Sunty 昇陽

刊登日期:2014/10/18 資料來源:昇陽建設企業股份有限公司
昇陽建設策略規劃的關鍵所在,乃是將策略展延到工作計畫,並訂出每一工作項目能切實掌握其進展狀況的績效指標。藉由將企業及部門的年度目標,轉化為員工個人的年度工作目標,整合策略管理、目標管理與績效管理,進而引導員工的行為,以確保企業整體目標達成。公司隨時注意政經局勢及房地產景氣變化,確實掌握市場資訊,作為產品定位及行銷策略之依據。以進行詳實精確的市場調查與分析,推出符合市場需求之產品,並彈性採取預售、邊建邊售或成屋銷售之銷售方式,降低市場波動風險,進行產品藍海策略;同時發展採用「永住、環保、通用、健康」之高性能住宅設計,創造產品差異化與不可取代性,並降低外部競爭威脅。
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