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標題：

台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷（下）

分類：

台商張老師月刊/第15期/管理經營實務

刊登日期：

1999/08/15

資料來源：

內容：

因此在管理時仍以人治為主，此時台灣幹部成為老闆的分身，因而角色相對地較在台灣時重要。早期某大鞋廠幹部常以出操、假日禁足或體罰等方式管理不服從的員工，隨著時間演進，罰款代替體罰。在早期的軍事化管理模式中大陸幹部的定位是類似班長或士官長，忠誠度是現場員工升遷考核的重要依據；辦公室內的業務助理、台灣幹部是運作主體。基於信任度的考量，公司主要功能面的運作仍由台灣幹部負責。
512.

標題：

福貞集團大陸投資經營策略李榮福

分類：

台商張老師月刊/第14期/台商園地

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

人才當地化方面，目前經理級、副廠長級、主任級及組長級都已由本地幹部擔任，其當地化的做法是幹部統一由公司來培訓，接著由各部門最高主管親自授課、負責培訓自己部門的員工，並將培訓教材及內容標準化，第二年開始則由組長自己組織課程並負責授課。
513.

標題：

由德國跨國企業看台商幹部當地化的策略

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

國跨國企業在大陸實施當地化的成功經驗，看台商推動幹部當地化的策略及步驟，並提供成功案例供台商參考。業會對外派總經理明文規定需在幾年內將某一階層的管理幹部全部當地化，並將此當地化的成效作為評估該外派總經理的績幹部當地化提升台商競爭優勢德國跨國企業由於所招募的員工大都是大陸一流的學校及一流的人才，欠缺一套標準的作業制度，因此在當地化過程就有賴於外派台籍幹部本身的經驗，而且有些老闆當地化的目的是要由大陸幹部取代台籍幹部，不像德國跨國企業當地化的目的是讓外派總經理可以晉升或回到母公司負責更重要的工作。
514.

標題：

大陸台商人才與管理當地化

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

能為大陸幹部作生涯規劃，在這規劃過程當中，如何在時間管理、金錢管理、健康管理、自我生活管理上學習，而不是過著毫無目的、沿海地區大都市的高階管理幹部，往往發生高薪挖角、員工跳槽等難題。根據統計，大陸員工及幹部最怕到台商所經營的公司服務，據悉台商所聚集的廠區，常燈火通明，挑燈夜戰，作業員的工作時間經常維持在10至12小時以上，加班時數太多，
515.

標題：

台商大陸投資風險規避----策略聯盟及產業分工

分類：

台商張老師月刊/第13期/投資策略實務

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

其餘投資額都不大，且基本上不需太多台籍幹部即可運作者。因此核心廠商甚至可以提供投資機會方式吸引相關廠商在多達數千人的廠房內，大陸幹部扮演相當重要的角色，其中人事主管係聘自原國營事業，該公司的主要幹部即很自豪的表示，該廠只在領料及交件的數量上作查核，而失竊率幾近於零。也是在珠江三角洲設廠的自行車工廠，他將所有協力廠全部納入廠區內，其高級幹部指出，所有協力廠都由公司投資，用地由公司提供，該幹部並指出幾乎所有重要的零組件均在廠內製造，目前正考慮引進輪胎的製造。
516.

標題：

論大陸新合同法中合同的效力

分類：

台商張老師月刊/第12期/焦點主題

刊登日期：

1999/05/15

資料來源：

內容：

再者，所謂一部無效是指，如果合同表面上是一個行為，實質上由若干行為組成，或在內容上可以分為若干部分，即有效部分和無效部分可以獨立存在，一部分無效並不影響另一部分的效力，則無效部分被確認為無效後，有效部分仍繼續有效。
517.

標題：

台商企業協會的經營策略

分類：

台商張老師月刊/第12期/台商園地

刊登日期：

1999/05/15

資料來源：

內容：

完全是兩岸有關單位的支持、關懷、協助以及各協會會長、理事、監事及協會重要幹部的努力。協會會務的推動主要靠協會的理事、幹部們出錢出力來熱心服務，因此要使會務活動辦的有聲有色，必須成立各推動委員會，由各理事分別負責，透過協會具實力的經營團隊的努力，榮獲十佳社團封號天津市台資企業協會在全體理事、幹部及全體會員的共同努力及參與下，經過二屆來的努力，於1998年11月17日，獲得大陸天津市民政局頒與「天津市十佳社會團體」的稱號。
518.

標題：

海南的經濟特點與投資特性

分類：

台商張老師月刊/第11期/經貿投資策略

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

一半是外地到海南打工的民工，技術工人主要來自浙江，主要管理幹部都是台籍，他們認為公司採取嚴格管理，有台籍幹部駐守，才能對付當地工人各種難以想像的壞習慣。過去台商在海南的形象不佳，但現在已有很大轉變，企業主管會主動約束其台籍幹部的行為，以塑造台商優良形象，矯正過去部分不良廠商在大陸行為不檢所造成的一些負面效果。
519.

標題：

落實幹部本土化以降低勞資爭議

分類：

台商張老師月刊/第11期/諮詢解答

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

惠州市某台資電器廠員工1,200多人，由於員工及幹部70%是湖北員工，1997年公司為了避免幹部在某一部門任職太久，造成幹部坐大，衍生管理的困擾，因此開始實施幹部輪調制度。推動初期，幹部刻意煽動老鄉員，起鬨抵制，造成新幹部上任無法順利推動工作，同時造成生產線一片混亂，間接地員工亦趁亂罷工，造成多起勞資爭議。
520.

標題：

台商經理人如何塑造本土企業文化及建立管理模式

分類：

台商張老師月刊/第10期/焦點主題

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

而欲掌握兩岸管理的差異，可從掌握偏見所在、台籍幹部管理風格、熟悉員工管理技巧、重視馬斯洛需求理論、從「掌握偏見所在」來看，台籍幹部及大陸員工彼此都對對方存有偏見，根據筆者所輔導廠商的調查結果顯示，台籍幹部及大陸員工彼此都對對方存有偏見或看法（如下表），正是這些偏見或看法造成台商企業內部管理混亂。大陸員工與台籍幹部彼此所存在的偏見(或看法) 大陸員工對台商幹部的偏見(看法) 台商幹部對大陸員工的偏見(看法) 1 對員工吝嗇在外面慷慨
521.

標題：

決勝大陸靠人才

分類：

台商張老師月刊/第10期/焦點主題

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

不論大中小企業，都想前進大陸；即使未做情報調查，也看得出時機一片大好；然而，好不容易派個幹部去開拓，卻產生三種負面效果︰一是被同化，二是陣亡或脫逃，三是家變；最後，老闆親自出馬，竟也無力扭轉。常聽台商轉述台幹的觀感，無非都是︰大陸幹部難養成、難管理；大陸員工習性，難改進；當地政府機構沒信用、亂攤派︰總之，大陸問題重重，不是三兩下搞得定。
522.

標題：

大陸員工違反勞動合同的賠償規定

分類：

台商張老師月刊/第10期/焦點主題

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

其實，現在的中國大陸沿海都市，一般幹部級員工月薪都在二、三千元以上，這些人一舉一動都會影響到企業權益，例如他們被派到台灣或外國受訓，一旦學到一技之長或廣增見聞後回到中國，
523.

標題：

涉外仲裁與勞動仲裁之不同

分類：

台商張老師月刊/第10期/焦點主題

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

當初協議是聘任5年，由於這是屬於高階幹部的職位，所以並未簽定勞動合同，只有一紙聘書。
524.

標題：

大陸員工與台籍幹部薪資管理知多少?

分類：

台商張老師月刊/第10期/諮詢解答

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

七、大陸地區台灣籍幹部薪資如何給敘？平均水準為何？八、台灣籍幹部福利措施、外出交通、住宿問題、醫療問題？七、台籍幹部給敘問題事涉企業需要與派出能力及意願因素，一般是以台灣薪資（全部）的1.八、台籍幹部的福利包括2個月～3個月返台探親、家眷赴大陸探親、安家費、海外保險、在大陸的休閒娛樂規劃、攜眷居住配房、小孩就學、大陸所得之所得稅規劃（大陸員工與台籍幹部薪資管理知多少?
525.

標題：

擄人勒贖的罪與罰

分類：

台商張老師月刊/第10期/諮詢解答

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

本案中A君係遭公司總經理夥同工人強行擄走，這樣的案例在大陸屢見不鮮，其多導因於台商在大陸投資與大陸管理幹部或合夥人之間因經營理念差異而起的爭執或摩擦；合夥人之間若彼此缺乏共識甚至存在利益衝突，則難免產生嫌隙而起鬩牆之爭，在這種情形之下，
526.

標題：

從泰山、所羅門案，談如何正確處理仿冒案

分類：

台商張老師月刊/第09期/案例解析

刊登日期：

1999/02/15

資料來源：

內容：

要解決問題的第一步，就是要先蒐證，收集廉江所羅門的產品和宣傳資料，這些資料對台灣所羅門公司的幹部而言可能沒有任何用處，也解決不了問題；但對法律專業人士而言，卻是如獲至寶，等於是得到一套反攻的利器。
527.

標題：

台商如何運用ISO9000落實人才本土化

分類：

台商張老師月刊/第08期/焦點主題

刊登日期：

1999/01/15

資料來源：

內容：

陸投資所面臨的最大問題是很難找到能獨當一面的台籍幹部去領導、管理大陸員工。往往需派遣品管、技術、管理、業務等各領域專業的幹部赴大陸。然而台籍幹部太多，不僅達不到預期的功能，反而大家互相鬥來鬥去，使得老闆需花費更多的心力來溝通協調台籍幹部的問題。因此，如何選派最少的台籍幹部，發揮最大的功效，已經成為所有老闆共同追求的目標。
528.

標題：

東莞市台商應否交納「職工社會養老保險金」之爭議解析

分類：

台商張老師月刊/第08期/人事管理實務

刊登日期：

1999/01/15

資料來源：

內容：

包括工人和幹部。東莞市解釋企業職工即含固定工、合同制工人和臨時工。1978年頒布的國務院關於安置老弱病殘幹部的暫行辦法；2.1978年國務院關於工人退休、退職的暫行辦法。
529.

標題：

由制度面建立看台商如何因應大陸海關大檢查

分類：

台商張老師月刊/第07期/海關運輸實務

刊登日期：

1998/12/15

資料來源：

內容：

指定台籍幹部專人負責保管登記手冊及清單，並經常檢查及進行監督。2. 此外，台籍幹部一般對報關作業並不熟悉，因此遇到報關問題時，不是打電話給海關靠關係解決，就是完全仰賴報關員。報關不能成為三不管地帶，台籍幹部必須設法監督報關員的轉廠及核銷作業，以免出了問題台商是最後一個知道的，而且最後還是要由公司負全責。
530.

標題：

大陸台商個人所得稅查稅重點及因應對策

分類：

台商張老師月刊/第06期/焦點主題

刊登日期：

1998/11/15

資料來源：

內容：

從去年第4季起，部份台籍幹部就曾接到大陸稅務機關如下的通知書：「你在個人所得稅申報方面，大陸稅務機關已開始查核外籍人士（包括台籍幹部）在大陸的個人所得稅。到底大陸現行稅法如何課徵台籍幹部的個人所得稅及其因應對策，本文將有詳細說明。因此，目前被派駐在大陸工作的台籍幹部其在台灣由大陸企業的雇主（大陸稱為台灣老闆）所支付的薪資係屬於大陸境內來源所得，要看其在大陸居住期間的長短來判斷在台灣支付的部份是否應納入課稅。問題是，大陸稅務機關目前對於台籍幹部在大陸地區工作由境外雇主支付的薪資金額並沒有辦法掌握其確切的資料，
531.

標題：

從「包二奶」談兩岸重婚問題

分類：

台商張老師月刊/第06期/法律實務

刊登日期：

1998/11/15

資料來源：

內容：

基於台商及其幹部在大陸從事經貿投資人數日益增加，因包二奶而生的家庭問題亦層出不窮，實有必要就兩岸有關結婚要件的規定、重婚的民事效力與重婚的刑事處罰等事項，
532.

標題：

台商赴大陸旅遊、投資及經商應注意的人身安全保障

分類：

台商張老師月刊/第06期/經營管理實務

刊登日期：

1998/11/15

資料來源：

內容：

文盲」、「法盲」，這些人到處流竄，要錢不要命，工廠若招到這些員工，很可能因管理稍微嚴格，而造成台籍幹部的人身安全問題。
533.

標題：

大陸台商如何保障財產安全

分類：

台商張老師月刊/第05期/焦點主題

刊登日期：

1998/10/15

資料來源：

內容：

舉個普遍的例子來說，有許多台商身為台資企業的負責人或重要幹部，非常隨便的將掌管的印信、圖章交給所謂的「心腹」、「班底」保管，等到有一天產品被變賣了，或是有人捲款潛逃了，
534.

標題：

九八年大陸台商投資與經營的十二守則

分類：

台商張老師月刊/第05期/經貿投資實務

刊登日期：

1998/10/15

資料來源：

內容：

因此，台商必須責成其大陸幹部，尤其是重要台籍主管，要有敏銳的政經觀察力，建立蒐集資訊所需的良好人才與人脈，聯合當地衛星工廠做好合理化的精減工作，貫徹幹部與員工的憂患意識，減少不必要的開支，並加強擴展內外銷市場。對大陸員工應多鼓勵，應有的津貼福利都不可太苛，對於重要的幹部要有實質的留心動作，只要他知道他眼前的利益可獲得保障，未來又可享有公司成長的利潤，加上良好的福利或給予貸款購房等優惠措施，就不怕留不住人才，大陸幹部不效忠。
535.

標題：

在大陸是否必須繳交職工的退職金？

分類：

台商張老師月刊/第05期/諮詢解答

刊登日期：

1998/10/15

資料來源：

內容：

職工在達到一定年齡後，要保障其「退休生活」、「男工人達到五十五歲，女工人達到五十歲，力幹部達到六十歲，女幹部達到午五歲就可以退休」，而農民工則沒有退休年齡的規定，也就是終生都沒有退休的法令來規定，所以若伙用農民工，那麼「退職金」也可以不用繳了。
536.

標題：

台商大陸投資常見的「管理問題」及其「因應對策」

分類：

台商張老師月刊/第05期/台商園地

刊登日期：

1998/10/15

資料來源：

內容：

司在董事長及總經理的睿智領導下,充分授權三位台籍幹部管理約2000多位各省員工,該公司的管理模式是同業過外聘針對公司內部已培訓過的員工或當過班長以上的幹部,將其由管理職調到技術單位,由於本身當過幹部有權威感,且觀念易灌輸、易吸收。(3) 可以透過幹部輪調及再教育, 針對品管人員不斷的灌輸品管意識及實施再教育,同時透過不斷的提問及各種機會教育,以訓練品管員對品質標準判定的拿捏。中階幹部訓練不易,而且時間愈久老化的愈快。2. 員工或幹部離開工廠常不辭而別,不辦理交接及離職手續,
537.

標題：

如何保障在大陸的人身、財產安全：從最近幾件台商受害事件談起

分類：

台商張老師月刊/第04期/熱門話題

刊登日期：

1998/09/15

資料來源：

內容：

第二、企業應重視派駐大陸人員之人身安全，派駐大陸幹部應做行前教育，包括交通、言行、日常生活起居、與當地人民及政府部門之互動方式等，以避免觸犯各地的法律規範與社會風俗。
538.

標題：

中國大陸重要的資訊站台

分類：

台商張老師月刊/第04期/焦點主題

刊登日期：

1998/09/15

資料來源：

內容：

此外，台商急需幹部本土化，若需向大陸各高校聘用高級人才，透過CERNET可迅速獲得各高校的相關資訊。
539.

標題：

大陸員工管理的理念與藝術

分類：

台商張老師月刊/第04期/台商園地

刊登日期：

1998/09/15

資料來源：

內容：

先與幹部溝通教育之後，借用工會的力量來推動是一良策。在上海的觀察，連政府機關推動各項政策也是，很精密的估算各層級的反應之後，才會採取行動。或有既得利益的人製造分化台方的舉動，在上海的朋友就有位碰到他公司內部不同的員工，分不同的時機共有四批人向他進言，分化他與台灣幹部之閒信任。
540.

標題：

全國工業總會能為台商提供哪些服務？

分類：

台商張老師月刊/第04期/台商Call in

刊登日期：

1998/09/15

資料來源：

內容：

自80年起即陸續與大陸各地台資企業協會合作建立危難救助系統，現更加強推展工作，除透過每年三節定期聚會邀請各協會負責人與主要幹部返台座談，了解許多台商在當地經營企業及日常生活上的問題委託解決外，同時一方面定期派員赴大陸拜訪國台辦等相關主管機關，和各地台資企業協會探望台商加強聯繫；

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：