掌握名人時事觀點再創產業新局
矽創暨力領董事長毛穎文在公司草創期，經營管理仍是土法煉鋼，為精進管理思維，他買了當時的管理大師麥可‧波特（Mi...
矽創集團董事長毛穎文決定將矽創由原本二～三個大單位分拆成十多個小部門，每個單位只做一個Project（專案），然有些...
易經中說「窮則變、變則通、通則久。」久要久到什麼時候？為什麼窮才變呢？如果等到窮了再變，就太慢了，他覺得應該要未雨綢繆，也就是未窮先變。面對客觀環境的變化...
訪客
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