第35期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/03/15
    資料來源:
    容:
    此項新規定很多台商企業的會計還不知道,仍沿用老規定作會計,台灣幹部也不知情,只有被稅務人員查帳查到才會被罰款補稅。
  • 489.
    題:
    六和機械集團的日台商聯盟策略
    類:
    台商張老師月刊/第35期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/03/15
    資料來源:
    容:
    目前共有1,300位員工,其中派駐台籍幹部已從最多時期的24名降成12名,分布於行銷、總經理張萬枝認為,大陸當地幹部的成長,是六和集團在昆山壯大的關鍵之一。生產管理由台籍幹部指導,採用一人多工程與U型生產線。 六豐工業由六和機械主導成立,主要供應全球市場。現有員工210人中,日籍幹部有總經理、管理部經理、製造經理和品管經理各一人,主導整個生產營運。台籍幹部僅副總經理1名,由六和機械駐中國總代表兼任,協助與當地政府協商和現場管理事宜。
  • 490.
    題:
    亞洲光學集團的日台商聯盟策
    類:
    台商張老師月刊/第34期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/02/15
    資料來源:
    容:
    目前共有500位員工,其中派駐台籍幹部共5位,分別為總經理、經理、生管、技術與品管人員;日籍幹部共2位,分別為技術與品管人員。 技術方面,除少部分技術由日本理光提供外,從業人數 日籍幹部 2位、台籍幹部5位,共500人 日籍幹部 3位、台籍幹部2位,共200人 日籍幹部 2位、台籍幹部1位,共270人 產品種類
  • 491.
    題:
    2001年台商人才運用與勞動管理
    類:
    台商張老師月刊/第34期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2001/02/15
    資料來源:
    容:
    各位的參考: (一)培養當地經理人及幹部本土化。 大陸投資初期,必須投資者本人或由臺灣調派重要幹部負責經營、管理,首先建立良好的經營團隊及管理制度後,應儘快培養當地經理人,當地人,因此各級幹部勢必本土化,才更容易管理;所謂「以夷制夷」,只有由當地人管理當地人,不但容易溝通, 人才培養兼顧質與量 (三)加重派往大陸的主管或幹部在教育訓練方面的責任。 企業派往中國大陸的主管或幹部,對於他們的績效考核,除了業績以外,培養當地人才的能力,也應該是重要的指標。
  • 492.
    題:
    台籍幹部派駐大陸前的準備工作
    類:
    台商張老師月刊/第34期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/02/15
    資料來源:
    容:
    台籍幹部派駐大陸前的準備工作
  • 493.
    題:
    2001年開拓大陸內銷市場策略
    類:
    台商張老師月刊/第34期/台商園地
    刊登日期:
    2001/02/15
    資料來源:
    容:
    先投石問路,當了解市場後再做擴充的投資並可培養出基本的幹部。 (五) 了解法令:許多投資失敗,甚至身繫囹圄,就是因為對法令的不了解或是不重視。往往在管理上出現很大問題,先不去談管理大陸員工,往往本身台籍幹部就有問題。有些企業因為內部人員調動困難,以致能調來的幹部不夠成熟,雖有衝勁,但經驗不足,或自我膨脹,甚至定力不足,私生活無法克制,以致陷本身及公司於困境中。
  • 494.
    題:
    2001年大陸政治情勢展望
    類:
    台商張老師月刊/第33期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/01/15
    資料來源:
    容:
    據聞中共在暑假期間在青島召開全國組織幹部人事改革經驗交流會,提出「深化幹部組織人事制度改革綱要」,內容包括公開選拔黨政幹部幹部辭職制,三至五年內實施地廳級以下領導幹部前公制,但基本精神仍是共產黨的自我完善。
  • 495.
    題:
    派駐大陸台幹的薪資福利制度
    類:
    台商張老師月刊/第33期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/01/15
    資料來源:
    容:
    台商諮詢問題摘要 請問台商幹部派駐大陸相關薪資、假期、福利、派駐期間等等制度如何訂定?台商張老師諮詢解答 台商企業首應規劃出台籍幹部派遣制度,其內容不只是上述問題而已,實應包含下列內容:有關薪資制度,應重視台籍幹部在大陸企業的崗位與職務之重要性及管轄程度,重新規劃他們的薪資結構,台籍幹部的意外保險、健康保險等等人身方面的保障。 5.台籍幹部攜眷同往赴任,相關住房安排與子女就學之事非常重要,目前有東莞台商子弟學校、各地中學國際班以及國際學校等等可供選讀。
  • 496.
    題:
    台商人身安全管理
    類:
    台商張老師月刊/第32期/權益保障實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    台幹不必為面子問題,老是在大陸幹部面前炫耀台灣平均的收入是多少,或自己待遇有多好以顯示身分。因台幹的收入是在台灣養家;大陸幹部的收入是在大陸養家,收入本來就懸殊,生活費用也懸殊, 幹部本土化 (三)幹部本土化之運用 1.用台幹負責經營決策、研發決策、財務調度、訓練大陸本土幹部並加以追蹤、監督效果,亦即台幹管陸幹,陸幹管員工較緩和有效。
  • 497.
    題:
    在大陸台商是否要籌組工會?
    類:
    台商張老師月刊/第32期/諮詢解答
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    外商投資企業的大陸職工可以自願加入基層工會,按規定繳納會費,外籍職工幹部只要「贊成中國工會章程」則可自願申請加入基層工會參與活動。因此,台商企業在工會成立之初,為要辦好工會活動、服務職工起見,應可規劃台籍幹部為工會委員,甚至成為工會領導人。
  • 498.
    題:
    大陸工具機企業最前線
    類:
    台商張老師月刊/第30期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2000/11/15
    資料來源:
    容:
    配合大陸當地幹部的積極培育,力武機電的產能已持續提高,成為力山集團的重要生產基地(表一)。
  • 499.
    題:
    實際訪談台商投資成功及失敗案例
    類:
    台商張老師月刊/第30期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/11/15
    資料來源:
    容:
    律師事務所、管理顧問、政府相關單位及官員、在台灣的企業財會人員、投資顧問、銀行人員及證券人員,反而在大陸負責經營管理的台商企業幹部及負責人很少享受到政府的資源。
  • 500.
    題:
    21世紀大陸台商人力資源管理與培育實務
    類:
    台商張老師月刊/第29期/人事管理實務
    刊登日期:
    2000/10/15
    資料來源:
    容:
    本文就以人力資源之觀點勾勒出台籍幹部管理、大陸幹部人才培育與當地化策略、建立具有中國特色的勞動管理制度、大陸勞動法與勞動管理實務、培育管理等,台商所面臨的人力資源管理思考策略與執行方向。 台籍幹部任用與管理 隨著台商企業在大陸投資設廠從事各項經貿活動,從台灣被派遣到大陸任職或出差的台籍幹部也絡繹不絕於途。過去如此,在即將邁入21世紀的今天,台籍幹部任用派遣與管理課題,更是台商企業到大陸投資設廠所必須面臨的人力資源整體規劃的一環。
  • 501.
    題:
    在香港地區轉運是否須向香港政府繳稅
    類:
    台商張老師月刊/第29期/諮詢解答
    刊登日期:
    2000/10/15
    資料來源:
    容:
    管理階層、主要幹部不在香港;5.不要在香港有正式營運的辦公室。如果有上列之相關事宜,該交易很可能被認定為有境內交易,而須繳交香港境內所得稅16%。
  • 502.
    題:
    台商在大陸的成功發展經驗
    類:
    台商張老師月刊/第29期/台商園地
    刊登日期:
    2000/10/15
    資料來源:
    容:
    將」是指派到大陸投資的負責人或幹部能否適應大陸環境,是否具備開疆擴土、刻苦患難的創業精神,大成集團的負責人及外派大陸的台籍幹部都是腳踏實地,同時具備本業、本事、本尊三本。做自己最熟悉的本業---農畜產業及農畜相關上下游整合事業;外派台籍幹部都是在台灣已從事農畜業多年經驗的老手,而且從總經理、副總經理以下的台籍幹部都是長期派駐在大陸以廠為家。 6.福貞集團在李董事長的領導下,由7位具向心力及具共同理念的優秀台籍幹部協助公司落實四化的經營策略。
  • 503.
    題:
    緩和兩岸關係,保障台商權益
    類:
    台商張老師月刊/第27期/特別報導
    刊登日期:
    2000/08/15
    資料來源:
    容:
    八、 台商子女教育 關於台商派駐大陸幹部,過去常因子女教育問題而有拒絕外派的現象,經過多年爭取以後,總算大陸方面透過台保法實施細則,容許建立台商子弟小學,而我政府也經由陸委會及教育部的努力,
  • 504.
    題:
    如何培育職務代理人發揮自動補位精神?
    類:
    台商張老師月刊/第26期/案例解析
    刊登日期:
    2000/07/15
    資料來源:
    容:
    筆者認為上述問題的具體對策,首先必須要瞭解幹部的任務,即如下三點:(1)管理「他負責那個單位的工作」 由上所述,幹部最重要的任務就是培育部屬,這也是幹部絕不能推卸的責任。對企業而言,人才是最大的資產,企業經營追求永續生存的目的,絕對不容許因人事有些變動而使管理活動中途停頓的,所以幹部必須為企業整體利益著想,培育自己的職務代理人。 基此,筆者認為企業的高級幹部要培育中堅幹部,中堅幹部則培育一般員工,如此指導與栽培部屬,具有下列的意義:(1)作育了代理人。
  • 505.
    題:
    台商可適用《個人住房貸款管理辦法》購買自用住宅
    類:
    台商張老師月刊/第26期/諮詢解答
    刊登日期:
    2000/07/15
    資料來源:
    容:
    由於台商企業中的台籍員工工資中並沒有應交住房公積金這一部分,因此,台籍幹部是不能依照個人住房貸款管理辦法中申請個人住房公積金貸款買房的,但卻能向銀行申請銀行自營性住房貸款。
  • 506.
    題:
    台商應重視勞動爭議的預防與處理
    類:
    台商張老師月刊/第23期/諮詢解答
    刊登日期:
    2000/04/15
    資料來源:
    容:
    重視管理幹部解決勞動爭議的訓練。管理幹部處理勞動爭議能否迅速及圓融,端視其處理能力,所以應重視管理幹部的訓練,使其增強勞動爭議的解決能力並熟悉處理的法定程序及流程。企業內一旦發生勞動爭議,其處理有一定的程序,為確保處理的合法性,故宜制訂勞動爭議的處理流程,使管理幹部有所依循。
  • 507.
    題:
    德國跨國企業如何制訂大陸投資戰略計畫
    類:
    台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    此外,大眾汽車對外派總經理明文規定需在幾年內將某一階層的管理幹部全部本土化,並將此本土化的成效作為評估該外派總經理的績效及是否達成總部交付目標的重要衡量因素。
  • 508.
    題:
    大陸海關新規範的因應策略
    類:
    台商張老師月刊/第22期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    針對此情況,1999年11月26日,深圳台資協會委派3位幹部會同深圳市、龍崗寶安兩區經發局官員,就海關對企業實施分類管理和臺帳保證金兩方面問題, 座談會上,深圳台資協會幹部就台商企業在這兩方面所遇到的困擾進行了詳實反映,並提出了協會的意見和建議,同時還提交書面報告書。制定分類標轉應全面考核深圳台資協會幹部在北京反映期間,針對台商面臨的困擾,提出了以下建議:一、分類條件上建議放政相,不溯既往1.
  • 509.
    題:
    個人在大陸銀行的存款利息是否需繳稅
    類:
    台商張老師月刊/第22期/諮詢解答
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    台灣民眾經由第三地前往大陸經商、探親及旅遊的已超過1,500萬人次,而台商在大陸設廠的項目也已達4萬3,000餘個,若每個項目需派單身幹部3人駐廠,保守估計至少已有台商12萬9,000人在大陸工作,而這些員工的工作所得不免存入銀行儲蓄,當然也會發生利息收入問題。
  • 510.
    題:
    台商到青島投資成功的要訣
    類:
    台商張老師月刊/第22期/台商園地
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    該公司700多位員工都是本地人,目前該公司沒有一位台幹,完全本土化,所有幹部都是本地人,最高本地主管做到副總經理。

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