關鍵時刻的背後決策抓住升級轉型的契機
群電的IWA加上英業達的TPMS,兩大系統等於是ESG加上生產製造的精實管理,可說是智慧製造的最佳解。「智慧製造」有一...
以近期閱讀的《稻盛和夫如何讓日本航空再生》為例指出,若將書中提到的「阿米巴經營法」,落實在企業管理上,就能讓每個事業部,都是一個利潤中心,大家都有成本觀念...