關鍵時刻的背後決策抓住升級轉型的契機
台積電以全球首創的專業晶圓代工商業模式,提供台灣及全球IC設計公司最佳解決方案,證明台灣科技人才能將晶圓製造...
以鴻海為例,有了科學做事的法則後,鴻海才能打造四步驟的執行力:定策略、建組織、布人力、置系統。鴻海在進入一個新領域如電動車、智慧醫療時,肯定是這個市場的餅...