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5071.

標題：

台積電做高科技的「服務業」石克強以創意電子隨侍

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2007/02/15

資料來源：

遠見雜誌

內容：

在他口中，用腦力決勝負的IC設計產業，是台灣成功發展智慧資本的最佳象徵。
5072.

標題：

珊瑚皇后林金鑾：台灣小女子大陸開創新產業

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2007/02/08

資料來源：

華夏經緯

內容：

經歷是財富，智慧也是財富，歷練的過程中，每天都能幸福健康，比什麼都重要。經歷是財富，智慧也是財富，歷練的過程中，每天都能幸福健康
5073.

標題：

一張一弛，克制容忍的商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

三、商戰智慧的應用實例：（一）玫琳凱化妝品公司如何從挫折中吸取教訓：現在可能要打敗一千人還不見得能出人頭地，所以必須機靈的用管理智慧嗅出市場先機，抓住對方的方向，勇往直前，認知要一致，媒體大王與印刷工人談判以一張一弛的智慧贏得勝利：媒體大王墨多克在英國報紙印刷公會的工人向他提出了要「對工資待遇等問題進行談判，而在談判的過程中，墨多克活用商戰智慧，讓工人代表誤以為他一定會做出讓步，這時工人以為勝利在望，在這談判的過程中，墨多克採取「一張一弛」的商戰智慧，目的就在於不讓工會工人們知道他正在設立新的工廠，
5074.

標題：

一張一弛，克制容忍的商戰智慧（上）

分類：

台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

一、毛澤東的智慧精髓：「一張一馳」是謀事之道，也是成事之基，其基本含義就是做事有緊有鬆，毛澤東說：「鬥爭之道，茲將其精髓要點，說明如下：（一）何在實踐中具體運用一張具體運用一張一弛的智慧：要努力掌握事物發展的規律，樹立階段性意識。一張一弛，克制容忍的商戰智慧（上）
5075.

標題：

精緻龜毛求全的台商行業狀元

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

這種苦死功夫，沒有運氣，只有耐力磨工，經過不斷的觀察、對照、討論及調整，他們才找到良率與產品穩定度的關鍵所在，成為南電變成股王的智慧資產。
5076.

標題：

以少勝多與以大勝小商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

三、商戰智慧的應用實例（一）中小型通路商以小博大，尋求生存利基： 2000年時，全家福、福客多、萊爾富及ＯＫ這四家便利商店，合資成立便利達康公司，以少勝多與以大勝小商戰智慧（下）
5077.

標題：

天津台企深陷環評困境的法律思考

分類：

台商張老師月刊/第100期/權益保障實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

當然，沒有人能百分百確保生產過程中不產生任何污染，擁有妥善解決污染事件的智慧就成為企業融入當地人文環境的重要條件。
5078.

標題：

以少勝多與以大勝小商戰智慧（上）

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

一、毛澤東的智慧精髓：如眾週知，在軍事作戰以一當十，以十當百的謀略，使得弱軍可以打敗強軍奪取勝利，而已常識來，說幾個大漢打一個大漢是很容易打勝，以少勝多與以大勝小商戰智慧（上）
5079.

標題：

侵犯他人電腦軟體的著作權將受到何種處罰？

分類：

台商張老師月刊/第99期/諮詢解答

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

為了保障本人的智慧產權（著作權）不會受到他人侵犯，想瞭解侵權者以營利為目的而侵犯他人著作權應受到何種刑事處罰？
5080.

標題：

化消極被動為積極主動的商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/08/15

資料來源：

內容：

一、商戰智慧應用實例：（一）從濃霧霸機事作談長榮航空應變能力之衰退：企業經營如不能化消極被動為主動積極，人才培育除了系統化的教育訓練課程之外，可以透過制度化、書面化、將組織智慧保留下來，加速組織能力學習與傳承的效果。很可能難以激發新創意，創造企業經營新格局，企業需要員工的群體智慧來開創活路的。化消極被動為積極主動的商戰智慧（下）
5081.

標題：

化消極被動為積極主動的商戰智慧（上）

分類：

台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

一、毛澤東的智慧精髓：愚笨的人以為消極因素只是消極因素，因此消極因素越來越多，智慧者則看到消極因素轉變為積極因素的可能，並積極地實施這種轉變，結果消極因素越來越少，積極因素越來多，這樣就能邁入成功之道，茲將其智慧精髓要點，列示如下： (1)依據各種因素對事物影響所起的作用來看，促進事務的發展，推動局勢的前進，是一種成功的大智慧。二、化消極動為積極主動的實戰研析：（一）末代皇帝成了研究文史資料的積極因素：化消極被動為積極主動的商戰智慧（上）
5082.

標題：

分清敵友與化敵為友商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第95期/經營管理實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

分清敵友與化敵為友的商戰智慧之應用實例，茲分析如下：1. 面對 WTO 重大衝擊，電器連鎖業分清敵我，因應市場變局。分清敵友與化敵為友商戰智慧
5083.

標題：

與台灣工業一同成長華宏新技總經理葉清彬校友

分類：

台商人物館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

中原大學網站

內容：

成功的要件還包括天時、地利、人和，再加上己和，「己和」就是要認識自己，了解自己的優缺點在哪裡，增加自己的能力和智慧；他說，心胸要開闊，對事要豁達，才能做一個成功的管理者。
5084.

標題：

挑戰企業當前逆境邁向坦途之道

分類：

台商張老師月刊/第92期/經營投資實務

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

不盲目追求無利潤的成長等「三不」要求，而更重要的是企業高階主管要有無名氏祈禱詞的智慧，即「願上帝賜我平靜的心，接受我不能改變的事；願上帝賜給我勇氣，去改變我能改變的事；願上帝賜我智慧，能分辨二者之間的差異。
5085.

標題：

團結大多數與聯合大多數的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第92期/經營投資實務

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

團結大多數，是毛澤東治黨治國成功的基本經驗，也是他智慧的源泉之一。爭取多數客戶賺取更多利潤團結大多數與聯合大多數的商戰智慧之應用實例，玆分析如下： ( 一 ) 爭取多數客戶，不做非必要的服務。團結大多數與聯合大多數的商戰智慧
5086.

標題：

檢視核心競爭力能否在領先群？

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營投資實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

Core Competence( 核心競爭力 ) ：可具體分為財務、人才、信用、資訊、智慧五大資源及開發、複製、管理、交換四大技術。( 著作權、專利、商標、網址 ) ：智慧財產等無形資產遠比有形資產價值高，亦須予以評估、列管。
5087.

標題：

區分主流與支流的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營管理實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

此乃毛澤東認識事物的一個新的工具，也是毛澤東在智慧的一個表現。懂得運用區分主流與支流這一工具，高配息股受投資人青睞區分主流與支流的商戰智慧之應用實例，玆分析如下： ( 一 ) 高配息股，鈾型企業的員工人數很少，但人均值超高，且擁有智慧財產權、全球運籌能力和國際品牌，組織超級扁平化，擅長運用人力資本、產業合作關係、委外與智慧財產權等經營策略，藉以創造大市場。區分主流與支流的商戰智慧
5088.

標題：

未雨綢繆、未卜先知的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第90期/經營管理實務

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

玆將毛澤東未雨綢繆、未卜先知的智慧精髓，說明如下：全面分析抓住本質通觀全局，外貿條件惡化失業率居高不下未雨綢繆、未卜先知的商戰智慧之應用實例，玆分析如下： ( 一 ) 台灣經濟成長創造毛澤東的未雨綢繆以及未卜先知的智慧精髓，也可活用於 2004 年台灣經濟成長的實質剖析。 Sony 經營者缺乏未雨綢繆及未卜先知的商戰智慧，以致於影響其掌握市場趨勢的能力，此因 Sony 誤判市場情勢。該公司經營者分析形勢，洞察先機，以未雨綢繆的商戰智慧，開始企業轉型，改走產品的高級路線，並進行新穎設備的投資，
5089.

標題：

順勢、借勢與造勢的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第89期/經營管理實務

刊登日期：

2005/09/15

資料來源：

內容：

毛澤東造勢的智慧主要有：「以我之面勢制約敵之點勢及線勢；以我之要穴勢制約敵之面勢及線勢」運用在廣告標題的設計順勢、借勢與造勢的商戰智慧之應用實例，茲分析如下：（一）順勢、借勢與造勢的廣告標題設計方式。書出版的新書廣告標題：「三佰貳拾元買廣告大師一生的智慧」；副標題為：「只要 320 元，全球最偉大的廣告人畢生的經驗和智慧就是您的」。 (2) 美國聯合航空公司廣告詞：「搭美國聯合航空公司班機，順勢、借勢與造勢的商戰智慧
5090.

標題：

洞察先機把握未來方向的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第88期/經營管理實務

刊登日期：

2005/08/15

資料來源：

內容：

這都是毛澤東正確掌握歷史走向的見證，也是毛澤東智慧的精髓。毛澤東能夠掌握時代的發展脈搏，順應歷史的走向，Wipro 公司年營收成長40% 洞察先機、把握未來方向的商戰智慧之實例，玆分析如下： ( 一 ) 印度 Wipro 公司從賣油業轉型成為軟體業。該公司擁有洞察先機、把握未來方向的商戰智慧。變頻冷氣的第一品牌大金 ( 三 ) 和泰興業洞察先機，洞察先機把握未來方向的商戰智慧
5091.

標題：

分析形勢與具備大時空觀念的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第87期/經營管理實務

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

毛澤東對於分析形勢，提出下述的智慧精髓：毛澤東認為分析形勢，首先要分析時代的特徵、大時空的智慧精髓所謂「大時空的觀念」，乃為要具備十分寬廣的胸懷及眼光，以及十分廣博的見識。玆將毛澤東對大時空的智慧精髓，分述下列要點：從時間上認識和考察革命和建設事業，並發展長期性、分析形勢精確躍升地產大王分析形勢與具備大時空觀念的商戰智慧之應用實例，玆分析如下： ( 一 ) 香港地產大王李嘉誠具有分析形勢的獨特眼光。乃在於缺乏形勢分析，也未具有大時空的商戰智慧。例如 2002 年她強勢主導 HP 併購康柏，
5092.

標題：

台灣圖書出口至大陸應注意那些法律問題？

分類：

台商張老師月刊/第85期/法律實務

刊登日期：

2005/05/15

資料來源：

內容：

圖書雖然是眼能見手能提的物品，但實際上它的價值更多的是體現在其內容上，故衍生出了智慧權利—可以對之進行翻譯，可以決定是否發行。可見，一女二嫁在智慧財產權上的爭議，是可能發生的。 ( 二 ) 買賣需門當戶對：畢竟台灣圖書中國大陸目前還參照「境外出版物」對待，為此大陸方面對進口銷售台灣圖書的要求還是較高的。
5093.

標題：

反壟斷立法：大陸尋求制衡的長久之計

分類：

台商張老師月刊/第85期/經營管理實務

刊登日期：

2005/05/15

資料來源：

內容：

2005 年 1 月 12 日原定開庭的四川德先科技有限公司訴索尼株式會社在其數碼攝像機、數碼照相機和鋰電池上使用智慧識別技術，將其他電池生產商排除在外，從而涉嫌壟斷一案，由於索尼拒收傳票，上海法院啟動外事訴訟程序來傳遞譯成日文的法院傳票。
5094.

標題：

借力使力以戰養戰的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第83期/經營管理實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

彼得斯大師也極力鼓吹大量外包作業，1991年他自己公司的傳播單位營業額達400萬美元，卻只有5位員工，他們如同智慧控股公司，和各類網路合作夥伴一起工作，從事電視節目製作、錄音及書籍的出版。
5095.

標題：

台商服務十年回顧與未來展望

分類：

台商張老師月刊/第82期/台商園地

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

二、單打獨鬥，分散團隊力量：部分台商平日不願參與協會或台商的各種活動，不能共享資源、貢獻集體智慧、彼此互助合作，直到發生問題，自己無法解決時，才向協會求助，往往失去處理的先機，也削弱了團隊的力量。
5096.

標題：

辜老永遠是台商學習的典範，更是國人共同的資產

分類：

台商張老師月刊/第81期/特別報導

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

辜先生說，《借東風》這部戲，寓意著借用別人的智慧，來彌補自己的不足，進而化解危機。辜振甫的兩岸談判智慧對話在上海和平飯店，辜振甫向汪道涵表明「一個中國就是中華民國」，又引用「波茨坦宣言」，強調中華民國存在且擁有台灣的主權。」這種圓融的談判智慧，正是辜振甫被視為「資產」之所在。他曾告訴李光耀，「中共如果要台灣脫下外套，應是用溫暖的陽光，而不是用風吹，風愈大反而讓外套穿得更緊。
5097.

標題：

大陸生技產業政策之觀察與剖析

分類：

台商張老師月刊/第81期/經貿投資實務

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

生命起源和演化的知識將產生革命性的進步，腦與科學的進展將進一步揭示人類思維智慧的本質，對人類文明進程產生巨大作用 ( 註一 ) 。加強醫藥智慧財產權保護與管理； 9. 加強國際學術交流與技術合作。
5098.

標題：

合縱連橫伐謀伐交的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第81期/經營管理實務

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

(6) 燕子哲學的精神就是掌控智慧財產權或專利權。 (7) 燕子哲學的基礎是哪個地方有春天，我們就往哪個地方飛，目標設定明確。
5099.

標題：

如何找對經營顧問？

分類：

台商張老師月刊/第81期/諮詢解答

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

三、制度化運作：將標準串聯成體系，藉著流程表單運作，輔以電腦化及績效管理，使能自動自發；再加上知識管理，使經驗智慧能累積、擴散、傳承，方是善性永續循環。
5100.

標題：

大陸台商面對轉型升級的壓力與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

從合法保障來思考，有關的先前專利和智慧財產權的申請保護，都是不可避免的程序。

第170頁，共173頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：