關鍵時刻的背後決策抓住升級轉型的契機
2006年成立「HTC」品牌的宏達電,以國際市場的高標準打造自有品牌,不僅設計超群,行銷更是深入人心。一路走來,...
對於工作的詮釋,他提供了三階段的標準:「挑戰性的有無」、「熱情的持續性」、「對社會有無貢獻」,這也是他職涯中的三階段。也正是這三階段的淬鍊,讓我能夠攀上高...