四大成長秘訣 三人公司變身國際企業 耕興迎勢站浪頭 隨時乘勢再上

刊登日期:2017/11/30 下午 02:07:45 資料來源:商業周刊
耕興從草創時期只有三位員工的微型企業,一路向上茁壯,躍升為服務全球超過一千家企業的國際級專業技術服務公司。戰術一》儘早育才、傳承技術:王新添說,耕興意識到自身的專業技術服務產量有限,因此展開技術傳承,培育更多專業人才,如此才能把公司做大。因此,耕興幾位合夥人著手培育工程師,當員工變多了、服務的客戶也快速增加,技術能量就能不斷累積。後來耕興獲得FCC授權,成為FCC檢測驗證機構之一,同時建立實驗室自有品牌「SPORTON」,成為獨立的第三方檢測實驗室,逐漸打開國內外市場。戰術二》與趨勢同步創新、壯大競爭力:耕興在市場站穩腳步後,隨著電子產品的推陳出新,也不斷投入研發資源,提高技術能量。不管是在3G、4G或Wi-Fi的發展階段,耕興都得以維持最好的競爭力。例如,耕興是全球少數能執行200GHz高速無線傳輸產品,以及第一家取得802.11ad(WiGig)產品的檢測認證公司,證明耕興一直走在市場前端,拿出最新的技術服務。戰術三》延伸銷售觸角、提供解決方案:王新添說明,客戶在產品開發早期,必須進行產品或相關零組件的檢測驗證,由於這個階段的產品通常還需要進行修正,於是耕興跨入銷售防磁零組件,並提供客戶抑制電磁波解決方案的顧問服務,建立更全面化的服務。戰術四》強化全球服務與國際認證:目前已有200個國家承認耕興提供的測試報告,成為國際電子廠商前進全球市場的最佳合作夥伴,至今每年服務超過一千家以上的企業。