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從一家原本連虧八年的光電公司，八年累計虧損遠超○六年到○九年的獲利，經營團隊改組，公司決定放棄原有光電產業。嘉威旗下分為嘉威生活與Prepara兩品牌，產品包含餐飲、廚房及衛浴用品，以歐美市場為主，客戶包含沃爾瑪、好市多、亞馬遜等。嘉威一面出售光學產品廠房，一面尋找併購轉型標的。原是GS客戶的Prepara因合夥人出走，才有機會併購。一八年七月嘉威正式踏入家居用品產業，期間陸續併購GS、Achieve Goal（簡稱AG）、Prepara，一九年八月開始併入餐具事業營收，目前百分之百持有GS與Prepara，預計今年也將完全持有AG股份。「AG與GS公司所有人相同。」共花七千兩百萬美元併購兩家公司，Prepara則斥資七百萬美元。兩品牌除了各自擁有業務與設計團隊，其他則由台灣統籌經營管理、中國工廠生產。