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刊登日期：2017/7/27 上午 09:40:06 資料來源：中央網路報

岳豐從代工轉型品牌，打造「岳豐佈線」（YFC-BonEagle Cabling System），必須跨足通路，而併購是轉型升級最快脫胎換骨的方式。也因此，岳豐併購Prime，順利轉型為跨國通路貿易小巨人，「如果當年沒有併購，現在岳豐只是製造廠，不知道明天在哪裡。」隨著全球網路貿易無遠弗屆，岳豐2016年再併美國電商品牌Monoprice，以及維也納網路通路商PL-KSI，一連進行兩項併購。從2006年到2016年三度跨國併購，岳豐由原本製造、技術端，跨足通路、品牌，再發展電商平台，成就專業佈線領域的全球龍頭地位。2017年在實體通路Prime及電子商務Monoprice營運雙引擎帶動下，岳豐第1季營收年增80%，創24.53億元新高；另外，岳豐在跨國併購後，通路貿易與製造代工占比，分別降至29.72%及15.03%，而電子商務貿易比重從前年的16.28%，今年跳升至55.26%，成為最大營收來源，也使整體營收結構出現改變，朝線上線下雙引擎轉型升級。法人預期，全年度營收可達120億元以上，獲利也同步看升。值得一提的是，岳豐併購美國電商品牌Monoprice，前手是以1.8億美元購入，而岳豐僅以4千萬美元完成收購。葉春榮透露，關鍵是前手非製造出身，不擅長庫存與供應鏈管理，但對岳豐來說，對高達6千個產品線的庫存與供應鏈管理，卻如魚得水能發揮綜效。

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