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刊登日期：2021/7/10 下午 03:43:45 資料來源：聯合新聞網/ 經濟日報

鼎固-KY總座張能耀表示，當時他大膽決議，導入具國際觀的知名建築師事務所操刀設計，不僅一舉讓該案成為鼎固在上海的房地產開發代表作，「上海黃浦江日月光中心」更因此成為上海地標。鼎固在商場經營策略就是抓住中產階級的客戶和定位，再將電子商場概念導入，如「北京鼎好電子城開發案」將日本秋葉原、台灣光華商場概念導入，成為新式商場，不僅擁有良好流通空氣，且商場不堆積貨物、走道加寬，舒適的逛街體驗，就是傳統商場沒有的元素。張能耀分析，鼎固在住宅或商用不動產規劃上，採取以「消（費者）」定「產（品）」策略，也就是以消費者的需求規劃設計產品，傾聽客戶的需求和聲音，才是企業永續經營的王道。張能耀說，現在鼎固每年商用不動產有約20億元租賃收益，中長期為集團創造穩健的固定收益，更適時在房市高峰時進行處分、獲取不動產增值利益，如2019年賣掉「鼎好電子城開發案」，獲利就達75億元。張能耀表示，接下來目標是商場招商經營要更好，希望透過導入不同業種型態的商店，一方面優化租金效益，另方面創造更多現金流、提高固定收益水位。住宅開發方面，不僅在上海持續開發所持有土地，更將把市場規模從上海擴大至周邊的長三角，並會新闢住宅開發市場，如回台投資，要讓住宅、商用兩大事業引擎持續做大做強。

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