大陸台商經貿網,定位為大陸台商入口網,提供豐富的兩岸經貿資訊

刊登日期：2021/4/29 下午 03:11:21 資料來源：商業周刊第1746期

全球最大電源供應廠商台達電，被媒體認為「很不性感」的公司，但它卻擁有最性感題材：5G、智慧工廠、資料中心、風能與太陽能等再生能源、智慧城市與建築。在台達電，各事業群談未來，目標直接設定在2030年，數字也明確列出。「一定要寫出來，就算寫出來都沒達到，」鄭平說，人唯有瞄準將來目標在哪裡，才能清楚自己匱乏什麼，進而預做準備，否則永遠都在做眼前的事。因為盤點，台達電也發現自己不少能力缺口。2015年，它暌違11年重啟購併，以約新台幣170億元購併挪威電信電源廠Eltek；後在美國購併智慧照明公司、在維也納購併建築自動化企業，5年已花了約300億元做購併。甚至，它發現未來的事業收成期會比想像中長，因而回頭再優化原有事業，用智慧製造與智慧設計，提升效率。今年，台達電董事會拍板，要大修事業群總經理的激勵措施，以5年目標達成率發放紅利；即達到當年業績目標不算達標，還須達成5年前規畫的目標。創辦人鄭崇華，怎麼看鄭平與海英俊接班後的表現？「他們都不錯，因大家受教育不一樣，後面digital（數位化）我沒學過、他（鄭平）學過，」他回答語氣平淡，卻透露著肯定。改革，需要耐力，如鄭平收藏的石頭一樣，得耐磨。但最難的是，永續經營的野心。無論是人或企業，敢直視未來並大聲做出承諾，這比任何策略都更有威力。這就是50年都賺錢的老企業越活越好的真相。

詳細內容