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3811.

標題：

大量

分類：

台商品牌館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2012/10/19

資料來源：

大量科技股份有限公司官網

內容：

鼓勵創意的提出、勇於嘗試與創新的心態，包括組織、服務、產品、管理制度以及策略等創新。
3812.

標題：

兩岸產業合作應優先啟動金融合作

分類：

台商張老師月刊/第168期/焦點主題

刊登日期：

2012/10/17

資料來源：

內容：

由於兩岸未來經濟發展策略相似度很高，不啻已為兩岸產業發展提供了極其良好的合作機遇。兩岸共同發展資本市場的願景，可以謂為從「一個目標，二個策略，三個階段」出發：一個目標，就是要達到兩岸的資本自由流通；二個策略，乃包括企業可以異地掛牌，以及投資者自由參與兩岸三地資本市場的運作；三個階段，除了兩岸已經完成簽署的金融備忘錄(MOU)以及兩岸經濟合作架構協議(
3813.

標題：

孤注一擲的專注，才能創新

分類：

台商人物館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2012/10/16

資料來源：

數位時代

內容：

本文帶我們來看看戴榮吉如何帶領康那香以及成功的策略!
3814.

標題：

FEELER 友嘉

分類：

台商品牌館/金屬機械業/其他

刊登日期：

2012/10/15

資料來源：

友嘉實業股份有限公司官網

內容：

未來以根留台灣、深耕大陸、佈局全球之策略，及研發創新、品牌通路、人才培育和購併合資之經營方針，期望在2018年成為全球前3大工具機集團，在國際舞台上佔有一席重要地位。
3815.

標題：

兩岸工具機製造大廠～友嘉實業

分類：

台商人物館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2012/10/15

資料來源：

海基會兩岸經貿網

內容：

友嘉在管理上雖重視中央集權，但在各專業領域上卻是充分授權，他要求每一家子公司都要制定清楚的經營策略，要把公司未來5-10年的目標、經營方法都講清楚，他抓戰略，專業經理人抓戰力，在戰略與戰術交叉運用下，就能發揮出公司的戰力來。
3816.

標題：

台灣雙虎之一：電動車大王～必翔實業

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2012/10/14

資料來源：

海基會兩岸經貿網

內容：

必翔這次是打敗了比亞迪成為上汽的電池供應廠商，雙方將採取策略聯盟模式共創電動車王國，且不排除會合資設廠。
3817.

標題：

PHILI 飛利

分類：

台商品牌館/服務業/其他

刊登日期：

2012/10/06

資料來源：

青島飛利汽車貿易有限公司官網

內容：

且公司設有完善的員工培訓體系，由專業人員定期對公司各層次工作服務人員進行針對性的管理知識，服務理念，應對策略以及汽車專業知識等方面的培訓，不斷提升員工綜合素質，使公司不斷進步。
3818.

標題：

美利達董事長曾崧柱：堅持17年中國市場苦盡甘來

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2012/10/01

資料來源：

數位時代

內容：

美利達重新定位，要做最好，不是最大，」美利達行銷本部副總經理鄭文祥表示，因為策略的調整，不用為了做最大而偏離核心定位，不需做「車海戰術」滿足所有客群，可以放棄單速車、低價車等，「聚焦很清楚就是是休閒運動、」策略執行的第一步，是完全結束低價車種與量販通路；第二步結束總經銷，改採自行設置分公司，重新培養各縣市的終端經銷商，一方面給予穩定利潤，
3819.

標題：

謀而後動─專訪家登精密邱銘乾董事長談經營

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2012/10/01

資料來源：

國立成功大學

內容：

產品提供的定位上採取差異化與自主研發的策略，強化自身的優勢並以前瞻的布局拉大與競爭對手的距離。一路走來，家登策略與執行並進，努力付出也接受幫助，所謂天助自助者，不同於過去台灣中小企業用生命換業績的搏命模式，家登走出了台灣中小企業的另一種可能性。
3820.

標題：

環旭電子跑贏的策略：做減法

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2012/09/27

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

環旭電子跑贏的策略：做減法
3821.

標題：

集集小鎮的慢哲學

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2012/09/27

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

集集小鎮的發展策略是「生存第一，先求生存再求發展」。對於像他們這樣的中小企業來說，『慢半拍』才是捷徑。在產品策略上，集集小鎮創新式台灣小吃，每季度都推出新的菜色，改良本土速食。
3822.

標題：

中菲行國際物流股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/航運

刊登日期：

2012/09/27

資料來源：

中菲行國際物流集團

內容：

中菲行以大中華經濟圈為母體市場之經營策略，在中國大陸及港澳地區成立超過70個據點，提供客戶空、海運,物流運籌作業，報關報檢，貨物保險及中國國內運輸等全方位之服務。
3823.

標題：

青島臺協名譽會長朱瑜明：僅有激情是不夠的

分類：

台商人物館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2012/09/26

資料來源：

華夏經緯網

內容：

但創業僅有激情是不夠的，獨到的經營策略、管理理念和科學的管理方法，是成就英派斯的必然要素。
3824.

標題：

駱怡君：相信台灣工業銀行會在天津過得更好

分類：

企業故事館/服務業/金融

刊登日期：

2012/09/26

資料來源：

華夏經緯網

內容：

當企業發展到一定程度後，可為其提供融資租賃資源，擴大業務，等到形成一定實力時，銀行再向企業提供貸款，幫助其上市，上市後，還可為企業尋找策略聯盟。
3825.

標題：

硬頸客家人羅田安用軟糕餅稱霸中國

分類：

台商人物館/民生化工業/食品

刊登日期：

2012/09/23

資料來源：

中時電子報雜誌

內容：

能夠藉由小商品打出大市場，直營通路數量居冠當然功不可沒，不過擅長打送禮市場行銷戰的手法，才是讓許多同業望塵莫及的獨特策略；透過不斷併購，取得生產廠房與銷售通路的快速增多；他持續增添新設備與管理，強化中央工廠制式化、標準化的高品質生產，推第二品牌迎戰對手，
3826.

標題：

小天使

分類：

台商品牌館/民生化工業/其他

刊登日期：

2012/09/23

資料來源：

金和信股份有限公司官網

內容：

隆成集團將竭盡全力發展以「小天使」品牌為重心的產品開發及營銷策略。
3827.

標題：

中強光電股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2012/09/22

資料來源：

中強光電集團

內容：

2005年則在昆山設立投影機及光學零組件製造廠，並陸續於上海、南京、寧波、廣州、惠州等多地建置液晶背光模組及光學元件生產基地，積極落實垂直整合策略，並且持續強化企業資源系統及供應鏈管理，以更加提升營運績效與客戶服務品質。
3828.

標題：

弘帆股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/09/22

資料來源：

普世集團

內容：

公司有計劃性及策略性之經營方針，雖然銷售之產品屬傳統民生用品，但專攻於女性消費市場，多樣化及非高單價商品之特性較不易受景氣循環所影響，除既有之歐美市場外，
3829.

標題：

SUNREX

分類：

台商品牌館/電子資訊業/週邊

刊登日期：

2012/09/17

資料來源：

精元電腦股份有限公司官網

內容：

除了筆記型電腦鍵盤之外，精元也涉足各項HID (Human Interface Device)的研究與發展，包括桌上型鍵盤/滑鼠、手寫板、簡報器等等，並藉由堅強的生產實力與技術，榮獲各大品牌的青睞，數年來不斷的參與平板電腦與AIO等相關周邊產品的生產，
3830.

標題：

專注本業品質堅持社會公益臻鼎登頂可期

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2012/09/15

資料來源：

台灣電路板協會

內容：

由於沈慶芳董事長長年在兩岸與大陸各廠奔波，鮮少與家人相處，因此重視「人」力資「本」，打造臻鼎大家庭，雖然經營策略很重要，但企業的經營不該只考慮到業績、營收與獲利，其實最重要的是以人類的幸福為出發點。在他心中的臻鼎就是要成為一個可以同時兼顧員工、客戶、策略夥伴、股東以及社會公益的企業，讓這與『人』相關的五大層面都能夠滿足、彼此互利共生，這才是企業存在真正的價值。
3831.

標題：

追求超越投保協議的兩岸互利新關係

分類：

台商張老師月刊/第167期/焦點主題

刊登日期：

2012/09/15

資料來源：

內容：

至盼兩岸當局在下一回合的協商，能夠真正拋開包袱，用開大門、走大路的思維與作法，可以一次蛙跳到位(frogleap strategy)，不但可以一次完簽所有中日韓三國既已完成的三協定與一共識之範疇與內涵，務使不致有ECFA四大願景持續落空之危機發生。
3832.

標題：

江蘇沿海地區經濟發展潛力雄厚

分類：

台商張老師月刊/第167期/經貿投資實務

刊登日期：

2012/09/15

資料來源：

內容：

鹽城和南通三市在江蘇沿海經濟發展中加快調整產業結構，以促進產業轉型升級等已成為該地區經濟發展的基本策略。四、江蘇省吸納外商投資的政策江蘇省對外招商一向秉持著「親商、安商、富商」的信念作為吸納外資的核心策略，加諸人文與地利因素和提供切合實際需求的租稅優惠政策，故能有效吸納大量高新技術產業安家落戶。
3833.

標題：

從解放日報看大陸股市的風險與契機

分類：

台商張老師月刊/第167期/財務金融實務

刊登日期：

2012/09/15

資料來源：

內容：

滬深股市並非成熟市場，尚不具備完善的自我調節機制」，台商朋友投資大陸股市時，千萬不能以投資『成熟市場』的邏輯去訂定投資策略。
3834.

標題：

我國海關風險管理問題與進口通關風險防衛機制分析（下）

分類：

台商張老師月刊/第167期/海關運輸實務

刊登日期：

2012/09/15

資料來源：

內容：

五）其他風險防衛機制 1、策略聯盟為提升競爭力，提供無障礙的通關環境，我國海關自89年6月起開始與優良廠商業者簽訂策略聯盟。其要旨在於海關業務不斷擴增而人力無法成比例增加的情況下，亟需策略聯盟業者提供情資，協助海關查緝走私，而海關則給業者更便捷的通關優惠措施，雙方之互動由原來的監督管理關係提升為夥伴關係，一般廠商與海關簽訂策略聯盟的基本條件包括：1.成立10年以上，信譽良好的優良廠商，但已參加策略聯盟廠商之關係企業，不受成立10年以上的限制；2.已裝置使用「防止冒用優良廠商報關查對系統」
3835.

標題：

美吾髮

分類：

台商品牌館/美/美妝美髮

刊登日期：

2012/09/10

資料來源：

美吾華股份有限公司官網

內容：

經營理念：誠心、創意、鬥志；企業文化：誠信、互惠、有禮；策略：以變迎變、穩健開創；執行：理想堅定、務實前進。
3836.

標題：

旭陽

分類：

台商品牌館/住/其他

刊登日期：

2012/09/10

資料來源：

旭陽國際地產諮詢管理有限公司官網

內容：

企業宗旨：以群體的專業智慧，建立完善的投資平台，讓員工發揮最大潛能，為策略夥伴和股東積極提供附加價值，創造雙贏。企業策略：透過資本的運用，建立房地產價值鏈的聯結。行為價值觀：正直的操守，嚴格的紀律，專業團隊精神，樂於助人，回饋社會公益。
3837.

標題：

臺商創業在青島——動力東元立足大陸

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2012/09/07

資料來源：

台灣網

內容：

東元集團所屬各事業群已針對其核心産品與大陸各業界知名廠商進行策略聯盟，積極在大陸市場佈局投資。
3838.

標題：

御品軒

分類：

台商品牌館/食/麵包店

刊登日期：

2012/09/07

資料來源：

快樂烘培網

內容：

以「知味臺灣」為品牌策略，本著「臺灣風味、精製美食」的生產宗旨，不斷引進新的生產設備及生產技術，精選優質的天然食材，並特聘臺灣資深大師，加上以臺灣先進生產工藝，以「知味臺灣」為品牌策略，本著「臺灣風味、精製美食」的生產宗旨
3839.

標題：

台商宣建生--立足兩岸展望世界

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2012/09/05

資料來源：

海峽聯合新聞網

內容：

冠捷科技集團總裁宣建生實施“專注策略”，就是把所有的時間、精力和智慧凝聚到所要幹的事情上，從而最大限度地發揮積極性、主動性和創造性，努力實現目標。
3840.

標題：

從養雞供應鏈管理走向連鎖餐飲品牌的大成集團 ─訪問韓家宸副董事長

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2012/08/31

資料來源：

中華財經策略協會

內容：

中華財經策略協會

第128頁，共151頁

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