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刊登日期：2019/11/25 下午 06:07:55 資料來源：BRANDING TAIWAN

喬山健康科技總座羅光廷接受專訪表示，喬山的競爭優勢大致分為六個，首先是企業文化，在董事長的領導之下，已建立「真誠、專業、企圖心」的核心文化，這是公司發展的基礎，在此基礎下才能向外延伸發展擴充。其次是製造的優勢，目前喬山在中國大陸、台灣、越南、美國等四個國家設有工廠，每個生產基地都有自己的定位，根據成本、稅率調整，可隨時調整並分散風險。第三，喬山的銷售通路布建非常強勢，旗下三個國際化自有品牌Matrix、Vision、Horizon，使產品銷售涵蓋三個不同通路；另外，建立全球30家行銷子公司及自有零售通路295家，不管商用還是家用，同業間沒有像喬山這麼多的。第四是全球的售後服務，喬山在有銷售的市場都能做到48小時售後服務，各地子公司有許多售服車，這些車上裝有零配件（全球15萬種），透過網路連線，喬山可以針對「快要壞」的設施進行掌控，即時派員修理。第五是一站式購足，喬山在這塊的作法比汽車業還複雜，只要跟喬山買新機，舊機同樣也能回收處理，另外針對新的健身房租賃借貸，這一點同業也是無法做到。最後，也是最關鍵的，是喬山在全球建置超過300個研發人員，台灣廠製造高級商用產品，大陸廠製造量大家用產品，美國廠製造特殊重量訓練產品，這些研發人員對喬山在開發新商品上非常有幫助。另外，配合全球倉儲配送系統，可以讓喬山較全球前五大健身器材公司同級產品，成本低10%，或規格高10%。集團希望在其他領域使力，讓產線往橫向發展；目前，富士醫療器年營收約新台幣60億元。事實上，健身器材通路多一個品牌，也可以增加安全感。用台灣品牌或中國品牌，比較難拓展市場，而日本是按摩椅的發源地，具有較優的製造品牌地位，有利於進軍美國、日本等全球市場。

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