【郭台銘】郭台銘:我的成功三部曲
鴻海精密工業股份有限公司
刊登日期:2012/4/19 下午 03:55:08 資料來源:華夏韜略
從30萬元台幣的小小黑白電視機旋鈕工廠到“台灣最大民營製造企業”,從“台灣最大民營製造技業”到“台灣最大民營企業”,再到台灣最大營收企業“,郭台銘先生在全球性的景氣低迷中征戰四方、大者恆大,讓企業稱謂越來越短的同時,也讓外界對他個人的稱謂越來越簡單──轉眼間就從“台灣科技首富”簡單到“台灣首富”。他帶領鴻海不斷洗牌、出牌、顛覆代工產業的發展格局,依靠三大洲版圖,他定下"一地設計、三地製造、全球交貨"的三大策略,在重要策略客戶附近實施就地研發,最快時間在三大洲採購和製造,並依造需求快速擴充產能,做到客戶要貨有貨,不要貨時零庫存,並根據新時勢,升級為"兩地研發、三區設計製造、全球組裝交貨"。這篇文章很精彩地寫出鴻海集團董事長郭台銘剖析他自己如何成功的人生三部曲,如何帶領鴻海成為一流的國際大廠,值得讀者讀讀!