全局搜索-大陸台商經貿網

:::

共有8,631筆搜尋結果,共花費0.447秒

8461.

標題：

黃浦江畔的震旦精神--兼論台商企業追求永續經營之願景

分類：

台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

今晚竟然矗立在黃浦江畔，向你招手，更令人感動的是，那是在黃浦江畔代表台灣的唯一品牌。黃浦江畔的那代表台灣的唯一品牌，是我們的驕傲。（本文作者蕭新永為台商張老師/大陸行銷與經營管理顧問）
8462.

標題：

台商如何在大陸發展加盟連鎖店-以星巴克咖啡在中國的加盟佈局為例（中）

分類：

台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

簽訂協議準備開出一家新店，這家星巴克咖啡店是由該品牌亞太區總部直接興建和經營，這種模式不僅是星巴克在中（四）創新的品牌管理方法：籠絡員工做行銷星巴克在品牌傳播上採取與傳統的品牌市場行銷理念背道而馳的方法，靠籠絡員工做行銷，來累積星巴克的品牌知名度。
8463.

標題：

從北京高院侵權判決的做出談北京秀水街的未來

分類：

台商張老師月刊/第97期/法律保障實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

連同秀水街市場，連帶地向「路易威登」等五家世界著名品牌公司賠償人民幣十萬元。在本案中，由於索賠具體數據的舉證有難度，所以五大品牌的各自索賠金額就僅僅是人民幣50萬元。不過五大品牌的代理律師表示，索賠多少並不是重點，重點是要把秀水街市場作為被告拉進來。北京秀水街案件判決的最大啟示也就在於五大品牌不僅起訴了李某等個體戶，還將「個體」攤位所在的秀水街市場告上了法院。
8464.

標題：

當前經理人面臨的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第96期/經營管理實務

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

，進而提升顧客消費水準的「品味」，並塑造良好的「品牌」形象。的確，從美國發生安能與國內爆發博達事件之後，企業的社會責任與道德良知就為大眾所關心，藉由不斷改革創新而提高產品與服務品級，更是企業經營的不二責任，至於創造獨特的品味與品牌，更是企業創造差異化，而成為企業競爭優勢的重點所在，今天，社會大眾關心經理人的五品做法已不再是表面說說而已，競爭力務實技巧維持品質←收尾文化工在追蹤提高品級←追求卓越忘掉成就塑造品牌←更新、更好更快及差異創造品味←質/值並重獨特/格調重視身心靈的調合
8465.

標題：

台商如何在大陸發展加盟連鎖店--以星巴克咖啡在中國的加盟佈局為例（上）

分類：

台商張老師月刊/第96期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

目前，星巴克是惟一一個把店面開遍四大洲的世界性咖啡品牌。星巴克在中國的發展戰略佈局美國星巴克在全球的10000多家咖啡店是根據不同市場情況作出不同的商業組織結構。它不直接控股或投資，收入來源只限於品牌加盟費、廣告費等，最多只占利潤的20%。
8466.

標題：

佈建大陸通路變變變，快快快

分類：

企業故事館/服務業/營建

刊登日期：

2006/05/23

資料來源：

產業經管電子報

內容：

羅馬瓷磚一邊靠著外部的通路商，一邊靠著自行建立的物流系統，在大陸市場打響品牌知名度。
8467.

標題：

大陸台商經營本土化的落實

分類：

台商張老師月刊/第95期/經營管理實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

但不管怎麼，台商現已轉向內銷市場來著力，不管在物流、通路及品牌的經營上，未來仰仗陸幹的機會愈加多，加上陸幹優秀人才極多，故中高階職位為陸幹所擔任是必然之事，陸幹成為台幹的主管也是正常之事。
8468.

標題：

分清敵友與化敵為友商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第95期/經營管理實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

此項計劃如能順利展開，將可降低整體經營成本，加強集團下各品牌的競爭力。上述合作的內容，包括共用生產設備與銷售通路、共同業推展通路、以及展示間的模式，並將提供多品牌選擇的實體通路，與 e-GM Auto World 網站建構而成的多樣化行銷網路，讓消費者享受更便利的購車服務。為了落實本土化政策，通用將整合各品牌的資源，研發更適合台灣市場的車種。
8469.

標題：

台商在大陸發展百貨業及量販店業的成功案例解析以鄭州丹尼斯百貨有限公司為例（下）

分類：

台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

而這種價格的競爭不是取之於商家，而是取之於品牌。好的品牌可能不配合你，可能會退出。丹尼斯從來不打價格戰，我們不希望商品負毛利賣出。我們的優勢就是，我們擁有商品的 40% 是好的品牌，品牌的價格是控制的，是有市場規範的。丹尼斯的消費群主要是鄭州本地人，有許多白領，這方面我們永遠有優勢。而百貨是以品牌來定位，兩者是完全不同的概念。量販和大型超市不一樣，它分為三塊：第一塊是生鮮熟食；第二塊是飲料及洗滌化妝品；第三塊百貨，如服裝和鞋子等。
8470.

標題：

連鎖店活用銷售資訊的整理分析技術

分類：

台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

商品力：商品品牌的投入， PB 私有品牌、 NB 國際品牌的比率變更。總部與個店的互動關係在連鎖店的營運系統，一般在運作上是透過總部與個店的互動關係 ,
8471.

標題：

如何正確掌握人民幣匯率動向？

分類：

台商張老師月刊/第94期/財務金融實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

其中，增加內銷的挑戰性最大，一要布建行銷網絡，二要捍衛貨品債權，三要創造品牌，四要應付商戰等，方方面面做起來都比外銷棘手。
8472.

標題：

台商黃維祝大陸品味生活踏入蘇州台協決策圈

分類：

台商人物館/服務業/營建

刊登日期：

2006/03/30

資料來源：

華夏經緯網

內容：

舉凡喝紅酒，首選義大利品牌；送小孩留學也不漏掉義大利。黃維祝笑說，如果可以取名「義大利瓷磚」，就不叫「羅馬瓷磚」了。
8473.

標題：

自行車廠美利達－大膽的老二才能威脅老大

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2006/02/01

資料來源：

天下遠見

內容：

為塑造品牌堅持走直營店，不走大賣場的削價競爭；為不打亂價格，堅持一縣一代理，低價定位產品則打副牌，不以美利達應戰。
8474.

標題：

從中共「『十一五規劃』建議」看大陸經濟發展政策方向

分類：

台商張老師月刊/第92期/熱門話題

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

提高自主創新能力」，其目標包括提高資源利用效率，形成一批擁有自主智財權和知名品牌、國際競爭力較強的優良企業等。 ( 三 ) 扶植一批擁有自主智識產權和知名品牌、國際競爭力較強的企業。
8475.

標題：

挑戰企業當前逆境邁向坦途之道

分類：

台商張老師月刊/第92期/經營投資實務

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

有所為即企業要創造差別優勢，培養其獨特的氣質，包括重視品質維持、品級提升、品牌塑造、品味創造及品德堅持等「五品」素養，同時也允許員工提「異見、益見、意見」等三見，且視改革創新沒有底線。
8476.

標題：

團結大多數與聯合大多數的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第92期/經營投資實務

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

統一超商引用製販同盟的制度，開發出嚴選素材的自有品牌，乃由該公司運用 POS 系統資料與對消費者標準分析，向上游製造商統一企業提出商品概念需求開發的。
8477.

標題：

用十六名洋將躋身亞洲第一的「蓋廟理論」

分類：

台商人物館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2005/11/21

資料來源：

商業周刊第939期

內容：

是羅崑泉創業歷程的轉捩點，喬山接下ＥＰＩＸ，進軍自有品牌。他深知自己不了解美國市場，也不懂行銷，於是把銷售通路問題，懂得在美國念經的老美當廟公，給予好的獎勵條件，讓美籍總經理把喬山的品牌事業當成自己的事業來經營。目前為止，喬山已有四個品牌，他也在十一個國家蓋了十六座洋廟，由十六位洋廟公來操盤喬山的四個品牌。
8478.

標題：

區分主流與支流的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營管理實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

鈾型企業的員工人數很少，但人均值超高，且擁有智慧財產權、全球運籌能力和國際品牌，組織超級扁平化，引進先進工具取代人力。鈾型企業除了規模屬於中小企業外，也建立自由品牌，運用網路工具扁平組織，用人的員額有上下限，創造新的供應鏈模式。
8479.

標題：

未雨綢繆、未卜先知的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第90期/經營管理實務

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

例如，哥倫比亞等唱片品牌的 Sony 音樂部門，就阻撓電子裝置部門推出可播放 MP3 下載歌曲的隨身聽。 Ralph Lauren ）、席菲格（ Tommy Hilfiger ）等之國際品牌。近年來溢達已自行研發防縐、防漬纖維、及快速排濕的特殊布料，並投入鉅額的研發費用，並將考慮自創品牌，增加產品的附加價值與競爭力。
8480.

標題：

法藍瓷總裁陳立恆25年心血只為品牌

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2005/09/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

法藍瓷總裁陳立恆在沒有同業或政府任何奧援的情形之下，以FRANZ作為精品品牌。法藍瓷總裁陳立恆25年心血只為品牌
8481.

標題：

洞察先機把握未來方向的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第88期/經營管理實務

刊登日期：

2005/08/15

資料來源：

內容：

年以前成為全方位影像處理輸出技術的第一品牌」。丹羽憲夫說：「我們的競爭者不再是 HP ，變頻冷氣的第一品牌大金 ( 三 ) 和泰興業洞察先機，找到核心事業。15 年的辛苦經營， 1998 年躍升為台灣變頻冷氣的第一品牌，而大金空氣清淨機引進至台灣，在短短的 6 年間，已經擁有 65% 的市場占有率，自創品牌佈局全球 ( 四 ) 巨大堅持在自行車本業發展，轉型成功，佈局全球。取的邊際利益回收龐大的固定成本，奠定工廠管理堅實的基石，隨後也自創品牌進行跨國經營，目前已發展為行銷全球最成功的自行車公司之一。
8482.

標題：

大陸最近法規動態摘要

分類：

台商張老師月刊/第88期/兩岸資訊站- 大陸地區資訊

刊登日期：

2005/08/15

資料來源：

內容：

內容摘要如下：該《汽車貿易政策》其政策目標為：基本實現汽車品牌銷售和服務，形成多種經營主體與經營模式並存的二手車流通發展格局，汽車與二手車銷售和售後服務功能完善、體系健全；汽車配件商品來源、
8483.

標題：

如何打破台灣水果進軍大陸市場的迷思

分類：

台商張老師月刊/第87期/熱門話題

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

果園零星分散，果農的組織化程度偏低，從事帶動型的水果貿易企業並不多見，形成產銷脫序現象，難以形成大規模國際行銷業務，更難以建立著名品牌。
8484.

標題：

台商大陸內銷市場佈局策略思考十二大方向

分類：

台商張老師月刊/第87期/行銷管理實務

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

掌握大陸消費的名牌心理，大力自創品牌。 ■ 資源整合是成功的關鍵以下是台商做好大陸內銷市場佈局， ■ 建立知名品牌以利市場佈局四、台應思考如何在夾縫中求生存。台商應轉變觀念，六、台商如何建立知名品牌。台商開拓大陸內銷市場，最大的致命傷在於欠缺全國知名的品牌；若要打品牌勢必花費龐大的資金。因此，台商應思考如何由地方品牌提升為跨地區品牌，逐步邁向全國知名品牌，以利未來內銷市場佈局。
8485.

標題：

以退為進誘敵深入的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第86期/經營管理實務

刊登日期：

2005/06/15

資料來源：

內容：

宏碁 acer 品牌的產品，今後已鎖定美國的學校、小型企業與首次購買電腦之消費者為三大客源，並開發出一套學校用戶專用的套裝軟體及網路管理系統。
8486.

標題：

台灣圖書出口至大陸應注意那些法律問題？

分類：

台商張老師月刊/第85期/法律實務

刊登日期：

2005/05/15

資料來源：

內容：

非也，要想維繫良好的品牌，售後監控不能不抓，反而可以將讀者對圖書內容和印製等的回饋意見收集以備日後整改；另一方面可以督查市場上的盜印行為。
8487.

標題：

中國農村市場剖析

分類：

台商張老師月刊/第83期/行銷管理實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

因此，有些行業的廠家只好推出副品牌專供農村市場。消費習性與需求有關農村市場的消費習性與需求，茲說明如下：價格便宜是前提條件。由於農村居民大部份須以自費支付醫療開支，因此，價格低而且療效好的普藥品牌在農村市場大受歡迎。(2)幾乎能夠覆蓋全部的零售終端，形成局部市場的絕對優勢，遠遠勝過任何知名品牌。
8488.

標題：

內外資零售企業競爭格局分析及佈局大陸內銷市場策略（下）

分類：

台商張老師月刊/第83期/行銷管理實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

因此，台商應積極趁跨國零售企業尚未進入佈局前，加快進入二、三線城市的佈局，形成區域連鎖經營，佔有地利及品牌的優勢。
8489.

標題：

蔚藍青島——青島籍台商媳婦劉曉玫的人生故事

分類：

台商人物館/服務業/教育

刊登日期：

2005/03/01

資料來源：

愛麗絲小哈佛文教機構官網

內容：

從1999年到現在，短短五年多時間，小哈佛已經成為青島境外教育機構的著名品牌。
8490.

標題：

2005年大陸人力資源發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第82期/焦點主題

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

一個誠信而負責任的企業，將成為客戶青睞的品牌。因此，越來越多的企業將重視對員工的企業文化，尤其是誠信素質的教育。

第283頁，共288頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：