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標題：

郭台銘：我的成功三部曲

分類：

台商人物館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2012/04/19

資料來源：

華夏韜略

內容：

顛覆代工產業的發展格局，依靠三大洲版圖，他定下"一地設計、三地製造、全球交貨"的三大策略，在重要策略客戶附近實施就地研發，最快時間在三大洲採購和製造，並依造需求快速擴充產能，做到客戶要貨有貨，不要貨時零庫存，並根據新時勢，
3932.

標題：

為內需市場投資大陸的內貿企業新趨勢

分類：

台商張老師月刊/第162期/焦點主題

刊登日期：

2012/04/15

資料來源：

內容：

因此，外資企業必須制訂能夠兼顧長期成長和短期利潤的「入市策略」。二、生產、加工類企業之內貿公司生產加工事業是長期以來大陸政府所最鼓勵外資企業投資營運的行業。「有效的市場進入策略」，還是外資企業公司投資決策能否成功的關鍵。五、技術開發、技術服務類企業之內貿公司在高科技產品領域，大陸的開發和需求，
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標題：

當心國際經濟金融發生巨變（四）

分類：

台商張老師月刊/第162期/財務金融實務

刊登日期：

2012/04/15

資料來源：

內容：

問題是大陸的經濟發展、金融制度都是抄襲西方，沒有根據自己的自然條件、人文條件創造出自己的發展策略和路徑模型。
3934.

標題：

GIANT 捷安特

分類：

台商品牌館/馳名商標/其他製造業

刊登日期：

2012/04/12

資料來源：

捷安特相關網站

內容：

在做法上捷安特是以整套服務來面對消費者，從策略、支援、服務三個S構面，對品質與品味的堅持始終如一，一步一腳印的轉型成為一個世界品牌。
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標題：

ACER 宏碁

分類：

台商品牌館/馳名商標/其他製造業

刊登日期：

2012/04/12

資料來源：

相關宏碁網站

內容：

多品牌策略整合 Acer, Gateway, Packard Bell及eMachines，有效在世界各地拓展市場，而互利且永續的經銷模式使其持續成長。
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標題：

HTC 宏達電

分類：

台商品牌館/電子資訊業/通訊

刊登日期：

2012/04/12

資料來源：

宏達電國際電子官網

內容：

宏達電不做沒有靈魂的產品，不做死的產品，宏達電做對的策略，就是智慧型手機與打自有品牌。
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標題：

QUANTA

分類：

台商品牌館/電子資訊業/電腦

刊登日期：

2012/04/12

資料來源：

廣達電腦官網

內容：

363636016845703px;">「深耕台灣，佈局全球」是廣達集團長期的發展策略。
3938.

標題：

TSMC

分類：

台商品牌館/電子資訊業/週邊

刊登日期：

2012/04/12

資料來源：

台積電官網

內容：

台積電之企業經營理念：堅持誠信正直、專注於專業積體電路製造服務本業、放眼世界市場，國際化經營、注意長期策略，追求永續經營、客戶是我們的夥伴、品質是我們工作與服務的原則、.
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標題：

把「不喜歡」變「能力」

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/04/10

資料來源：

鉅亨網雜誌

內容：

雖沒有踏上心理諮商師、心理學者、教授的道路，卻將心理學運用在生活裡、職場上，讓一個個死板理論不再是紙上談兵，而是活生生的企業策略，讓林泰生在困境中有能力展新機，也帶領麗嬰房橫跨兩岸，在其領域上獨占鰲頭。
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標題：

永豐餘何壽川：我不能放棄紙業

分類：

台商人物館/民生化工業/造紙

刊登日期：

2012/04/09

資料來源：

商業週刊

內容：

拿掉紙業兩個字，控股公司的核心業務不再是造紙，而是變成投資、管理、技術、策略平台。
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標題：

元祖張秀琬：精緻內涵塑造美食新文化

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2012/03/30

資料來源：

全國臺灣同胞投資企業聯誼會官網

內容：

3度C水果、茶葉禮盒、橄欖油、果醋甚至蝴蝶蘭等，都出現在元祖分佈在大陸各地的分店裏，實踐著元祖禮品以健康為導向的多樣化發展策略。
3942.

標題：

戴勝益半部《論語》創王品

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2012/03/29

資料來源：

看雜誌

內容：

成功的市場定位、經營策略、提供消費者貼心的服務、物超所值的產品和定價，在在都是讓王品規模與營收不斷成長的原因，但背後支撐的「人才」與「企業文化」，
3943.

標題：

永豐餘切割旗下轉型控股

分類：

企業故事館/民生化工業/造紙

刊登日期：

2012/03/21

資料來源：

大紀元

內容：

2007年分別切割工業用紙事業及消費品實業，完成轉型佈局最後一塊拼圖，旗下文化用紙、工業用紙、消費品實業三大事業體獨立專精，資產資源活化，並有助引進策略聯盟夥伴壯大規模。
3944.

標題：

永豐餘完成控股轉型，啟動新世紀永續大業

分類：

企業故事館/民生化工業/造紙

刊登日期：

2012/03/21

資料來源：

永豐餘官網

內容：

旗下文化用紙、工業用紙、消費品實業三大事業體獨立專精，資產資源活化，並有助於引進策略聯盟夥伴壯大規模。
3945.

標題：

大陸房地產真要在2012年崩盤嗎

分類：

台商張老師月刊/第161期/焦點主題

刊登日期：

2012/03/15

資料來源：

內容：

尤其最近幾次調控策略，都以近乎飲鴆止渴的限購政策為主，收效更為有限。
3946.

標題：

7-11提速擴張攪局大陸連鎖便利業態格局生變

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/03/01

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

在7-11打出加盟牌前後，全家便利店推出野心勃勃的擴張計畫，推出「兩年一個新城市，三年一個新區域」策略，也為京客隆、物美便利店、好鄰居便利店帶來很大的影響。
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標題：

【味全TV】頂新食品王國的成功秘訣

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2012/02/29

資料來源：

YouTube

內容：

頂新國際集團董事長魏應交將生平第一次公開演講獻給天下雜誌主辦的2012「天下經濟論壇」，將中國當成「世界市場」的最高經營策略以及返鄉投資的回饋計畫，頂新國際集團如何在短短二十年間從台灣彰化的中小型企業，發展成橫跨兩岸、年營收三千多億的綜合性食品集團，
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標題：

兩岸策略分工持續成長豐賓電子工業股份有限公司

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2012/02/23

資料來源：

投資台灣入口網

內容：

凱普松集團除投入資源進行高附加價值的固態鋁質電解電容器產品之開發，亦計劃將生產基地設於台灣，透過兩岸分工因應集團的成長策略。兩岸策略分工持續成長豐賓電子工業股份有限公司
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標題：

台塑大王之女王雪紅：逐鹿終端

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2012/02/23

資料來源：

鳳凰網財經

內容：

本篇文章敘述王董事長精采的人生，宏達電如何在強敵環伺之下，是如何運用策略ˋ行動和方法在眾多強敵下仍屹立不搖。宏達電如何在強敵環伺之下，是如何運用策略ˋ行動和方法在眾多強敵下仍屹立不搖
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標題：

兩岸智慧財產權保護合作協議有關執法協處機制成效之探討

分類：

台商張老師月刊/第160期/焦點主題

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

內容：

該執法協處機制及共同打擊仿冒盜版運作至今已有年餘，其運作現況，如何強化兩岸官方協處機制及兩岸共同打擊仿冒盜版的各項合作策略，提出相關淺見，希望能強化「合作協議」第七條設立之目的。伍、兩岸共同打擊仿冒盜版之各項合作策略探討一、加強兩岸對智慧財產權侵權及犯罪防制經驗的交流兩岸智慧財產權相關行政機關、司法機關及專項任務機關定期舉辦執法工作經驗交流、
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標題：

台商在大陸參展時面對知識產權侵權問題的應對建議

分類：

台商張老師月刊/第160期/焦點主題

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

內容：

台商在大陸參加展會已成為推廣市場的重要策略，而展會時間短、參與主體複雜、影響層面廣等多重特色，常常發生知識產權(智慧財產權)紛爭案例。
3952.

標題：

大陸股市：2011年回顧與2012年展望

分類：

台商張老師月刊/第160期/經貿投資實務

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

內容：

國聯安基金宏觀策略研究員吳照銀預計，在新週期的主導產業尚未明朗之前，2012年的經濟增速不可能很快，如果人為地靠重複建設拉動固定資產投資推升GDP，
3953.

標題：

當心國際經濟金融發生巨變（二）

分類：

台商張老師月刊/第160期/財務金融實務

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

內容：

但主要在於決策階層缺乏遠見、沒有策略性。直到2011年9月，所謂改革開放三十二年之後，才由國務院新聞辦公室發佈一個《中國的和平發展》白皮書。通觀這本白皮書，僅是些空話、大話、套話，對外宣傳成份居多，看不出多少發展策略性的文字。
3954.

標題：

大陸消費市場之區隔策略

分類：

台商張老師月刊/第160期/行銷管理實務

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

內容：

大陸內需市場的行銷策略中，最重要的第一步就是市場區隔策略，如果把大陸13.5億人，都當成是購買力一樣，產品需求無差異的一個大市場，其產品、服務、定價、通路和推廣等相關策略的推定，將可能會嚴重失焦，難以討好任一區隔市場，大幅降低其行銷策略之效率與效果。本文將針對大陸消費品內需市場，先以所得和社會階層為例，再以都市化程度為例，來說明市場區隔策略的運作方式，最後將說明如何評估和選擇最有吸引力的市場。
3955.

標題：

盛達電業與三顧公司攜手合作拓展大陸LED照明市場

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

iThome

內容：

多年來三顧公司在中國大陸擁有綿密的電子產品代理網絡與LED燈具客戶，透過與三顧的策略合作與產品代理，盛達將可借重三顧專業的大陸行銷團隊，將LED Driver全面推向大陸LED照明市場。相信此策略合作能加速LED照明產品的市場應用推廣，達到彼此雙贏的目標。
3956.

標題：

王品再攻中國靠「西瓜效應」加持

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2012/02/08

資料來源：

今周刊

內容：

王品開始歸納經驗法則，先從評估城市定位做起，並顛覆過去的經驗，改採新策略展店，目前在大陸擁有「王品」、「西堤」兩個品牌的王品集團，為了衝高在大陸的知名度，王品集團每前進一座都市，都採用「母雞帶小雞」的品牌策略，也就是由旗艦「王品牛排」打頭陣，再引進其他品牌。近三年，大陸王品開始執行「西瓜效應」策略，以壓低開店成本與風險，捨去成本較高的「街邊店」，轉而在購物中心等大型賣場開店，並以多品牌操作，期望達到「遍地開花」的展店規模。
3957.

標題：

楊德華：期許成為前十大工具機

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2012/02/03

資料來源：

鉅亨網

內容：

楊德華洞察先機，認為發展自有品牌和擴大規模才是台灣工具機發展的出路，因而推動合併策略及集團化聯盟，就從入主亞崴開始萌芽。
3958.

標題：

大陸對外貿易遭遇十年來最嚴峻挑戰

分類：

台商張老師月刊/第159期/焦點主題

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

外向型經濟的結構調整與躍升之挑戰大陸經濟發展從改革開放之初，就已經改採外向型經濟的策略路線，正式加入WTO之後，大陸很快發展成為世界工廠。
3959.

標題：

大陸台商外銷轉內銷的策略思維

分類：

台商張老師月刊/第159期/焦點主題

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

個複雜多變的市場形態，仍然不能掉以輕心，應該抓準策略思維和發展方向，逐步展開攻城掠地之路。或者評估由城市優先亦或由鄉村包圍城市進展策略。而對佈局方式的選擇，也可參考選用適合的單一形態，則是日本資生堂化妝品以發展出多品牌的產品策略，以及多種通路分層出擊的戰術。四、價格策略對大陸的消費者來說，對各種價位的產品都有其消費的對象，而最主要的行銷訴求，則在於如何創造物超所值的條件而形成搶購的高潮。價格卻大幅降低；5是品質較高，價格更高的精品策略。舉例來說：85℃傳遞給消費者的印象是以一般的價格買到五星級飯店品質的蛋糕。
3960.

標題：

發展內銷市場通路行銷的關鍵課題

分類：

台商張老師月刊/第159期/焦點主題

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

確認自己企業的銷售策略，而通路構築之基本方針亦應依此設定。 5.針對預定納入通路之流通業者進行調查、把握銷售通路與價格策略之關係在推動大陸內銷市場時，因此在買賣過程中極為敏感，所以把握銷售通路與價格策略之關係，在決定價格時，可以依循下圖所示的內容做成判定。在此行銷策略中，價格之決定也是其中重要的一項，因此當然必須在行銷統合戰略中有詳細之規定計畫。但問題在於此策略之作成的過程，其中的順序及步驟應為何?這方面的決定，也是戰略的一部份。

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：