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多角化事業經營 鄭再興 「攻略」密技 讓雷科不只是 雷科
雷科股份有限公司
刊登日期:2017/7/17 上午 10:59:09 資料來源:企業通
幾乎歸屬於電子傳統產業的雷科,居然飛上了工業4.0的風口!從捲裝材料、雷射、擴展多角化事業,現在跨足智慧家居;自有品牌就快要誕生了。成功的背後不僅屬於一個部門、一群人,而是一個團隊!日本「經營之聖」稻盛和夫曾來台分享,「利他行善、時時感謝」的成功秘訣為人津津樂道,鄭再興最欣賞這樣的精神,更將此精神內化為自己成功的要件─「family」。不僅將員工當成家人,他也分享「family」其實還有「敬天愛人」的意涵,就是與企業共存,堅持做良心企業,堅信凡事有取有得,因此平時不乏提供學校獎學金、參與公益贊助回饋社會…等活動。另外值得一提的是,十幾年前雷科受到西進大陸潮的影響,許多客戶跟著外移,雷科在代理訂單不穩定的情況下轉向服務為主。鄭再興說:「幾年前的貨櫃創業幫助雷科很多,可以想像嗎?貨櫃就像是一個個的HUB,提供我免費的材料倉庫、解決貨源,幫我實現『just in time』的 服務。」事業觸角這麼多,平時如何做好時間管理?旁人看起來是mission in possible。鄭再興卻認為只要分配好時間管理就不困難,反而可以連動產生增值效益幫助事業成長。