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智慧經營/新普科技董事長宋福祥差異化策略 讓新普再賺20年
新普科技股份有限公司
刊登日期:2018/12/26 下午 10:55:00 資料來源:經濟日報
以新普最近火紅的伺服器電池來說,由於搭上雲端伺服器的風潮,未來幾年的成長性都相當看好。宋福祥說,伺服器電池的設計時間很長,沒那麼簡單,因為伺服器很貴,你不能隨便搞,產品規格要求很嚴。他說,現在什麼東西都要上雲端,伺服器需求變大,但是伺服器卻愈變愈小,因此,以新普的鋰電池取代傳統龐大的鉛酸電池,就變成可行,這是趨勢,而且鋰電池壽命長,問題少,保養簡單,剛好符合伺服器需求。碰到伺服器興起的這個機會,但宋福祥說,這是新普自己提案,主動要做這一塊市場,不是被動的接受,這才是新普的價值,也就是做一套解決方案,創造新的概念,這才是學問,新普的價值不在組裝,而是解決方案,也導致客人一個一個來找新普。他認為,開拓非資訊科技(IT)產品的比重,例如伺服器相關產品,可以讓新普的獲利保持下去,一旦非IT產品比重達到20%,那獲利就會非常厲害,因為IT產品本身並沒有衰退,而非IT產品業績又一直上來,將可以支撐未來的營運。他要找一個新的大道出來,讓新普可以再玩下一個20年。