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  • 3031.
    題:
    綜觀天下中心─中原城市群之崛起
    類:
    台商張老師月刊/第165期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2012/07/15
    資料來源:
    容:
    公路密度較高,鄭州航空港地理優勢明顯,鐵路交通區位優勢突出。除管道運輸外,西氣東輸和南水北調的幹線都經由中原城市群一帶。中部崛起」中發揮『支柱』的作用;也占盡天時、地利、人和的優勢,具有相當大的發展機會。中原城市群的核心優勢是交通優勢,目前正在構建以鄭州為中心,以客運專線為骨架、城際軌道交通為支撐的「半小時交通圈」和「一小時交通圈」;其次是推動產業對接,
  • 3032.
    題:
    當心國際經濟金融發生巨變(七)
    類:
    台商張老師月刊/第165期/財務金融實務
    刊登日期:
    2012/07/15
    資料來源:
    容:
    美國影響力經久不衰的真正原因是,上述優勢是美國崇尚自由民主制度、法治和市場導向型自由企業的副產品。
  • 3033.
    題:
    以台商案例說明大陸薪資制度設計
    類:
    台商張老師月刊/第165期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2012/07/15
    資料來源:
    容:
    因此A公司成立專案小組建置具競爭優勢的薪酬制度,以吸引人才、激勵留任。建議A公司仍有必要在每年作適當的核心崗位薪酬競爭力的評估,以便維持企業在同業及地區市場的優勢地位。據了解台商鮮少進行薪資調查專案,反而相信自己的「田野調查」,以致薪資在大陸市場屬於較低端的地位,並無多大競爭優勢
  • 3034.
    題:
    從事內銷的台商為何一再重蹈失敗的經驗?
    類:
    台商張老師月刊/第165期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2012/07/15
    資料來源:
    容:
    主要目的是進一步發揮與富士康集團在不同領域上的優勢,擴大CHIMEI品牌在大陸的佈局速度。不論在通路經驗、管道經營與內地物流上,都有很大的資源與優勢,加上在大陸DIY極具影響力的策略合作夥伴-偉仕集團,更完整地在大陸各據點全面進行鋪貨,三大優勢,來打造全新的營運模式並強化品牌競爭力。 (二)奇美進入大陸市場的行銷策略 由於2011年整體市場需求較為疲軟,風悅達、起亞獅跑、途觀、東風日產逍客相比能否具備優勢,將是納智捷能否成功的關鍵。
  • 3035.
    題:
    黃岡市台協
    類:
    台商協會館/華中/湖北
    刊登日期:
    2012/07/09
    資料來源:
    容:
    以「增進交流、溝通聯絡、維護權益、促進繁榮」為宗旨,發揮人才濟濟、信息靈通、人脈廣泛、實力雄厚等優勢,以加強對黃岡投資環境的宣傳,加強與各地台商的聯繫,加強與政府的溝通,促進台資企業在黃岡健康發展,為黃台兩地間經貿往來開闢更多渠道,
  • 3036.
    題:
    淄博市台協
    類:
    台商協會館/華東/山東
    刊登日期:
    2012/07/09
    資料來源:
    容:
    淄博台協會成立兩年來,充分發揮自身優勢,從對淄博投資環境的宣傳、與台胞的聯繫、與政府的溝通入手,對進一步擴大淄台經貿交流與合作將產生了積極的推動作用。
  • 3037.
    題:
    張家港市台協
    類:
    台商協會館/華東/江蘇
    刊登日期:
    2012/07/09
    資料來源:
    容:
    並有兩岸及內地40多家媒體對張家港台商及投資環境等一系列優勢進行了報導,首次開創了台協舉辦台商大型活動的先例。
  • 3038.
    題:
    嘉興市台協
    類:
    台商協會館/華東/浙江
    刊登日期:
    2012/07/09
    資料來源:
    容:
    嘉興市地處長江三角洲的杭嘉湖平原,是浙北交通樞紐和重要物資集散地,下轄五縣二區,距上海、杭州、蘇州均不到100公里,其優越的區位優勢和不斷優化的投資環境,使得台灣一些大企業如晉億實業、友訊科技、精晶電子、台升家具、榮成紙業等紛紛挺進嘉興,嘉興市吸引台資在全省十一個地級市中僅次於寧波,
  • 3039.
    題:
    上海市台協
    類:
    台商協會館/華東/上海
    刊登日期:
    2012/07/09
    資料來源:
    容:
    上海台協特別注重發揮協會三大優勢條件,即上海天時地理優勢、政府部門支持優勢及協會內部在人、財、物方面俱有的相對優勢,在整個協會工作運作中,突現協會公益性、民間性、自主性三大特點,並根據這“三大”優勢和“三大”特點開展好各項有益的活動。
  • 3040.
    題:
    金可一條鞭 拚亞洲眼鏡龍頭
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2012/07/09
    資料來源:
    TCFA - 台灣連鎖暨加盟協會
    容:
    是亞洲極少數同時掌握製造、品牌及通路的眼鏡集團,也是極少數兼具隱形眼鏡、傳統光學眼鏡生產能力的集團,具有垂直整合的效益優勢
  • 3041.
    題:
    「二線對二線」 敗部復活
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2012/07/06
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    跟一線對手相比,神基規模小,很難爭取一線國際大廠客戶,零組件採購也沒成本優勢
  • 3042.
    題:
    統一超商股份有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2012/07/06
    資料來源:
    統一企業集團
    容:
    多元化的經營模式邁進,發展出以統一超商為首的統一流通次集團,建構起堅強的物流、情報、後勤等支援體系,形成統一超商難以撼動的通路優勢
  • 3043.
    題:
    7-11
    類:
    台商品牌館/通路/便利商店
    刊登日期:
    2012/07/05
    資料來源:
    7-11官網
    容:
    面對賣場型態不斷推陳出新,且不同業態的競爭模式與界線越趨模糊化,但統一超商對於未來的發展深具信心,更要以穩健踏實的腳步,結合下列經營優勢,深耕並擴大事業版圖。
  • 3044.
    題:
    宏亞食品股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2012/07/04
    資料來源:
    宏亞集團
    容:
    讓消費者瞭解我們對產品的用心及品質保證,未來我們更加發揮公司的經營理念「誠信、品質、創新、服務」,使其可在快速變遷的產業環境中建立強而有力的競爭優勢
  • 3045.
    題:
    正崴精密工業股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2012/07/02
    資料來源:
    正崴集團
    容:
    正崴以機光電整合為發展目標,充分運用集團優勢,配合無線傳輸領域的開發與擴展,建立起多元化的產品組合,創造出公司每年穩定成長的動力來源。
  • 3046.
    題:
    FOXLINK
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期:
    2012/07/01
    資料來源:
    正崴集團官網
    容:
    共同研發、模具能力、產品檢測、彈性製造、品質優勢、全球運籌。秉持真誠、宏觀、盡責的精神,在大陸北、中、南地三地(東莞、昆山及天津)設有完整的生產供應鏈,
  • 3047.
    題:
    小坦克爬大山
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2012/06/28
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    初期精英的資源有限,無法以價格優勢競爭,於是憑著本身的技術優勢決定了高品質、高單價的策略,並且選擇最適合此一策略的歐洲巿場為起點,跨出穩健的第一步。技術本來就是精英賴以起家的最大本錢,為了善用這項優勢,精英採取「波浪策略」和「坦克戰略」。許多高級主管已經衝上了最前線,而公司本身是否能保持技術的優勢,並且扭轉原來行銷的弱勢為優勢,是精英未來能否更上一層樓的關鍵。
  • 3048.
    題:
    中環的燕子策略
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2012/06/28
    資料來源:
    天下雜誌145期
    容:
    中環深知這些未來的挑戰,可能抵銷現有的競爭優勢。大陸、韓國追上台灣的水準,「至少還要十年,」楊雅琇說,這十年期間,中環要抓緊機會壯大。
  • 3049.
    題:
    南仁湖攜手頂新 中國合資餐飲公司
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2012/06/26
    資料來源:
    蘋果日報
    容:
    可步入穩定獲利軌道,決定今後在中國的高速公路服務區,經營型態要以「店中店」模式進駐,策略修正過程中剛好遇到頂新集團,認為雙方剛好可各展優勢,共創雙贏。
  • 3050.
    題:
    台商投資權益保障和未來發展
    類:
    台商張老師月刊/第164期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/06/20
    資料來源:
    容:
    營企業崛起的市場競爭中勝出,經濟規模、通路及產品三者的條件及優勢,就顯得極為重要,也是成功的關鍵。 台商多屬中小企業,雖然有文化、語言及地緣的優勢,但是規模及通路的不足是很大的障礙。現代的市場講求團結戰,近年來台商有「台灣牌」的優勢,大陸消費者對台灣產品多有所偏愛,因此台商更應進行整合,針對不同產業做不同的規劃:建立品牌、跨業合作;針對不同的地域進行在地創新,結合台灣文化、創意的優勢及產品的成熟度,創造附加價值,展現台灣企業彈性、靈活的一面,在台商整體團隊和經濟實力提升後,
  • 3051.
    題:
    當心國際經濟金融發生巨變(六)
    類:
    台商張老師月刊/第164期/財務金融實務
    刊登日期:
    2012/06/20
    資料來源:
    容:
    石博士一針見血:政府面對不景氣,仍是以舊思維來應付:過去台灣一直是加工外銷導向的產業經濟,這是我們的優勢亦是我們的致命傷。
  • 3052.
    題:
    亂中有序求勝術
    類:
    台商張老師月刊/第164期/經營管理實務
    刊登日期:
    2012/06/20
    資料來源:
    容:
    亂中有序的亂是內部的,可以強化管理,整頓組織;但若要保持領先優勢,則須亂中求勝。
  • 3053.
    題:
    深圳會展中心
    類:
    焦點/展覽館/論壇/博覽會/深圳展覽館
    刊登日期:
    2012/06/02
    資料來源:
    深圳會展中心(官網)
    容:
    良好的產業基礎、寬鬆的政策環境、特有的區位優勢
  • 3054.
    題:
    亞洲光學股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2012/06/01
    資料來源:
    亞光集團
    容:
    深耕於光學領域,自早期單純的光學元件加工,結合電子與機械的核心技術,發展出多樣光電產品新事業,形成一個結合光、機、電核心技術領導優勢的集團企業。
  • 3055.
    題:
    滬士電子一波三折上市路
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2012/05/29
    資料來源:
    台商雜誌官網
    容:
    計畫沒有變化快,破釜沉舟,重新來過,因禍得福,收穫不斷,若非當初轉型,滬士電子不可能這麼輕易地切入大陸內銷市場,並以明顯的技術優勢成為大陸知名企業華為、中興的主要供應商場。
  • 3056.
    題:
    打敗世界一流高手,公開大潤發「贏」的5大關鍵字
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2012/05/28
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    到產出一條線地去思考一個問題,旗下採購方式是往上發展,循著粽繩,向上找粽子頭,也因此可以知道商品的特點、生產成本、競爭優勢與劣勢等。
  • 3057.
    題:
    天時地利人和 臺商孫士明:投資武漢的三個要素
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2012/05/23
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    當年選擇在武漢落腳,有三個主要因素:顧客導向、市場導向和區位優勢
  • 3058.
    題:
    永冠兩岸擴廠 營運衝
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2012/05/21
    資料來源:
    綠色能源產業資訊網
    容:
    董事長張賢銘表示,將啟動兩岸擴廠規劃,在大陸遼寧省設立煉生鐵高爐廠,靠近鐵礦場掌握原材料,投入約20億元,形成一貫化鑄造優勢,營運成長動力可期。
  • 3059.
    題:
    台商如何活用知識管理,提升經營競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第163期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/05/15
    資料來源:
    容:
    例如Busch酒廠發現價值鏈中的主要環節-包裝,乃為最具成本優勢的重心,將傳統的瓶裝改成罐裝啤酒可以節省成本,因為罐子比瓶子緊密,且能有效地堆成力方體,能以較多數量裝入載運卡車內,而過去啤酒廠的生產規模受限於卡車所能配銷啤酒量,
  • 3060.
    題:
    利用專家系統經驗傳承及複製人才
    類:
    台商張老師月刊/第163期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/05/15
    資料來源:
    容:
    首先,現行作業須經改善至具領先優勢;其次,標準須經測試使具條件之新人能看懂做對,並定期更新;最後落實貫徹標準化→圖片化→模組化→影音化→網絡化。
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