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大立光的攀峰之路 恐面臨三大挑戰
大立光電股份有限公司
刊登日期：2020/1/15 上午 10:15:00 資料來源：今周刊1204期
大立光基期已高，若要持續邁向巔峰，今年的營運恐得先越過三道挑戰。挑戰一》法人憂產能不足。大立光執行長林恩平在法說會上回應，在產能有限的情況下，會將「高階規格鏡頭」與「關係好的客戶」列為優先生產製造。若大立光在現有產能滿載情況下，仍無法找到適合土地擴充產能，如何突破營收業績，將成為外界持續關注的焦點。挑戰二》高階手機銷售有限。「大立光在5P（五片塑膠鏡頭）鏡頭市場以上，已占有一席之地。」他表示，鏡頭技術不斷提升，每增加一片，需要控制的變因就會增加，大立光在技術方面具有先行者優勢，即使僅聚焦高階市場，藉由7P（七片塑膠鏡頭）與8P（八片塑膠鏡頭）的產品組合，仍可維持毛利率成長。挑戰三》產品過度單一。「與其發展車載鏡頭，大立光在產能不夠的情況下，選擇鞏固手機地位，全力投資在獲利最好的客戶與產品上面。」邱昰芳如此解讀大立光的策略。她表示，如果是從傳統數位相機轉型過來的業者，會比較願意投入車載領域。邱昰芳提點道，雖然大立光只做手機鏡頭，但現在的智慧型手機採多鏡頭設計，從原本兩顆，增加到三顆、四顆，甚至未來在5G的帶動下，蘋果等業者將因發展AR（擴增實境）應用，導入3D前鏡頭，這有助於大立光高階鏡頭的出貨量。
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