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刊登日期：2010/7/8 下午 03:58:47 資料來源：看雜誌

在各種場合經常講「品德」、「真誠溝通」，是廖祿立塑造與強化公司品德文化的方式。創設理想中「和諧愉悅的工作環境，使同仁不分派系互相提攜，如家人般一起工作」的企業，是他自行創業其中的一個原因。廖祿立如何透過「對員工不斷溝通、留下文字紀錄、以身作則」，塑造出美律文化？美律經營理念的第一條守則：「誠、正、勤、儉、忍」，是董事長廖祿立特別重視的「美律家風」。在開會前，廖祿立都會要求員工一起朗讀。誠，是「待人誠懇、做事誠實」；正，是「為人正直、做事正確」；勤，是「勤能補拙、勞者多能」；儉，是「儉以養廉、積少成多」；忍，是「耐心充實，堅毅不拔」。還包括，做人要謙和禮讓、光明正大、包容異己、過感恩的生活；重視對國家、社會的使命感等等。「我跟員工講，在美律你得到的income有四份。第一份是薪水；第二份你專業提升，你一面做可以一面學，對你未來發展很重要；第三、人跟人的相處很溫暖，你有沒有發現？我們美律碰面一定會打招呼，有的公司很冷漠啊，來美律你有另外的所得。所以我常跟主管講要好好提攜部屬，為之師為之友，生活上也要去關心他；第四、你有成就感；美律做很多公益，像愛的書庫、台灣幸福進行曲，這裡面都有你的參與呀！你會有『與有榮焉』的感覺。」

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