【王紹新】數學老師背景、41歲才創業 信邦王紹新 勇氣的代表
信邦電子股份有限公司
刊登日期:2018/7/29 下午 12:08:44 資料來源:中時電子報
為了賭這一口氣,創業的艱苦確實也不足為外人道。曾經,王紹新在創業之初發不出薪資,還得抵押房子,堅持不拖欠員工薪水;而11年前,看到了PC產業即將面臨大轉變,他毅然推出轉型計畫,把現有的訂單往外推,換來的是員工和客戶一聲聲的「瘋子」。王紹新也努力調整客戶結構,盡量不因為單一客戶的營運變動,導致公司跟著起伏。到去年為止,信邦的前20大客戶佔營收比重首度低於5成,最大客戶占比僅5.55%。這樣的結構,讓公司更能穩定的成長。看著信邦慢慢壯大,王紹新很清楚自己公司的價值,而他一直也以照顧員工、分享利潤為核心理念,搭配著「威脅利誘」的方式讓員工長期增持自家股票。隨著信邦股價在10年來大漲逾12倍、市值創下新高,加上歷年的股利,信邦的員工向心力超乎想像。至於王紹新對客戶的信念,連信邦的員工都能朗朗上口:「不是追求客戶的滿意度,而是忠誠度」、「讓客戶像吸毒一樣愛上信邦」,顯然,王紹新以30年來的勇氣,成就了自己、員工、客戶和股東的「四贏」局面。