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  • 10291.
    題:
    2001年生產管理的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第32期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    新版的標準提到流程管理,要求根據生產/服務流程的價值鏈來說明,以確保客戶的需求、設計開發、採購、生產/服務到交貨及售後服務之各種流程均能有效運作。靈活地滿足個別客戶任意量之訂單,並由靜態地顧客滿意化為積極、動態地創造顧客價值。
  • 10292.
    題:
    赴大陸投資對不對?
    類:
    台商張老師月刊/第32期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    很多加工產業,為了保持成長與獲利的競爭優勢,已在中國大陸佈局,建立生產基地;更有許多以外銷為主的產業,在其主要客戶的催促之下,也將生產工廠擴遷至中國大陸,以取得更具競爭力的產品優勢。
  • 10293.
    題:
    台商人身安全管理
    類:
    台商張老師月刊/第32期/權益保障實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    守衛人員必須認識每位台幹,對台幹或客戶轎車進出應予敬禮,並記錄進出人員時間。
  • 10294.
    題:
    赴大陸投資的融資方法
    類:
    台商張老師月刊/第32期/諮詢解答
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    外銷客戶皆為資金充裕之大廠,願意配合本公司,以預付方式支付,但要求銀行開出保證函, (2)向美國客戶、東南亞客戶,或台商客戶的境外公司提供保證,請其對大陸廠預付。 3.機器設備的融資成數,視處分變現的速度、費用與殘值而異,通常不是銀行所歡迎的擔保品,
  • 10295.
    題:
    台商預應二十一世紀的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第30期/熱門話題
    刊登日期:
    2000/11/15
    資料來源:
    容:
    很多外商為急於開拓內銷市場,過度賒帳或給信用予其大陸客戶與經銷商,結果得不償失或週轉不靈,錢到貨出的穩健式經營仍是必需的。
  • 10296.
    題:
    大陸工具機企業最前線
    類:
    台商張老師月刊/第30期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2000/11/15
    資料來源:
    容:
    隨著周邊協力廠商的成熟,加以當地低成本的勞工及土地的配合,次及美國客戶的不斷降價要求,1993年力山集團終於在杭州蕭山工業區正式成立「從設計到最終的試用,針對客戶的需求,提供一連串的服務。由此可預見北京機電正在邁向客戶至上的服務品質,未來的發展不難預見。
  • 10297.
    題:
    兩岸三地貿易,在OBU操作要課稅?
    類:
    台商張老師月刊/第30期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2000/11/15
    資料來源:
    容:
    BVI公司訂單付款 CHN供應商 交貨 USA客戶 訂單、付款 TWNA公司透過大股東所設立之BVI公司向大陸供應商下單,由大陸供應商直接交貨予USA客戶,USA客戶則直接付款予TWNA公司,此種情況TWNA公司應依收付差額認列佣金收入。規劃後之交易流程BVI公司 訂單、付款 CHN供應商 交貨 USA客戶 訂單、付款 TWNA公司經他人指點,改由USA客戶向其大股東所設立之BVI公司下訂單,再由BVI公司向CHN供應商下單,請CHN供應商直接交貨予USA客戶,
  • 10298.
    題:
    e時代電子商務的管理策略
    類:
    台商張老師月刊/第30期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/11/15
    資料來源:
    容:
    Meckey認為網路世界好比一個大型的小鎮,任何地方的客戶都可以進入同一商店採買,卻只有少數幾位贏家能紮實地管理庫存與銷售系統,有效做好客戶服務,創造更大的服務價值。換句話說,廠家利用網路為客戶創造最大價值的同時,還能夠把成本管好,才是電子商務的贏家。如果將在網路進行的電子商務定義為(與客戶、供應商、內部員工進行)網路商務溝通之功能,兼具透過網路訂貨與付款的交易,電子商務是成本節省的商業模式,的商業模式才設計網路系統,網路系統必須考慮「交易全程」中,客戶、聯盟廠家、內部管理的需要。
  • 10299.
    題:
    OBU運用的問題點探討
    類:
    台商張老師月刊/第29期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2000/10/15
    資料來源:
    容:
    租稅天堂子公司接單 下單給大陸公司生產出貨給國外客戶 國外客戶付款給台商租稅天堂子公司 台商以租稅天堂子公司名義在OBU辦理押匯作業 租稅天堂子公司獲利免稅 關係人易曝光,政府擴大查稅 2.其可能發現某幾類產品之毛利又更低,並且發現該等產品之供應商或客戶,為某境外租稅天堂公司(如BVI、巴哈馬等)。此時國稅局又發現其往來主要亦在國內OBU操作,因而報請財政部查核該國內營利事業與該國外供應商或客戶之交易資料及董事資料,進而發現其兩造為關係人。
  • 10300.
    題:
    在香港地區轉運是否須向香港政府繳稅
    類:
    台商張老師月刊/第29期/諮詢解答
    刊登日期:
    2000/10/15
    資料來源:
    容:
    客戶或供應商最好不要在香港地區;3.貨品不可報關;4.管理階層、主要幹部不在香港;5.
  • 10301.
    題:
    台商在大陸的成功發展經驗
    類:
    台商張老師月刊/第29期/台商園地
    刊登日期:
    2000/10/15
    資料來源:
    容:
    該公司不只是銷售飼料的公司,更是關心客戶效益的伙伴,幫助客戶致富是大成的最大目標,這種「信譽第一,客戶至上」的經營理念,在客戶中贏得了良好的聲譽。此外,協助農民賺錢致富,與農民結成利益均霑的生命共同體,更是大成不變的承諾。大成與農民結成打不散的鴛鴦:大成在東北發展9年多裡,以真誠服務及為養雞戶著想的事蹟,感動了許多當地的農民及客戶
  • 10302.
    題:
    大陸市場的收款風險與預防之道
    類:
    台商張老師月刊/第28期/財務金融實務
    刊登日期:
    2000/09/15
    資料來源:
    容:
    別的客戶只願付30%訂金,他們卻主動付我們50%訂金!」但隨後就發現苗頭不對,以票據支付貨款:在大陸經常會碰到從未交易過的客戶主動找上門,要求以票據支付「集團消費(亦稱團購)」(4)我方對該客戶的說詞:「您剛開始跟本公司交易,我們不希望您一開始就大量進貨,積壓太多資金,瞭解客戶的付款程序,充分配合。例如客戶屬商場、超市、量販店者,由於這些客戶大多有固定的付款日,如5日,我方業務人員應及時對帳,早點去排隊結款。
  • 10303.
    題:
    大陸出口加工區介紹與對台商的影響
    類:
    台商張老師月刊/第28期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2000/09/15
    資料來源:
    容:
    (3)客戶所下訂單難以預估,而且不同訂單所耗料件差異很大。(4)原物料單損耗率超過海關規定的標準,且難以改善。
  • 10304.
    題:
    “蘇州賣鴨蛋”有此一說
    類:
    台商張老師月刊/第27期/台商園地
    刊登日期:
    2000/08/15
    資料來源:
    容:
    每逢到蘇州之客戶或友人經常問起:「蘇州是不是鴨蛋很有名?」筆者也常探詢蘇州本地人是否知道「到蘇州賣鴨蛋」之含意,幾乎是百分之百回答不知何意!
  • 10305.
    題:
    決勝大陸市場的產品組合策略
    類:
    台商張老師月刊/第27期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2000/08/15
    資料來源:
    容:
    成功的產品組合策略有助於堅持要求客戶採現金交易。 大陸台商應如何規劃產品組合策略?
  • 10306.
    題:
    2000年大城市居民生活觀調查報告解析
    類:
    台商張老師月刊/第26期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/07/15
    資料來源:
    容:
    客戶導向的時代來臨了,「消費決定生產」也成為不可避免的趨勢。由上述大陸14個城市居民生活觀調查報告內容,台商朋友應可明確了解大陸城市居民支出結構的變化,
  • 10307.
    題:
    開拓大陸市場的最新行銷策略
    類:
    台商張老師月刊/第26期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2000/07/15
    資料來源:
    容:
    有效結合電子商務的分銷通路及傳統的分銷體系、運用網路和客戶建立長久的合作關係、反應快速的行銷組織、虛擬市場行銷、個性化的市場行銷、戴爾公司利用全球網路,掌握零組件的庫存,並根據接單後生產,在7天之內完成客戶所下訂單的生產及交貨。由於週轉期的縮短,不僅降低成本,提昇競爭力,而且使得市場佔有率提高,並因此提昇客戶滿意度。
  • 10308.
    題:
    大陸出口退稅最新情況說明
    類:
    台商張老師月刊/第24期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2000/05/15
    資料來源:
    容:
    因此,對於17%退稅率產業的台商,也不要冀望靠出口退得到稅,倒不如作點內銷,來使用到進項稅額;即因內銷不需繳稅,而由內銷客戶回收內購材料所含增值稅。
  • 10309.
    題:
    東莞海關結轉專用分冊至今仍搞不定
    類:
    台商張老師月刊/第24期/諮詢解答
    刊登日期:
    2000/05/15
    資料來源:
    容:
    後者的「異地」指的是主管海關而非直屬海關,而且隱含「同一主管海關的客戶不能有分冊作轉出」的規定。
  • 10310.
    題:
    當前大陸各地的商機、挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第23期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/04/15
    資料來源:
    容:
    (四)策略聯盟:大陸的國際化程度愈來愈高,在全球一體化的經濟體系中,企業很難獨立運作,供應鏈、銷售服務體系、客戶群、同行業、跨行業的合作已無法避免,況且大陸在某些領域尚未全面開放,因此採取策略聯盟的方式與其他外商或大陸企業合作,是必然的趨勢,
  • 10311.
    題:
    兩岸加入WTO後的大陸投資策略
    類:
    台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    此外,運用「中國商品交易市場」介紹公司產品性能、價格及聯繫方式,以便與客戶聯繫或在網上進行貿易洽談,也是可以採取的策略。
  • 10312.
    題:
    德國跨國企業如何制訂大陸投資戰略計畫
    類:
    台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    在投資初期,派赴大陸的高階管理人員中,業務往往都由德國人一手掌控,對於市場預測、市場調查、客戶拜訪等均深入了解,這也是德國漢高公司之所以能在激烈的市場競爭中屹立不搖的主要原因之一。
  • 10313.
    題:
    台商到青島投資成功的要訣
    類:
    台商張老師月刊/第22期/台商園地
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    該集團在推動ISO 9002過程,秉持「合要求、不妥協、零缺點」的品質政策,要求全體員工任何作業、任何流程,都必須符合客戶要求及作業標準要求,對於任何問題點絕不妥協,一定追根究底,採取矯正及預防措施,對品質抱持零缺點的目標。
  • 10314.
    題:
    破產企業的債權分配
    類:
    台商張老師月刊/第21期/諮詢解答
    刊登日期:
    2000/02/15
    資料來源:
    容:
    於民國86年在大陸簽約興建工程已完工,但有部分尾款尚未結清,大陸方面之客戶,因財務方面的問題於88年宣告破產,大陸方面之客戶告知我公司作債權登記。S:大陸方面之客戶有銀行債務)■台商張老師諮詢解答 (一)受破產宣告之債務人,如係全民所有制企業之組織,其破產程序應適用《中華人民共和國企業破產法(
  • 10315.
    題:
    東莞台商對海關最新規定應有的認識
    類:
    台商張老師月刊/第20期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2000/01/15
    資料來源:
    容:
    目前東莞在手冊不夠用的情況下,台商可以複印件與供應商或客戶先作備案,將結轉申請表內容作「確認」,一旦轉入地海關確認(在申請表上簽章)則表示可轉廠,再找雙方有空(在三個月有效期內)時間作報關手續。
  • 10316.
    題:
    免抵退辦法有關VAT退稅的計算
    類:
    台商張老師月刊/第20期/諮詢解答
    刊登日期:
    2000/01/15
    資料來源:
    容:
    結合上述客戶之情況,準備了以下簡單計算以供您作進一步理解:假設---1.
  • 10317.
    題:
    落實生管與品管,建立標準化作業
    類:
    台商張老師月刊/第20期/諮詢解答
    刊登日期:
    2000/01/15
    資料來源:
    容:
    仍有20%須報廢,致有40%的組件無法配成套,堆積在工場各製程,使得效率、品質、成本,嚴重受到妨礙,若不快速有效解決,恐即將失去訂單及客戶
  • 10318.
    題:
    台商在大陸投資現況與兩岸產業分工
    類:
    台商張老師月刊/第19期/熱門話題
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    廠商產品外移大陸的速度又非我方單向所態操作,國外客戶有時反而是要求企業將產品撿早外移到大陸生產的影響素,但其中又參雜我廠商為求得生產優勢, 最後產業服務業也被迫追隨客戶到大陸發展。最近,有些產業服務業者,如電腦軟體業、管理顧問業、廣告、環保設計服務業以及鑄造模具業及貿易行銷業等,也紛紛在客戶邀請下,赴大陸設立辦事處或分公司的態勢來看,台灣產業的中上下游加工業、零組件的裝配業、產銷配合、生產、設計、研發以及主體、
  • 10319.
    題:
    高科技業台商赴 大陸投資之問題與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第19期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    台商在依賴國外品牌買主訂單之下,必須配合國際品牌夥伴的需求,提供低成本與快速交貨能力,接近客戶要求的交貨地點。
  • 10320.
    題:
    大陸台商如何安渡Y2K危機?
    類:
    台商張老師月刊/第19期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    特別是與跨國公司如HP、IBM、DELL等客戶有交易往來的台商,例如鴻海、宏碁等,這些大客戶都會主動施加壓力要求供應商提出具體的Y2k執行計畫,並到場稽核Y2k的解決情形,同時要求提供保證書,以確保客戶的權益不會因Y2k問題而受損。部份規模較大的台商,則會協助沒有解決Y2k意願及能力的下游供應商解決Y2k問題,以大陸機關的老大心態及對客戶的不尊重心態,上述各機關的Y2k問題不是不可能發生的,建議台商在公元2000年來臨之前,儘可能與客戶溝通將交期錯開,不要在12月31日到1月1日前後日期出貨,
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