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聯強國際進攻三十九國，要員工先學當福爾摩斯
聯強國際股份有限公司
刊登日期：2017/11/6 上午 10:33:36 資料來源：天下雜誌635期
外派人員需要具備什麼條件？語言力、適應力？在聯強，還得要有如偵探般的觀察力，搭配「短派」制度，員工直面在地文化體驗，抓住消費者胃口，成功打進全球三十九國。對現在的聯強來說，國際化已經不是一項需要額外養成的特殊能力，而是融入生活的思考方式。聯強國際集團業務品質管理室資深總監兼總裁特助郭晉彰觀察，國際人才的核心，在於因應不同市場與文化的調變能力。魔鬼藏在細節裡。培育調變能力的關鍵，就從日常生活細節做起。對主管而言，觀察力報告也是幫團隊成員跨國溝通、合作的工具。除了日常生活的體會，更重要的是把這樣的觀察力帶到海外，轉譯成對當地市場與文化的理解。隨著聯強的事業重心轉向中國，短派也開進北京、上海、成都等營運據點。在聯強的跨國版圖上，新型國際化人才靠的不只是語言能力，更重要的是對異地文化、社會、生活方式的敏銳度，才能融化各國消費者的心，走入他們的生活。
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