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1651.

標題：

一張一弛，克制容忍的商戰智慧（上）

分類：

台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

並在第二次全國蘇維埃代表大會時，提出「關心群眾生活，注意工作方法」的專題報告，由此可見毛澤東身處逆境，身受重大冤枉和委屈，也不消極，但是共產黨並沒有接納他的意見而開打大城市，結果當然是失敗了，毛澤東於是再提出：「打被了證明這方法不行，換一換吧」！在一定程度上影響了與同志們的關係和相互間的諒解，因此毛澤東十分注意自己的性格的改進和工作方法的改變，使得他的性格變得更耐心、更謹慎、更沈著，思想也更佳慎密老到，一時的挫折毀不掉一個意志更堅強的人。
1652.

標題：

零售業經營市場戰略的策定

分類：

台商張老師月刊/第101期/會計稅務實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

零售業便因此而產生了多業態的情況, 自然市場營銷觀念的確立和導入專業的經營技術(Know How)，據以展開整體性的策略運作，以因應多變且複雜的市場環境, Who, Why, What, When, Where, How )著手。戰略、戰術、戰鬥」三層面的相互關係如附圖所示, 而這些業務的運作則有賴ＰＤＣＡ( Plan-Do-Check-Action )循環的具體落實。
1653.

標題：

把握連鎖店經營的核心課題

分類：

台商張老師月刊/第100期/連鎖流通實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

簡易方法
1654.

標題：

天津台企深陷環評困境的法律思考

分類：

台商張老師月刊/第100期/權益保障實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

電子資訊產品污染控制標識要求》和《電子資訊產品有毒有害物質的限量要求》早先已通過評審，而《電子資訊產品有毒有害物質的檢測方法》標準正在由標準化管理歸口單位進行技術審查。
1655.

標題：

以少勝多與以大勝小商戰智慧（上）

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

但卻很有戰鬥力的，沒有採取平均主義的補充方法，每戰集中絕對優勢兵力打敵一部，例如8月26日集中十個團打敵兩個團，毛澤東將「集中優勢兵力，各個殲滅敵人」的作戰方法列?十大軍事則之一。所以在解放戰的作戰方法列為十大軍事原則之一。所以在解放戰爭過程，中解放軍只有120多萬兵力，透過上述戰法，不到三年時光，終於一口一口地吃掉800萬國民黨軍。給予分散部隊以明確任務、行動地區、行動時間、集合的地點、聯絡方法等。
1656.

標題：

研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維（上）

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

以商業創新模式來詮釋企業如何創造、銷售和傳遞顧客價值的方法，包括價值主張、供應鏈與目標客戶等三個途徑。以付出成本代價來交換技術和專利的應用權，也是對自己技術領域突破，能量快速擴充的應用方法之一。從上述的六個控制捍，加上委外創新等，多樣的組合矩陣，使研發創新的決策與作為更為靈活化與效率化，是值得參考應用的方法。
1657.

標題：

出口貨物視同內銷，不可不慎！（上）

分類：

台商張老師月刊/第99期/海關運輸實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

哪些貨物是可以退稅的呢，退稅方法又有哪些呢？匯總如下，敬請參考！企業類型與出口貨物退稅方法對照表企業型態出口貨物退免稅方法有一般納稅人資格的生產企業自營出口和委託外貿代理出口的自產貨物「出口免稅並退稅─免、抵、退」方法僅為小規模納稅人資格的生產企業自營出口和委託外貿代理出口的自產貨物「出口免稅但不退稅─不徵不退」方法有一般納稅人資格與進出口經營權的外貿企業以收購方式直接出口或委託其他外貿企業代理出口的貨物
1658.

標題：

零售業經營市場戰略的策定

分類：

台商張老師月刊/第99期/海關運輸實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

零售業便因此而產生了多業態的情況，自然市場營銷觀念的確立和導入專業的經營技術 (Know How) ，據以展開整體性的策略運作，以因應多變且複雜的市場環境，Who, Why, What, When, Where, How)著手。有關以上所述「戰略、戰術、戰鬥」三層面的相互關係如附圖所示，而這些業務的運作則有賴PDCA(Plan-Do-Check-Action)循環的具體落實。
1659.

標題：

鑽全董座賴明達：無為而治重視品質

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2006/08/31

資料來源：

大紀元網站

內容：

畢業於師範學院的賴明達，87年接下鑽全董事長職務，由純投資者角色，轉為實際經營者以前，他曾經在司法界服務長達25年，退休時的職位是台中地方法院庭長，對於為何選擇中年轉業，賴明達有自己獨特的想法，「20至40歲為『利生』；40至60歲為『養生』；
1660.

標題：

化消極被動為積極主動的商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/08/15

資料來源：

內容：

例如大和運輸，找出規避政府不准貨運公司經營全國性業務的方法，現在已經拿下接近一半的包裏運送市場，還積極拓展海外業務，又如日本第一大藥廠Take da雖然無法和葛蘭素威康.由是之故，經營策略成敗也同穿著衣服一樣，有許多條件，因素等系統組合與整合所形成的，學習的精髓在於不只是「Know how」，而是學習「Know-why」，不只要知其然，更要知其所以然。
1661.

標題：

化消極被動為積極主動的商戰智慧（上）

分類：

台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

從方法論和實際工作方法上來講，善於把握矛盾的基本性質，真分析事物矛盾的兩個方面，要看消極因素中孕含的積極方面，看到消極因素向積極方面轉化的可能性和現實性，毛澤東說：「軍民、官兵關係弄不好，不是方法，而是根本態度問題，二大原郥要實行有效，都需尊重士兵，尊重人民和尊重已經下武器的敵軍俘虜的人格這種基本態度出發」。
1662.

標題：

連鎖店發展應強化資訊系統的應用

分類：

台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

但是最根本者乃在於買賣績效的把握，所以EOS（Electric ordering System）、POS（Point Of Sales）、DPP（Direct Product Profit）乃是流通情報管理最基本的特質，值得我們進一步加以探討： EOS（Electric ordering System）電子訂貨系統，對流通業者而言，「買」的重要性實在是不亞於「賣」的機能，尤其對連鎖店而言，適切的「
1663.

標題：

台商如何在大陸發展加盟連鎖店-以星巴克咖啡在中國的加盟佈局為例（中）

分類：

台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

的雇員都是經過嚴格而系統的訓練，對於咖啡知識及製作咖啡飲料的方法，都有一致的標準。（四）創新的品牌管理方法：籠絡員工做行銷星巴克在品牌傳播上採取與傳統的品牌市場行銷理念背道而馳的方法，靠籠絡員工做行銷，來累積星巴克的品牌知名度。星巴克意識到員工在品牌傳播中的重要性，另闢蹊徑開創了自己的品牌管理方法，將本來用於廣告的支出改用於員工的福利和培訓，使得員工的流動性很小。
1664.

標題：

成本，是唯一的決策焦點？

分類：

台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

就是運用一些工業工程的改善手法、或提升管理效能的方法，設法讓廠商內部的營運效率持續提升而達到降低成本的目的。經過一段時間的努力，透過方法改善、流程檢討、設備更新、或者改變產品設計等方式，確實也可以降低一些成本；但是，成本降低的底線為何？消除浪費，是哲學、不是工法在追求低成本的經營邏輯中，消除浪費不是方法，而是想法、是邏輯、是務實的經營哲學。
1665.

標題：

從北京高院侵權判決的做出談北京秀水街的未來

分類：

台商張老師月刊/第97期/法律保障實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

現將計算方式分析如下：（1）方法一：虧多少，賠多少即按照商標權人所受的實際損失額請求賠償，（2）方法二、賺多少，賠多少將侵權人在侵權期間因侵權所獲的利益作?（3）方法三，不計明細，最高人民幣50萬元由於事實上在採集證據上的困難，法律? 對於法院而言，除了確定被侵權人依法律規定作出賠償計算方法並計算出賠償數額外，還應考慮具體的侵權行為的性質、期間、後果、商標的信譽、許可使用費等綜合因素後最後作出判決。
1666.

標題：

台資企業台藉幹部的境外所得是否要繳稅？

分類：

台商張老師月刊/第97期/諮詢解答

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

根據居民和所得來源稅收管轄權，以及所得來源地判定標準和認定方法，台灣地區個人在大陸工作取得的工薪所得按其在大陸居留時間長短，負有不同的納稅義務。
1667.

標題：

連鎖店行銷管理主管的運作之道

分類：

台商張老師月刊/第96期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

展開銷售運作的執行方法身為一位連鎖店主管人員（包含行銷主管與店長），要能有效地進行商店的銷售管理，會使得員工對銷售計畫或銷售目標產生興趣，這是塑造銷售團隊之團結合作的有效方法。計畫指導型－以店長為中心，與部屬就擬定計畫的要點、和設定目標的方法等做商討，讓他們製作一個試行方案；以這些為基準，聽取部屬的意見，再做修正的指示等，店長一面指導了計畫的製作，一面也完成了計畫。
1668.

標題：

台商如何在大陸發展加盟連鎖店--以星巴克咖啡在中國的加盟佈局為例（上）

分類：

台商張老師月刊/第96期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

製造業是台商的強項，加盟連鎖推廣KNOW HOW更是台商所擁有的優勢，若是能夠將製造業及連鎖業兩者加以整合，台商將可以避免生產出的產品無法賣給消費者的困境，同時也可擺脫經銷商及通路商宰割的命運。
1669.

標題：

如何從大陸參展活動中取得貿易商機？

分類：

台商張老師月刊/第96期/諮詢解答

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

」六、至於如何取得大陸商機，方法很多，例如參展、參加外貿協會的貿易訪問團、在專業雜誌和貿易網站刊登廣告、自行上網搜尋、主動寄開發信件、通過貿易機構或商業協會轉介、等等，均為有效取得商機的方法。（黎堅老師現為外貿協會顧問、中國台商投資經營協會副秘書長）
1670.

標題：

從權證的再度發行看中國資本市場改革

分類：

台商張老師月刊/第95期/經營管理實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

為國企紓困又能確保公司經營權的鴨霸計劃，其採取的方法就是以高於公司資產淨值好幾十倍甚至上百倍的溢價發行客觀事實及這次改革進程中所使用的思維邏輯與方法是中國社會文化及施政文化的縮影，也是吾人觀察中國真相的重事件立馬變成了民事債務事件，這種處事的思維邏輯與方法，及當年創設股權分置與這次重新引進權證的思維邏輯與方法，本質上很相近，值得台商在處理與中國政府的商業糾紛時，多加防範與警惕。筆者認為，如果監管層及決策者的思維邏輯與方法及施政文化與腐敗文化不能端正過來，吾人有理由保持合理的懷疑態度。
1671.

標題：

台商在大陸發展百貨業及量販店業的成功案例解析以鄭州丹尼斯百貨有限公司為例（下）

分類：

台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

古人說：「天無絕人之路」凡事都有一個好的解決方法，絕對不需要用「生命」（價格）來做交換。
1672.

標題：

連鎖店活用銷售資訊的整理分析技術

分類：

台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

競爭店的關係、天候地域行事、銷售促進方法、展示陳列方法等行銷活動的組合效果，所以有關的情報與作業執行要領，均必須加以把握：廠商的商品關係：廠商的廣告、宣傳諸關係。銷售促進方法：特賣、廣告品、活動的推動。展示陳列方法：陳列位置與排面量的關係、展示陳列的演出。
1673.

標題：

台商的人力資源問題把脈

分類：

台商張老師月刊/第95期/人力資源實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

服務期間不滿一年的職工人數比重高達過半，顯示企業有潛在的經營危機，可能是選才方法不對，企業經營環境不對，企業經營策略不對，領導統御有問題，或是制度有問題等等，而讓企業變成為人才培訓中心，對於選才方式允宜建立一套進用機制，從組織確立、人力盤點、職位說明書、面談技巧、能力測評及人格屬性測評以及各項激勵制度與方法加以建立，才能獲得好成效。
1674.

標題：

台商在大陸發展百貨業及量販店業的成功案例解析以鄭州丹尼斯百貨有限公司為例（下）

分類：

台商張老師月刊/第94期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

（二）企業主與專業經理人的互動與互補在大陸許多企業主與專業經理人因經營理念、做事的方法、行事的風格、溝通的方式以及意見的不一致，導致雙方鬧的不愉快而分手，甚至成為競爭對手。
1675.

標題：

從北京宅急送快運公司的發展看大陸物流業

分類：

台商張老師月刊/第93期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

在初期的時候，宅急送在北京只有四五個派送點，經理們都是在總裁身邊耳濡目染成長起來的，所以他們很瞭解總裁的做事方法，只需要依葫蘆畫瓢、以身作則就行了。
1676.

標題：

2006年台商人力資源整合與發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

首先是注重全員培訓 ; 其次是加強前瞻性培訓，緊密跟蹤最新的管理理念、體制、技術和方法；再者是將職業生涯規劃與員工培訓開發結合起來，使受訓人員有更強的自主精神；未來的人力資源培訓將注重骨幹人才隊伍的開發，以前是基本工資加獎金加福利，那麼現在又多出了股票選擇權，作為長期激勵的一個方法。
1677.

標題：

土地使用權的出讓、出租及使用年限的規定

分類：

台商張老師月刊/第93期/諮詢解答

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

拍賣出讓，是指特定時間、地點，在公開處所出讓方用叫價的方法將土地使用權拍賣給出價最高者（競買人）。
1678.

標題：

大陸法院裁判要旨選輯

分類：

台商張老師月刊/第93期/兩岸資訊站- 大陸地區資訊

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

應當向消費者作出真實的說明和明確的警示，並說明和標明正確使用商品或者接受服務的方法以及防止危害發生的方法。」被告大潤發超市通過印刷「操作步驟」和「寄包須知」，已經將自助寄存櫃的正確使用方法告知消費者，對可能危及消費者財產安全的事項作出真實的說明和明確的警示。
1679.

標題：

檢視核心競爭力能否在領先群？

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營投資實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

維持穩定需賴三道標準 ( 依序為作業方法、製程條件、原始設計標準 ) 及四道檢查 ( 有無標準？
1680.

標題：

區分主流與支流的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營管理實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

必須成為革命政黨正確決定其政治上和軍事上的戰略戰術方針的重要方法之一。抓主流要活用兩點論的方法。所謂兩點論，首先要求看到事物的兩點，看到兩點後，就要對這兩方面的特點或相互關係進行具體考察，比較兩者之間的歷史發展過程、固然要下一番功夫，而分清主流與支流，則更要花心思、做比較，乃為分清主流與支流的一個重要途徑和方法。

第56頁，共66頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：