掌握名人時事觀點再創產業新局
矽創暨力領董事長毛穎文在公司草創期，經營管理仍是土法煉鋼，為精進管理思維，他買了當時的管理大師麥可‧波特（Mi...
矽創集團董事長毛穎文決定將矽創由原本二～三個大單位分拆成十多個小部門，每個單位只做一個Project（專案），然有些...
大江利用TCI的三個優勢（T-Tech IP、C-Capital、I-International）持續轉型，在追求轉型的過程中，必須抱持兩大原則：首先，是看你敢不敢說。領導者必須將理想講出來...
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