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  • 8461.
    題:
    台商在大陸投資的趨勢分析
    類:
    台商張老師月刊/第43期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/11/15
    資料來源:
    容:
    大陸這幾年的經濟發展,內銷市場不斷地擴大,以及我國內經濟不景氣,中大型產業競奔彼岸,皆轉向大陸市場為主要出路,而視大陸市場為國內市場來主打品牌的,如資訊電子業,亦以經營大陸市場為目前的基本導向。
  • 8462.
    題:
    大陸營銷市場的轉型與未來
    類:
    台商張老師月刊/第42期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    (二)中國文化導向的品牌觀 由於大陸市場的文化歷史深厚,在中國建立品牌必須比在其他國家更加本土化。因此,在品牌管理中注入中國文化價值就成為很重要的策略,例如:國際品牌命名策略中有一中性原則,即名稱無含義,在大陸市場更有效的策略卻是學習中國老字號的命名哲學,塑造有中國特色含義的聯想。在大陸消費者心目中建立品牌價值,是要重視中國文化的價值觀才更有效。
  • 8463.
    題:
    從四川豐田看大陸日系汽車發展未來
    類:
    台商張老師月刊/第42期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    特別是像Coaster這種24席的座車(豪華型、標準型為30席),初期客戶以旅行社、政府為主,品牌形象與品質外觀是重點,完全與豐田汽車能力一致。而且藉由提高國產化比例及回饋當地來提昇本身的聲譽,是否可以藉此一舉建立起優良品牌的聲譽,進而逐鹿中原,將有待持續性的觀察。
  • 8464.
    題:
    銀行登陸與大陸台商授信風險評估(下)
    類:
    台商張老師月刊/第42期/財務金融實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    再者,大陸知名高科技企業的崛起,不論在品質、服務、價格、品牌、通路、創新等競爭策略都不在台商之下。
  • 8465.
    題:
    模組量產,接單組裝
    類:
    台商張老師月刊/第42期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    ■台商諮詢問題摘要 我們替一世界知名品牌代工,今年7月客戶召集所有供應廠商在香港開會,會中宣布,自2002年1月起,訂交期須縮短三分之一,即接到訂單到貨交到客戶指定倉庫的時程只剩三分之二,
  • 8466.
    題:
    如何快速大幅提升競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第41期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    大陸市場雖已成為全世界兵家必爭之地,其業者固然發憤圖強,迎頭趕上,卻也老神在在,無懼強敵入侵,不論規模多大、資金多雄厚、實績多嚇人、品牌多馳名、人才多充沛、、、,偏偏短期間掌控不了銷售渠道,除非合作。
  • 8467.
    題:
    日本汽車零組件廠投資中國的典範:上海小糸
    類:
    台商張老師月刊/第41期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    正如同副總經理宮澤健治所說:「雖然我們是日系企業,我們的品牌和技術均來自日本母廠,但對我們決策管理的影響,第一是德國的福斯,第二是上汽集團,第三才是總公司或豐田集團。
  • 8468.
    題:
    軟件企業及先進技術企業的定義及租稅優惠
    類:
    台商張老師月刊/第41期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    某跨國名牌洗髮精曾發生分公司員工集體舞弊事件--私製公司品牌洗髮精,與公司的正品一起鋪進各賣場銷售。
  • 8469.
    題:
    金融業在大陸發展的前景
    類:
    台商張老師月刊/第40期/熱門話題
    刊登日期:
    2001/08/15
    資料來源:
    容:
    在內銷方面,則不斷擴充行銷通路,發展第二品牌,形成雙面夾攻策略,擊退競爭者。
  • 8470.
    題:
    大陸公布《中國名牌產品評價管理辦法》
    類:
    台商張老師月刊/第40期/法律實務
    刊登日期:
    2001/08/15
    資料來源:
    容:
    改革開放」走向市場經濟,人民所得逐年提高而購買力隨之增強,消費者對各類知名品牌商品的需求若渴,因而形成不肖廠商製假販假、以次充好的仿冒行為層出不窮,擾亂了大陸正常的市場規律。符合大陸有關法律法規和產業政策的規定;二、產品實物質量在同類產品中處於大陸境內領先地位,並達到國際先進水平;市場占有率、出口創匯率、品牌知名度均居於大陸境內同類產品前列; 三、年銷售額、工業成本費用利潤率、總資產貢獻率居於本行業前列;四、企業具有先進可靠的生產技術條件和技術裝備,
  • 8471.
    題:
    台商如何掌握北京奧運商機及佈局策略
    類:
    台商張老師月刊/第39期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/07/15
    資料來源:
    容:
    但關鍵在於如何積極由外銷向內銷開拓,以塑造奧運玩具的知名品牌。 9.舉辦大型活動,將公益與產品行銷結合,甚至積極爭取奧運贊助廠商的資格,如此將有助於台商品牌走向全國,而不再只是一個地方品牌。 11.搶訂酒店風潮商機:距離2008奧運會還有2526天搶訂飯店風潮已掀開,7月13日夜,當薩馬蘭奇說出「
  • 8472.
    題:
    大陸區域市場通路管理策略
    類:
    台商張老師月刊/第39期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/07/15
    資料來源:
    容:
    期間有些台商在大陸發展出大陸知名的品牌,開發出比臺灣規模更大的市場;又有些台商致力於區域性市場的特性,特別介紹大陸微波爐行業的第一品牌格蘭仕在通路管理所扮演的角色及成功的核心競爭力。以市場開發為武器 重在區域競爭及行銷管理,特別是品牌幅射策略、通路策略、商品政策、價格政策、形象政策、目標客層集中程度、市場成長率、市場多樣變化、品牌幅射力、幅射周邊市場規模、成本效益、市場商品流動、市場普及使用率。公司本身競爭地位、公司本身競爭優勢、品牌力、行銷力、戰鬥力、管理力、市場資訊力、通路覆蓋率。
  • 8473.
    題:
    台商資訊業如何開拓大陸市場
    類:
    台商張老師月刊/第39期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/07/15
    資料來源:
    容:
    以及區域市場的特性,打響了自己的品牌,或有不錯的成績;但卻有更多的台商,由於未能將過去臺灣的小區域市場品牌推廣難度甚大:大陸因幅員廣闊,加上地方保護主義,以及國際、國企資訊大廣雙面夾擊,台商要以自己的品牌打入市場,殊為不易;再加上競爭激烈及假冒偽劣品多,建立品牌更加困難。建立自主品牌:大陸市場因為競爭激烈,必需建立品牌形象,並提高產品的附加價值及其特殊功能,否則容易淪為價格戰的犧牲品,雖然初期可能增加行銷成本及降低利潤,
  • 8474.
    題:
    大陸連鎖特許加盟成功秘訣
    類:
    台商張老師月刊/第39期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/07/15
    資料來源:
    容:
    品牌供貨加盟--此加盟方式即為母企業提供通路品牌名,提供各加盟主加盟之機會,以提高擴大整體加盟連鎖之版圖。
  • 8475.
    題:
    日本工具機的大陸新興製造據點:小巨人機床
    類:
    台商張老師月刊/第39期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/07/15
    資料來源:
    容:
    中日分工,各取所長 小巨人針對中日所擁有不同的優勢加以吸收,由日本Mazak提供知名品牌、先進技術及優良的管理,加上長城機床的廣大行銷通路及服務、進行當地化及當地人才培育,為小巨人提供了絕佳的發展環境。
  • 8476.
    題:
    逆勢成長的大陸新興機車企業
    類:
    台商張老師月刊/第37期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/05/15
    資料來源:
    容:
    2000年4月,隆鑫公司參加了越南國際商品交易會,為隆鑫品牌進一步開拓越南市場取得了先機。
  • 8477.
    題:
    大陸首例「反向假冒」案之評析
    類:
    台商張老師月刊/第36期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/04/15
    資料來源:
    容:
    被授權於北京地區販賣「卡帝樂」牌(CARTELD BRAND)服裝服飾,授權期至1995年底。 法院經審理,認為被告行為「違反了誠實信用、公平競爭的基本原則,妨礙原告商業信譽,品牌的建立,使原告的商業信譽受到一定程度的損害,正當競爭的權利受到一定的影響」,「構成侵權,應承擔法律責任」同益公司的行為明顯違反現代民商法制度中誠實信用、公平競爭的基本精神,其後果則是妨礙了原告商業信譽品牌的建立、損害了原告的正當競爭的權利。
  • 8478.
    題:
    六和機械集團的日台商聯盟策略
    類:
    台商張老師月刊/第35期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/03/15
    資料來源:
    容:
    六豐機械還在大陸自創「豪馬」品牌,同時以Alpha2000品牌行銷歐美售後服務市場,並銷售到日本大車廠。 在日台商分工的內涵上,長期信任關係似乎是基礎,台商語言優勢帶動的當地關係、技術優勢相對而言比日本更貼近大陸據點需求,日商的品牌市場和產品技術優勢,均十分明顯。
  • 8479.
    題:
    大陸對出口機電產品企業實施分類檢驗管理
    類:
    台商張老師月刊/第35期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/03/15
    資料來源:
    容:
    出口機電產品生產已形成較大規模,連續2年一次檢驗批次合格率達到98%以上的;(2)產品已屬於國際或國家(省、部級以上)的品牌產品;(3)產品質量的信譽良好,最近2年未發生質量問題的;(4)生產企業已獲得ISO 9000質量體系(品質保證體系)認證證書的;
  • 8480.
    題:
    大陸加入WTO後台商的因應對策
    類:
    台商張老師月刊/第34期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/02/15
    資料來源:
    容:
    不如到農村當老大;特別是農村的品牌觀念是誰先佔誰先贏,即使你的品牌在台灣默默無名,在大陸農村卻可能成為世界知名品牌。更何況城市人口只佔大陸總人口的20%,而農村卻佔80%的人口。所以,台商應趁大企業及跨國企業的注意力及勢力尚未到達農村之前,先行建立品牌形象及通路。透過品牌授權、設備提供、材料提供、裝潢佈置、know-how提供、訓練提供等方式,收取特許經營權利金;如此一來,不僅台商可以規避設立內貿公司合法性的問題,
  • 8481.
    題:
    亞洲光學集團的日台商聯盟策
    類:
    台商張老師月刊/第34期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/02/15
    資料來源:
    容:
    長久以來亞洲光學與日本理光維持著良好的OEM製造商和品牌廠商關係,因看好大陸低廉的生產成本與龐大的內銷市場,進而共同投資成立泰聯光學。亞洲光學提供鏡片給尼康已有20年歷史,目睹亞洲光學與理光合資的順利,在擁有品牌又不想大舉投資大陸狀況下,透過與亞洲光學合資方式成為一種捷徑。整體而言,日方具有品牌市場和技術優勢,台方則在總務、人事和當地化上著墨,屬於當地市場、日台商共同主導型聯盟企業。
  • 8482.
    題:
    2001年開拓大陸內銷市場策略
    類:
    台商張老師月刊/第34期/台商園地
    刊登日期:
    2001/02/15
    資料來源:
    容:
    當然並非製造業沒有遠景,而是所有的產品產出後,必須經由行銷及通路才能打開市場,並建立品牌,服務業目前已是開發國家商業經濟活動中被看好的行業。 由於地方的過於遠闊,甚至因為地區習性的不同,消費習慣會有明顯的不同,南方受歡迎的產品,在北方就不一定成功,千萬不要以為做全國性品牌就包贏賺到錢;因為企業的面過大,反過來還可能搞跨企業。
  • 8483.
    題:
    2000年兩岸關係之回顧
    類:
    台商張老師月刊/第33期/熱門話題
    刊登日期:
    2001/01/15
    資料來源:
    容:
    加上國際市場亦同供應過多而失調,台商遂想轉往大陸開發品牌,以遂其世界大企業的美夢。加上國外採購客戶的鼓勵與要求;後至的大廠也面臨不得不去回應的苦衷,而台商在國際市場一向並無品牌的優勢,也讓台商想到大陸市場去扳回劣勢。總之,由借腹(大陸)生子(生產),到以大陸作為市場腹地和追求自我品牌之聯想,在在讓台商對大陸心存幻想,這種想法是二十世紀末,台灣政局變天,景氣榮景受到壓縮破滅之後的一種反彈作法。
  • 8484.
    題:
    正視大陸本土企業的崛起
    類:
    台商張老師月刊/第33期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/01/15
    資料來源:
    容:
    在企業對外的網站中,不只是傳達自有品牌的產品種類,更經由網站對企業的介紹,提供顧客更貼心的個人化服務,如線上訂購等,使瀏覽網站的消費者對該企業文化建立起良好的形象,
  • 8485.
    題:
    東南亞經濟情勢與台商發展機會
    類:
    台商張老師月刊/第33期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/01/15
    資料來源:
    容:
    過去,日本廠商憑藉其產品創新、知名品牌、與高效能經營管理之優勢,確實佔有了東南亞地區的主要產品市場,例如:家電、汽車等市場。
  • 8486.
    題:
    面對台商競奔大陸的策略思惟
    類:
    台商張老師月刊/第31期/熱門話題
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    如今,台商所缺的就是自創品牌(OBM)。在歐美日市場,台商因文化與市場因素,今年美國科技股大跌,讓台商更感受到無品牌的缺憾,只能隨人搖擺,賺取薄利小錢;但歐、美、日,畢竟是人家的地頭,競不過人,像宏碁就曾為自創品牌付出不少代價。 台商雖然在PC與資訊家電(IA)甚至包括東南亞的亞太地區)做OEM之後,也在大陸及東南亞自創品牌,期待有13億人口的大陸市場及有四、五億人口的東南亞市場,做其產品品牌的市場腹地,如此,他們就有機會像歐美日大廠,賺取高利潤的品牌價值。
  • 8487.
    題:
    加入WTO後大陸鼓勵台商高科技產業對台灣的影響
    類:
    台商張老師月刊/第31期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    Net),從一個省產品牌變成全國品牌,甚至在美國那斯達克股市展露頭角的新浪網,只要走上高科技路線,往往就是國家關注及扶持的焦點。
  • 8488.
    題:
    2001年企業策略的挑戰與對策--e 時代的經營策略觀
    類:
    台商張老師月刊/第32期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    如我國過去只做委託代工OEM,現則將OEM轉交東南亞及大陸子廠生產,台灣則升級為設計製造ODM與自創品牌OBM,但OEM、ODM、OBM的比重則要彈性組合,且在ODM模式中,又有專業代工的CEM(Contract of Electronic Manufacture)
  • 8489.
    題:
    2001年生產管理的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第32期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    如知名運動鞋品牌耐吉 (NIKE) , 即在台灣、大陸、新加坡尋找生產廠商當其量產夥伴;在日本尋找研製夥伴;自己則掌握技術開發、市場行銷及後勤通路,
  • 8490.
    題:
    進入戰國時代的大陸汽車產業
    類:
    台商張老師月刊/第32期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    改造最成功的松花江汽車 松花江汽車為哈爾濱飛機工業集團所製造的知名品牌,哈飛集團最早以生產飛機為主,係1952年設立的兵工生產基地,產品以直九型直昇機最為著稱,每年外銷達100多架。
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