關鍵時刻的背後決策抓住升級轉型的契機
新應材董事長詹文雄,由面板材料領域向半導體材料轉型,從2018年僅5億元資本額規模投14億元為半導體研發,成功完成半...
新應材董事長詹文雄說,最初原想先從半導體客戶成熟製程中的第二供應商做起,但對半導體業者來講,成熟製程只是買保...
以近期閱讀的《稻盛和夫如何讓日本航空再生》為例指出,若將書中提到的「阿米巴經營法」,落實在企業管理上,就能讓每個事業部,都是一個利潤中心,大家都有成本觀念...