掌握名人時事觀點再創產業新局
矽創暨力領董事長毛穎文在公司草創期,經營管理仍是土法煉鋼,為精進管理思維,他買了當時的管理大師麥可‧波特(Mi...
矽創集團董事長毛穎文決定將矽創由原本二~三個大單位分拆成十多個小部門,每個單位只做一個Project(專案),然有些...
大江利用TCI的三個優勢(T-Tech IP、C-Capital、I-International)持續轉型,在追求轉型的過程中,必須抱持兩大原則:首先,是看你敢不敢說。領導者必須將理想講出來...