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智慧經營/旭隼董座謝卓明談管理 有套羽球哲學

旭隼科技股份有限公司
刊登日期:2018/9/29 下午 02:40:00 資料來源:經濟日報
主導營運靈魂人物的旭隼董事長謝卓明,以一貫的低調、務實作風,強調經營管理上「專注、深入細節」,是業績成長的關鍵。謝卓明強調,營運上專注UPS的ODM,可以取得客戶長期信任,並逐步開拓新客層;管理上則持續精進及改善,以扁平化的人事組織,減少耗損,帶動效率提升,無論是研發、接單、工廠管理,每一個功能單位最高主管,包括他在內都必須親力親為,專注細節。他並採取分散客戶的策略,不會對單一客戶出貨比重倚賴太高,形成可降低風險,同時,受惠品牌客戶逐步穩定增加委外訂單,是旭隼業績穩定成長的要因。謝卓明在營運管理上另有一套「打羽球的運動哲學」。他說自己透過羽球學習到如何放下,在預備及撿球的姿勢中,教練都要求身段要蹲下,如同人生中的要懂得放下。此外,在打球過程,有些球看似甜蜜,容易讓自己因見獵心喜反而發生失誤,有些球看似毫無機會救回,卻在努力不放棄下仍有一線生機,進而反敗為勝,人生過程也是,沒有任何一件事一定是必然的。