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3811.

標題：

大陸物流管理系統化的效益追求

分類：

台商張老師月刊/第82期/流通連鎖實務

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

尤其大陸市場的幅員廣大，在物流的領域，鑑於物品流通的成本在經營績效上佔有相當的比重，當「物流中心」的觀念興起之後，上中下游的業者均爭相投入物流中心的設立。一般認為最末梢的零售業應是掌握商品供需的重要關卡，自然物流成本的高低亦是營運上考量的重點。由消極地削減物流成本為要因，而至積極地評估利益創造的原動力、市場開拓的先鋒，在在都是以物流強化戰略為出發點。
3812.

標題：

內外資零售企業競爭格局分析及佈局大陸內銷市場策略(上)

分類：

台商張老師月刊/第82期/行銷管理實務

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

糧食供需缺口較大、市場供求偏緊是糧價上漲的主因；糧食生產成本提高，也是糧價上漲的潛在動力。
3813.

標題：

大陸零售業市場風險高台商經營須獨闢蹊徑

分類：

台商張老師月刊/第82期/經貿投資實務

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

要是一些帶有鼓勵性質的做法使外資進入中國零售業的成本較正常市場競爭狀況下低許多。而中國流通企業規模小、流通環節多，流通成本高，單純的產業政策上扶持不能提高效益，需要引入先進的商業模式，過競爭來促使中國企業經營水平的提高，降低經濟運行中流通環節的成本和損耗，從而降低產品零售價格，刺激消費需求。模式是建立在有一定程度的進銷差價，通過優化供應鏈，降低物流成本來獲利。入場費、條碼費等，員工本地化和商品本土化節約了人力成本和採購運輸成本，拋棄了統一採購、統一配送、統一銷售的國際先進連鎖經營模式，
3814.

標題：

合縱連橫伐謀伐交的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第81期/經營管理實務

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

日本 Casio 電子公司則把價格訂在總成本以下， 1987 年推出的 TV-300 產品由於價格便宜，定價受到成本的驅動 (Cost Driven Pricing) 。 (1) 由於定價受到成本驅動的舊思考模式影響，造成美國民生電子工業不復存在，也破壞了自動化的生產工業。 (2) 台灣電子資訊行業，採取市場價格決定成本的新觀念，即如下所述：市場價格 - 希望利潤 = 目標成本現狀成本 - 目標成本 = 降低成本目標 4.
3815.

標題：

未來大陸宏觀調控政策以「穩健」為主軸

分類：

台商張老師月刊/第80期/熱門話題

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

第六是能源、原材料價格上升和工資提高引發的成本推動型通貨膨脹的壓力增大。未來一旦加工工業的生產能力遭到壓縮，工資及上游原材料價格上漲就會傳導到下游產品，加上國際油價居高不下，大陸面臨成本推動型通貨膨脹的壓力已不斷增加。
3816.

標題：

大陸內需市場的展望

分類：

台商張老師月刊/第80期/行銷管理實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

近年來，台商赴中國大陸投資的主要理由，已由過去尋求低廉要素成本，包括相對較低的土地及勞動成本，或者著重於政府部門的優惠政策，逐漸轉變為針對內需市場的卡位布局。
3817.

標題：

大陸台商面對轉型升級的壓力與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

民營企業具地緣利基，在低廉成本的取得條件有優勢，對於利潤追求的滿足線較低，為自己提高待遇、例如經營者對成本計算與償付責任不予承擔，因此不計營收，打了就跑，造成市場的破壞，最後也以脫身脫責收場。當買主受價格影響提出折價要求時，台商甚至可在最後階段照單全收，雖不符自己的成本，但仍可轉包於其他公司，而保留利潤價差。為了確保來源不短缺，成本不致於起浮失控，當企業本身的購入量到達經濟規模，可以透過多角化的延伸，整合這項資源的掌握控制。
3818.

標題：

審時度勢與激動指揮的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第80期/經營管理實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

快速施工、縮短工期、降低成本、提升設備。此因在通貨緊縮時代中，保有現金至為重要，千萬不要讓一個個案耗費太多時間，快速施工是克服資金積壓的一個最有效方法，
3819.

標題：

選擇連鎖總部的判斷指標

分類：

台商張老師月刊/第80期/流通連鎖實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

因為人數一多則總部的成本提高，此提高的費用會轉嫁於加盟費和商品的價格中。
3820.

標題：

台商對中國未來投資環境意見調查報告

分類：

台商張老師月刊/第79期/熱門話題

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

出台商對中國大陸投資熱度並未退潮，但中國大陸投資成本、水電供需、當地市場競爭、交通物流品質、雖然台商已與外商一樣群聚中國大陸，但因市場競爭激烈，成本費用提高，加上面臨缺電、缺水、缺料、缺錢及缺人等五缺，營運成本將大幅增加根據2004年台商對未來二、三年大陸投資環境可能變動的預期（第二、台商在中國的營運成本在未來二、三年將大幅增加。有92.5%的台商認為在大陸的營業費用將持續上揚；6%的台商，相信原物料的價格與資金成本亦將持續上揚。再者，有四分之三的台商認為未來租稅負擔將逐漸上升。
3821.

標題：

兩岸經貿展望與政策

分類：

台商張老師月刊/第79期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

兩岸經貿交流日益頻繁，西進大陸的台商，從早期著眼於低廉的要素成本，逐漸發展成完整的兩岸分工體系，並進而佈局大陸龐大的內需市場商機，正是反應此趨勢的明顯例證。擴大投資領域完善產業鏈投資方面，近來台商赴大陸投資，已逐漸從追求低廉要素成本，轉變為建構完善的產業鏈，投資的產業領域擴大，產業鏈完整度提高，而投資地區則從長江三角洲地區與珠江三角洲地區為主，逐漸擴展至環渤海地區及近期大陸當局極為重視的東北地區。
3822.

標題：

如何因應家電及電子產品綠色消費的挑戰

分類：

台商張老師月刊/第79期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

此舉無疑是全球主要家電、電子和資訊產品製造業即將面對的一項嚴峻挑戰，其間涉及深層的加工技術、設備與材料更替、物料採購程序、製程成本控制、元器件的檢測技術、認證、資訊傳遞、新技術發展等諸多問題。
3823.

標題：

大陸台商簽約如不拘小節，結果是勞心又勞力﹗

分類：

台商張老師月刊/第79期/法律實務

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

前店後廠的貿易模式，是許多台灣貿易商的成功經驗，因為台灣長年來建立起的良好的銷售通路搭配中國大陸工廠低廉的生產成本，成為台灣在轉口貿易具有處於不敗之地的優勢。
3824.

標題：

大陸外資銀行的發展趨勢及戰略分析

分類：

台商張老師月刊/第79期/財務金融實務

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

在很多情況下需要向同業拆借，如果通過短期拆借，則成本高且風險大；而長期與銀行間進行拆借，則沒有獲利的空間。外資銀行非常重視對設置分支機搆的成本效益預測分析，所以在經濟發達、環境配套、管理規範的大陸沿海地區和中心城市，外資銀行的人民幣資金實力將會不斷的提升，其綜合資金成本會有所下降，競爭優勢將會逐漸凸顯出來。企業資產管理和投資顧問等一條龍的服務，且有助於其擴大出口、降低成本，所以這些企業會選擇那些服務方式靈活、效率高、態度好的外資銀行。
3825.

標題：

先發制人與後發制人的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第79期/經營管理實務

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

如此快速造林，必須掌握基因方面的生物科技知識，由選種開始，用組織栽培，使幾十萬棵樹如複製一般，長得一模一樣，開創了以最低成本造林的最佳方法。
3826.

標題：

大陸員工的紅眼病

分類：

台商張老師月刊/第79期/勞動人事實務

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

同時灌輸務實的品質、效率、成本、顧客滿意等管理理念與技巧。因為大陸自從改革開放以來，引進了「人力資源開發與管理」這一概念，引發了「三項制度」（勞動用工制度【
3827.

標題：

企業創新營運模式成功之道

分類：

台商張老師月刊/第78期/熱門話題

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

企業與顧客共創價值營運模式本是為企業生存發展而設計的，簡單來看是降低成本、提高服務效益、創造利潤的過程，但隨著產業的擴大延伸、競爭疆界的演變以及企業國際化的影響，價值鏈的觀念已成為重建企業營運的重點所在。
3828.

標題：

由大陸海關首次公布企業紅、黑名單談海關分類監管制度

分類：

台商張老師月刊/第78期/海關運輸實務

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

同時實施每年定期公布該名單制度，為通關行為中的威嚇手段，以達成高速通關，降低通關成本的目的。 (二)對於資信很差的企業列入「黑名單」，列為高風險企業不予信任，對他們實施重點監控，加大其通關成本。
3829.

標題：

在大陸經營貿易公司的防騙原則及管理技巧

分類：

台商張老師月刊/第78期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

技巧二：仔細核算各項費用降低成本台商經營貿易公司必須仔細核算各項費用（包括代理費、退稅資金積壓的利息等等）成本，以及退稅是等實際退下來後再由代理公司返還給台商貿易公司，也無須到外匯局辦理核銷，不能辦理出口退稅的成本需納入報價考量。此一方式適用於貨物數量少、金額少或利潤較大，也無須到外匯局辦理核銷，不能辦理出口退稅的成本需納入報價考量。此一方式適用於貨物數量少、金額少或利潤較大，信用管理、業務開拓管理、報關進出口管理、成本分析管理、報價管理、產品開發管理、供應商管理、財務管理、稅務管理。
3830.

標題：

兵不在多，計謀取勝的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第78期/經營管理實務

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

裕隆汽車要進行三階段的改造，第一階段為爭取總體成本優勢，因而嚴氏全力推行廠辦合一，把4個廠縮成3個廠，而且可以降低人事、溝通及時間成本，也節省了許多辦公所需的經常性支出。貿易商可以自己做，若是都透過產品設計業者負責，會增加廠商成本負擔，因此，貿易商不僅扮演銷售角色，加上產品設計，重點攻擊的差異化策略，降低該公司的生產成本及固定成本，增強了成本競爭力，終於使IBM毫無招架之力而宣告放棄此批訂單。
3831.

標題：

三資企業法前沿問題淺析（上）

分類：

台商張老師月刊/第77期/法律實務

刊登日期：

2004/09/15

資料來源：

內容：

因此在無償劃撥制度下，工廠場地的使用是無償的，也是不列入生產成本的，所以劃撥土地不能自由流通自有其原因。
3832.

標題：

台商全球運籌佈局的成功經驗-代理模式

分類：

台商張老師月刊/第77期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/09/15

資料來源：

內容：

可是卻也是市場透明度最不高的市場之一，這就是交易成本。許多歐美日各國的公司都看到中國市場的大餅，卻忽略中國市場的特殊性，小看中國市場交易成本。減少交易成本代理商應運而生代理模式的意義，在於居中撮合市場的買賣雙方，減少交易成本。若不能減少交易成本，代理即無存在必要。交易成本為當代諾貝爾經濟學獎得主高斯（Coase）所提出影響近代經濟學理論發展最重要的概念之一。
3833.

標題：

2004年上半年香港經濟面面觀

分類：

台商張老師月刊/第76期/熱門話題

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

開放大陸民眾「香港個人遊」等於減少大陸人到港購買服務產品的交易成本，變相將大陸服務市場向香港開放。
3834.

標題：

持久防禦克敵致勝的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第76期/經營管理實務

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

如此可簡化工廠流程，利用在採購原料上的成本優勢擴大獲利空間，採用標準工時計算工資及成本，針對不同做工的衣服，分別訂出製作所需的標準時間，而不是只看總量或總工時，如此可以精確掌握成本效益。聚陽公司也將成本結構完全公開給業務人員，讓他們在接單時更有彈性，全美最大的零售通路商華馬特（ Wal Mart ），就曾經把兩個月內要出貨 66 萬件襯衫的訂單下給聚陽，
3835.

標題：

大陸國稅局如何開展反避稅工作實務

分類：

台商張老師月刊/第76期/會計稅務實務

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

成本大於銷售，銷售毛利率為負數者。 5.投資與回報不相對應者。譬如公司年年虧損，仍繼續經營並不斷擴廠增資。
3836.

標題：

模組化兼顧標準化與客製化

分類：

台商張老師月刊/第76期/生產管理實務

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

運用科技及資訊，以大量生產的成本，組合出個人化的產品，滿足每位顧客需求。營建業，設計與施工圖關係重大，決定成本與工期，偏偏種種趕工因素往往圖面不全，便已開工，造成成本失控、修改延宕。電腦輔助設計）挑出適用模組，稍加修改即成為新工地之設計圖或施工圖，並估算出準確成本，可有效解決業主與設計師遲不定案，又要趕工的兩難困境。簡直有如神助；若用於工地管理，可縮短約一半工期及降低約20%成本，而且通暢順利。
3837.

標題：

大陸台商如何尋找經銷商

分類：

台商張老師月刊/第75期/行銷管理實務

刊登日期：

2004/07/15

資料來源：

內容：

如圖一所示，企業應以最適當的成本、最有效率的管理來建設一個中間環節最少、又能快速到達消費者手中的銷售渠道，從經銷品牌上看，由於其銷售成本比較高，不喜歡經營價格透明度高的暢銷品牌和大路貨，而且其經銷的廠商會要求區域總代理。從經銷利潤上看，雖然毛利比較高，但銷售成本與批發型經銷商相比，運輸、人力、促銷成本費用高，因此利潤和風險成正比。
3838.

標題：

避實擊虛的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第75期/經營管理實務

刊登日期：

2004/07/15

資料來源：

內容：

精工錶針對競爭對手的弱點施加壓力，利用最優秀的設計，低成本生產、傑出的銷售網，以及對流行趨勢的敏銳反應，席捲了低價品和中級品的市場。該業者洞察商場謀略，突破傳統的小包裝方式，將香料混合適當成分的麵粉，以大型包裝出售，如此可替客戶節省人工混合攪拌的成本，讓客戶產生更自動化，效率自然大幅提高，因此成為非常受歡迎的供應商。
3839.

標題：

「泛珠三角區域合作與發展」之觀察與剖析

分類：

台商張老師月刊/第74期/熱門話題

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

但由於經濟發展的定位在於較低技術內涵的加工貿易為主的製造業，製造成本日益上漲，近年已遇到發展瓶頸，刻正處在亟需轉型的當口，部份產業已有向北外移跡象。從另一角度分析，基於比較利益，「珠三角」部份勞力密集型的台外商投資產業，有可能利用「單一市場」的優惠轉移到比較成本較低的省區延續其經營活力，這種發展須要當地良好的政策配套和完善基建，否則難度甚高。
3840.

標題：

大陸台商投資當地化的趨勢與影響

分類：

台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

採購當地化的演變與影響台商到大陸基於成本、準時供貨及便利管理的考慮，採購當地化是必然的選擇。市場流行價格競爭、貨款回收不易、廣告促銷費用昂貴、業務人員不好管理、行銷通路佈建成本高、產品被仿冒的困擾；加上各地消費習性差異、效果不易掌握、市場資訊缺乏、配套運輸多元且複雜。深圳一帶台商協會相關負責人就與之協商，希望能給予一些信用貸款，而從L/C貸款來看，中資銀行確實也利用其資金成本較低的優勢，已在沿海大力推展融資措施，以減少華南台商與台資銀行的往來。

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