【嚴凱泰】嚴凱泰:年輕人應該「認命」,但也不能只會「聽命」
裕隆汽車製造股份有限公司
刊登日期:2011/8/1 下午 03:24:17 資料來源:Cheers雜誌130期
嚴凱泰認為現在的人才必須愈來愈走向通才,而不是專才。訓練專才不是太難,但訓練通才,是難上加難。一個很棒的工程師,你叫他到管理線上去,搞不好就死在沙灘上,因為不會做管理。 因此,經理人最重要的是讓自己做到通才。學過機械外,還要做各種訓練,使自己成長茁壯,這非常重要,這是全世界企業都缺的人。 怎麼讓你在一個工作崗位上十八般武藝樣樣都會,基本上這個很難,但要做到「總」字輩或副總,在經理級的時候,就要開始培養這種能力。「認命」有時候也很重要,我講的這個命,不是宿命論的那種,而是當你尋找到對的方向,就不要後悔,安分地做下去。當你不停地試,怨天尤人,其實是自己對不起自己。等你30幾歲、40幾歲的時候還一事無成,那種壓力就來了。除了情緒管理能力外,還要有想像力、要有創新,我最怕 “follower”(只會聽命行事的人)。