電子資訊業
半導體
徐秀蘭指出,環球晶過去將近20年最主要的成長動能來自併購,比例上80%來自併購、不到20%來自有機成長,環球晶圓的併購很特殊,來自全球,她最大的...
就DRAM市況來看,威剛董事長陳立白指出,因高頻寬記憶體(HBM)2024、2025年的產能都不夠,在三星、SK海力士及美光三家積極搶進HBM市場之下,排擠到其他...
力積電董事長黃崇仁13日應邀前往巴黎,參加由法國總統馬克宏主持的「France's leadership in AI and Quantum」圓桌會議。這項由法國經濟財政部長Bruno ...
國際電機電子工程師學會(IEEE)決議頒發電子產業至高個人榮譽之一IEEE Robert N. Noyce Medal予聯發科技董事長蔡明介,該獎章將於2024年5月3日在波士頓...
張忠謀表示,"CC(魏哲家)當台積電總裁6年了,他事實上是準備最齊全的一個CEO。我認為台積電有三個要主動出擊的單位,這三個單位中,RD(研發工程師)是...
德微執行副總經理朱鴻鈞,擔綱董事長兼總經理張恩傑之左膀右臂,對內協調組織各部,對外持續爭取訂單、擴大市占。在德微轉型之路上,朱鴻鈞步步為營,沉...
於致新服務25年,吳錦川甫於6月14日升任董事長兼任總座,以最務實的精神,繼續領軍推動致新科技發展。身為台灣上市櫃公司中,唯一具備NASA經驗的董事長...
台積電創辦人張忠謀表示,要成為世界級企業必須要達成九個條件。首先,身為一個世界級企業,必須符合以下七個主流價值觀:⑴說真話,不說謊話。⑵不輕易...
台積電創辦人張忠謀表示,第一是科技業者必須技術研發自主,台積電從技術自主到技術領先,走了幾乎30年,直到7奈米,才有十分信心說「我們技術領先」,...
台積電創辦人張忠謀談領導人要懂的四件事:一、沒人跟隨 就不是領導者:「好的領導,第一:要明確知道方向,第二:是明確知道方向。沒有人跟隨就不是一個...
力積電董事長黃崇仁分析,NVIDIA將AI系統化,並與聯發科合作發展汽車專用AI系統,也就是智慧座艙方案,相較於AI伺服器,預期這些AI會逐漸拉高在車用電子...
智原科技總經理王國雍將整條供應鏈數位化,接連建立了公司的訂單狀態管理、報價、合約處理、生產資料管理等各個對應的數位系統。甚至,公司裡每個單位的...
力成董事長蔡篤恭認為,危機的大環境下,反而是力成改變現狀、轉型及永續成長的一個契機,力成已完成經營團隊接班,並為2025年事業布局已經做好準備。蔡...
台積電創辦人張忠謀,與《晶片戰爭》作者米勒(Chris Miller)今天進行對談,張忠謀首度公開表態,他支持美國延緩中國半導體技術發展的政策,但對不只一...
他除了頭腦靈活外,四肢也很發達,大學時是淡江柔道校隊,還土法煉鋼、自製槓鈴練舉重,連橄欖球都有涉略。他曾通過國考,也接受過完整的公務人員訓練,...
環球晶董事長徐秀蘭心中堅持的兩個企業家精神就是敬天愛人及天道酬勤。徐秀蘭說,自己個人最崇拜的企業家是京瓷(Kyocera)創辦人稻盛和夫,環球晶圓與...
2000年初期,威盛曾靠著電腦CPU(中央處理器),叱吒全球市場,在當時被稱作「台灣英特爾」,擁有全球50%的系統晶片市占率,市值更一度逼近兩兆新台幣。...
「Doris(徐秀蘭)在公事精準判斷且成就斐然,但態度親切,經常鼓勵女性同仁並給予升遷機會,不少女性員工視她為ROLE MODEL。」一位公司內部主管表示,...
日月光執行長吳田玉提到,半導體有二個基本驅動力,就是規模與創新,經濟規模大,就可以有更高的產量及較低的成本;技術創新就可創造更高的價值,二者相...
台積電董事長劉德音今以台灣半導體產業協會理事長身分呼籲,美國及中國都大力培養或扶持在地研發及晶片生產,全球半導體產業的競合與消長已經是進行式。...
「點子王」宣明智以活潑的創造力拉升業務,並於1991年升任總經理,2000年發揮溝通與執行長才,主導著名的「五合一案」,整併五家公司,奠定聯電快速成長...
老字號IC設計廠威盛近年來持續從過去PC市場轉型,加速進攻人工智慧(AI)物聯網市場,公司在歷經將近十年的布局,終於開始收穫成果,當中關鍵推手莫屬於...
白手起家,沒有財團背景,吳敏求來自一個普通教職家庭。創業時不靠工研院的技術轉移,在需要巨額資金的半導體領域裡,他自己找錢、找人、研發技術,不僅...
「我是戰士,要死也要死在戰場上。」吳敏求跨越兩座低谷,從零到卓越的經營智慧:「有的人很會創業,有的人很會救公司,很少人像我同時有這兩種經驗,這...
台積電董事長劉德音接受美國有線電視CNN訪問表示,中國若入侵台灣發生戰爭,最該擔心的或許不是晶片,屆時世界秩序將會崩壞;若是以武力奪取,台積電將...
當時旺宏有20%的員工擁有統計專業,而藉由這樣的方式,也讓旺宏在品質和良率上面,有了非常大的突破和優秀的成果。深知人才重要的吳敏求,把公司最好的...
當前的旺宏經歷過營運瓶頸後,也重新回到獲利的軌道上。其中,自 2009 年起布局車用記憶體市場,目前編碼型快閃記憶體(NOR Flash)產品線為全世界第二...
旺宏董事長吳敏求表示,在堅持自有技術與自有產品上,一直走在一條孤單道路上的吳敏求直言,台灣最大的問題是,大家都不想花時間做長時間研發,太短線操...
吳敏求董事長表示,創新充滿風險與孤獨,但兩項特質讓他得以克服,一是「冷靜」,二是「毅力」,自己33年前從美國回來,身無分文,只有滿腔抱負,以「借...
針對美國鼓勵半導體業在地製造,台積電創辦人張忠謀表示,美國50、60年代與70年代初期透過科技與人才,製造業很強,但後來產業升級,轉發展高薪的設計業...
為了應對半導體產業變化多端的景氣,台亞董事會1日通過新任總經理衣冠君的聘任案,台亞發言人戴菁甫表示,衣冠君擁有美國哥倫比亞大學材料科學博士學位...
英特磊董事長暨總經理高永中畢業於清大物理系,後來遠赴UCLA(美國加利福尼亞大學洛杉磯分校)改攻讀電機博士,一腳踏進MBE領域,並在德州儀器服務11年...
鈺創董事長盧超群說,目前所有產業及商業都要進入智慧型的互動,智慧產業或快速運算電腦,會深入到各領域、場域,他還以水泥廠為例,如果廠內都是半導體...
若在10年前就提出數位轉型,已經被視為目光超前了,但旺宏電子董事長兼執行長吳敏求,早在30年前返台創業的第一步,就堅持數位化、數據驅動的策略。他為...
個人風格鮮明的董事長吳敏求,如何帶領旺宏走過全額交割沉潛期、站穩利基型記憶體龍頭寶座?來看他的「熊來了」哲學。吳敏求以研發技術為核心,一步一步...
徐秀蘭是台灣半導體界極少數的女性董事長,打下半壁江山,是數十年來穩扎穩打的苦工奠下的基礎。60歲的徐秀蘭,在美國伊利諾大學取得電腦科學碩士學位後...
夏澹寧當時在柏克萊大學附近送件,他觀察到很多華人從事電腦組裝生意,憑藉著早年在軍中學習電腦的專案經驗,很快就決定投入組裝電腦的生意,也因此把握...
M31董事長陳慧玲提到,未來Platform IP會是M31努力的方向,也就是在一個IC裡面,盡量整合進該公司的四大類IP項目,包括Foundation IP、Interface IP、M...
已經下櫃十年的力積電,10年間從負債1,200億元,到還清債務再到獲利,預計12月將由興櫃轉上市,這個重返上市的過程,創下台灣商業史上的第一次,力積電...
聯發科執行長蔡力行昨(16)日也當選工研院新科院士。回顧過去40年的職涯,蔡力行提到,沒有改變的幾項特點是重視技術領先、開發優良產品與服務,第三是...