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標題：

友嘉集團總裁朱志洋併出全球工具機前3大

分類：

台商人物館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2017/01/09

資料來源：

中時電子報

內容：

朱志洋認為好的人才培養不易，尤其跟在他身邊的幹部，隨著他征戰全球的步伐越跨越遠，沒有一個不辛苦，但他們卻有機會銷售到動輒數千萬元，甚至數億元台幣的機械設備合同案，或者能與被友嘉併購的歐洲知名工具機廠研發團隊面對面，
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標題：

市台協幹部代表參加第十三屆湖北•武漢台灣週

分類：

焦點/活動專區/台協活動

刊登日期：

2016/12/22

資料來源：

無錫市台協

內容：

市台協幹部代表參加第十三屆湖北•武漢台灣週
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標題：

知名媒體人陳文茜與上銀總經理蔡惠卿對談！

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2016/10/20

資料來源：

亞洲大學

內容：

她從1981年起就一路跟著上銀科技董事長卓永財工作，即自銘傳大學商業行政科畢業，就擔任雜誌社主編、企管顧問公司執行祕書、辦理企業幹部訓練，商科畢業的她，從聽不懂工具機零組件的行話，直到擔任上銀科技行政經理，一直不斷在學習，面對工作的壓力，也帶來工作上挫折，
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標題：

新南向政策的四大商機、六大成功關鍵及六大風險規避

分類：

台商張老師月刊/第205期/焦點主題

刊登日期：

2016/09/20

資料來源：

內容：

培養對象有以下幾個來源：一是東協臺商的臺籍幹部，二是來臺的外籍勞工中選拔優秀人才，三是來臺讀書的東協國家學生，四是臺灣就讀東協小語種班的學生。
185.

標題：

CHANG JA 長佳

分類：

台商品牌館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2016/09/11

資料來源：

長佳機電工程股份有限公司官網

內容：

公司財務健全內控制度嚴謹，各級幹部具備國際性工程之管控能力與經驗，凡此均讓長佳擁有堅強的核心競爭力，能為客戶提供一流的工程品質與服務。長佳機電擁有豐富商業大樓及科技廠房機電工程的施工經驗，管理幹部具備國際性語文溝通能力及管理大型機電工程的專業技術，並多次贏得客戶讚許及肯定。
186.

標題：

建立利潤中心制度的實戰經驗談

分類：

台商張老師月刊/第204期/經營管理實務

刊登日期：

2016/08/23

資料來源：

內容：

（二）下一代經營管理者的培養：由於實施分權化時，基層幹部都能下達決策，藉使在實際的工作中累積經驗，增進經營管理能力。
187.

標題：

資通軟體元老挺進國際

分類：

企業故事館/電子資訊業/資訊服務

刊登日期：

2016/08/22

資料來源：

聯合新聞網

內容：

由於三安光電有一批台灣幹部，過去在台灣就是使用資通的製造執行系統，因此向三安光電建議採用資通的製造執行系統。
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標題：

臺商如何做好企業內兩岸員工關係

分類：

台商張老師月刊/第203期/焦點主題

刊登日期：

2016/07/25

資料來源：

內容：

大陸臺籍幹部應融入本土學習 90% 以上臺商仍倚賴臺籍幹部執行在地管理，根據筆者觀察能深度融入本土者仍不及50%，從僅有少數臺商會舉辦派駐人員行前培訓課程、賦予臺幹特權、刻意區隔用餐、建議：一、臺籍幹部具備正確大陸觀念：傳統製造外向型臺商因無需與內地從事商業互動，故輕忽瞭解大陸的重要，近年經濟重心走向內需市場，逐水草而居」的遊牧民族，其短視的經營理念，顯現在：二到三年的臺籍幹部任期、只顧地方關係不願遵循法令及保護環境等作法。
189.

標題：

經營能力與事業規模

分類：

台商張老師月刊/第201期/經營管理實務

刊登日期：

2016/06/15

資料來源：

內容：

一百人規模要求之經營能力：從五十人時代之個人能力，轉換為一百人規模之組織能力時，必須注重會議功能，發揮團隊力量，將公司的員工及幹部與供應廠商連成牢不可破的環節，互信互諒，眾志成城，在此階段中，經營者必須排除公私混和的陳舊觀念，確立資金計畫，確保企業信用，
190.

標題：

為升電裝工業股份有限公司

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2016/05/15

資料來源：

證券櫃檯買賣中心

內容：

為升電裝在此基礎上，強化管理能力，培養優秀的幹部與經營團隊，創造利潤、永續經營、回饋社會並追求營收的快速成長。
191.

標題：

進口貨物如何避免走私犯罪

分類：

台商張老師月刊/第200期/焦點主題

刊登日期：

2016/05/13

資料來源：

內容：

（四）培養及管理從業人員：慎選應對人員及應對技巧，幹部依庫存平衡表解釋庫存的差異，並慎選報關員及監督。
192.

標題：

臺籍幹部在陸課稅問題

分類：

台商張老師月刊/第199期/諮詢解答

刊登日期：

2016/04/29

資料來源：

內容：

■臺商諮詢問題摘要一、有關臺籍幹部在大陸連續住滿5年，是否視為大陸居民，對個人之海外所得需在大陸繳納所得稅？ ■臺商張老師諮詢解答臺籍幹部在大陸連續住滿5年，視為大陸居民，對個人之海外所得需在大陸繳納所得稅。臺籍幹部在陸課稅問題
193.

標題：

長佳機電工程股份有限公司

分類：

台商企業館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2016/04/08

資料來源：

長佳集團

內容：

公司財務健全內控制度嚴謹，各級幹部具備國際性工程之管控能力與經驗，凡此均讓長佳擁有堅強的核心競爭力，能為客戶提供一流的工程品質與服務。
194.

標題：

辜成允要用台灣小鮮肉打贏中國肉搏戰！

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2016/03/14

資料來源：

財訊

內容：

辜成允為了讓老台泥變年輕，啟動一個簡稱MA的儲備幹部培訓計畫，起薪為3.完成培訓後再加薪1萬元，至今已為台泥培養出超過百位的中高階主管，當中多數派駐到中國當幹部，大約只要3到5年，年薪就能突破200萬元。過去台籍幹部怎樣管都管不住的水泥廠，在MA計畫培養出來的年輕人卻可用兩個月整理好一個廠的速度完成任務，讓人印象深刻。
195.

標題：

因應景氣進行企業縮編，員工遞出辭呈後，該如何計算薪資與發放？

分類：

台商張老師月刊/第197期/諮詢解答

刊登日期：

2016/02/24

資料來源：

內容：

現已有幾位生產線幹部正式提出辭職請求，在此請教其後該薪資該如何計算？
196.

標題：

人性管理促成臺籍幹部全心投入工作

分類：

台商張老師月刊/第197期/諮詢解答

刊登日期：

2016/02/24

資料來源：

內容：

■臺商諮詢問題摘要請問臺籍幹部的休假管理，應依照臺灣行事曆休假，還是大陸當地？在大陸地區工廠任職的臺籍幹部，由於當初就是為大陸工廠管理需求而聘用，當然必須完全依照大陸官訂行事曆上下班及休假。或者，直接由大陸工廠直接與臺籍幹部簽訂聘用勞動協議，母公司則配合執行勞健保、退休金提列與部分津貼發放等作業，以保障臺籍幹部應有權益。臺籍幹部離鄉背井遠在大陸廠為公司發展、打拼，公司基於人性管理的立場，當然要重視臺籍幹部的權益和觀感，相對也會促使臺籍幹部更忠誠、
197.

標題：

淺談對賭協議

分類：

台商張老師月刊/第196期/法律保障實務

刊登日期：

2016/01/19

資料來源：

內容：

本文作者陳希佳現為英國品誠梅森律師事務所合夥律師、臺商張老師；張詩芸現為金杜律師事務所外國法顧問）註1：張曜，財務資助視角下的對賭協定效力分析，黑龍江省政法管理幹部學院學報，2015年第2期，第88頁。
198.

標題：

廣越企業股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2015/12/28

資料來源：

內容：

為因應蒸蒸日上的業務規模和設立營業總部的需求，台北總公司於2009年7月進駐內湖科學園區以擴大辦公規模，海內外幹部目前已增加到180名員工並仍在持續增加中。
199.

標題：

邁達康─從小白球挖到大金礦

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/12/06

資料來源：

就業情報網

內容：

2000年邁達康董事長吳沖帶領一批出身矽谷的年輕幹部，滿懷「雄心壯志」返台，創立邁達康網路事業公司；歷經全球網路泡沫化，不少網路公司應聲倒地，邁達康不僅安然度過，還在兩年內轉虧為盈。
200.

標題：

瞄準大陸內需市場張景琪暖胃暖心打造臺味麵包品牌專訪廣東汕頭市台商投資協會會長張景琪

分類：

台商人物館/民生化工業/食品

刊登日期：

2015/11/17

資料來源：

鉅亨網雜誌

內容：

「創業前五年，我每天都和幹部試吃無數麵包和糕點。」張景琪透露，只有透過身體力行、不斷試吃，才能確保產品在口感、口味及質感的把握，精準掌控每項產品的配方及用量，
201.

標題：

咸寧市台協

分類：

台商協會館/華中/湖北

刊登日期：

2015/10/23

資料來源：

咸寧市台協

內容：

協會的發展來自於政府各級領導的關心和支持，此外，協會有一群熱心奉獻的幹部，正是因為這種無私奉獻，熱心付出，協會才有今天的輝煌業績，使協會成為組織機構完善，功能齊全的民間社會團體。
202.

標題：

晶華三度蛻變阻力變「住」力

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2015/10/19

資料來源：

聯合新聞網

內容：

三大品牌調整終於開始展現成效，潘思亮也逐步強化晶華的國際化程度，除邀請國外大師級人物來台開講，近期更啟動國際化人才布局，將台灣高階幹部推到國際市場歷練，加速人才整合。
203.

標題：

利晉工程股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/營建

刊登日期：

2015/10/04

資料來源：

內容：

並與中國鐵道部建工集團長期合作，合作實績包括廣達上海松江宿舍及廠房工程、南京明基醫院、明基上海總部大樓，並獨立完成友達蘇州廠、廈門廠、幹部樓及華碩員工宿舍、台達吳江配套廠等工程，2011年成立利晉建築工程(上海)有限公司，長期為在大陸的台商服務。
204.

標題：

臺商林忠立佈局租車版圖：客戶七成是大陸企業

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2015/09/28

資料來源：

華夏經緯網

內容：

”林忠立說，現在的公司主力基本都是大陸的幹部了。從一開始的不適應和臺商的溝通，到現在完全能把服務做到每一個細節處，長期在臺企的熏陶，對他們的改變非常大。
205.

標題：

接班石頭記蘇一舫：先融入再挑戰

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/09/07

資料來源：

聯合新聞網

內容：

蘇一舫只好戴著鋼盔往前衝，當時真的很害怕，接觸完全不同的領域，從只管供應鏈的業務經理，到必須管理幹部、引導各部門前進的總經理，步步都很艱辛。
206.

標題：

「一帶一路」商機下的人力資源策略

分類：

台商張老師月刊/第191期/焦點主題

刊登日期：

2015/09/04

資料來源：

內容：

基本上並不成功，以至於會發生優秀幹部被陸資、外資挖角跳槽，平庸惡劣幹部貪汙腐敗的情形。這次的「一帶一路」機會，一定要痛定思痛不可再重蹈覆轍。筆者認為現有的臺籍幹部並不合適，反而年輕有衝力的大陸人才適合。二、建立正確當地雇用制度因為此次所涉及的國家很多，從總部外派或長期駐點的方式應非必要，初期如果要拓展新業務，是可借重臺籍幹部，但長期仍須當地緊密維繫服務客戶，就算有外派必要也只能是過渡期策略。尤其是返臺休假部分），但也因此造成臺籍幹部在臺商經營成本壓力提高後的第一批犧牲品。
207.

標題：

台灣隱型冠軍企業的用人學

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2015/07/01

資料來源：

哈佛商業評論全球繁體中文版

內容：

像是我們到東南亞發展，可以用僑生作為儲備幹部，但早年我們去大陸發展，並沒有陸生可用，如果有，我們就有一批可以理解台灣，又信得過的當地人才。另外，他很贊同: 日本人講「課長學」，意思是說，企業基層幹部對組織成長扮演著極重要的角色。
208.

標題：

留住年輕人「大小姐」改革老公司

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2015/06/23

資料來源：

天下雜誌

內容：

因此從美國回台後，在聯合利華擔任兩年的儲備幹部，2010年更前往日本慶應大學研修日文。
209.

標題：

群創從破產邊緣到大賺兩百億

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2015/05/12

資料來源：

天下雜誌

內容：

群創光電董事長段行建面對整合的文化衝突、大批奇美幹部出走；期間還款、投資蓋廠和母公司鴻海集團董事長郭台銘意見不合，逼退傳聞甚囂塵上。
210.

標題：

大陸臺商投資風險的認識與因應

分類：

台商張老師月刊/第187期/焦點主題

刊登日期：

2015/04/14

資料來源：

內容：

即使臺商與臺灣人間的合作或幹部的選用，也要徵信其「品德」，如有不誠信者也應避免，這樣才不會被自己人坑殺；過去也傳聞不少「老臺欺新臺」的案例。切勿將大陸投資全部委由他人管理，這樣很容易失敗，最好要親身投入，雖然不必到事必躬親的程度，但也要進行有效的稽核，這樣才不會被欠缺誠信的幹部或合作夥伴矇騙。

第7頁，共19頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：