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矽創衝業績 三路並進
矽創電子股份有限公司
刊登日期:2016/3/28 上午 08:13:06 資料來源:聯合新聞網
矽創幫品牌客戶做兩件事,就是致勝與未來。在致勝方面,過去台灣電子業的經營模式都是「快狠準」,快就是做了再想;狠就是模仿別人的產品,以更低價推出市場;準就是即時把產品推出市場。現在的經營模式必須是「準狠快」,準就是要更準確,想清楚之後才能做;狠就是要推出具備差異化技術的產品;快就是快速把市場占有率擴大。矽創是做低階產品,即從WVGA做起,不跟人家搶高價、高解析度的產品,低價產品雖然價格比較差,但數量很大,一定可以賺到錢。矽創在驅動IC廠是小公司,但是若以出貨數量來看,可能是世界第一。零電容就是矽創的差異化產品,這是別人沒有的產品。現在很多業者開始跟進零電容,但矽創的產品價格比別人貴,客戶依然採用矽創的產品。矽創的VR市場並未成熟,目前VR產品的出貨數量只有1萬至1.5萬台,這個營收金額太小,占整體IC的產值太低。因此會將八成營收的資源放在能夠致勝的產品上,另外兩成則放在未來的產品上,並給自身兩年的時間開發,待時機成熟就會看到成果。