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接棒鴻海半年 劉揚偉最重要的兩大任務
鴻海精密工業股份有限公司
刊登日期：2020/1/10 上午 11:30:00 資料來源：經濟日報
鴻海集團發展迄今已是度過45歲，隨著營收規模達到5兆元以上，要把鴻海變得更好，劉揚偉的兩個任務之一是「維護鴻海DNA」，和「把這個家掃得更乾淨」。他在內部談話也用許多生動的小故事和基層同仁勉勵，多次的基層溝通大會，希望員工是真正自發主動參加，也開啟上下面對面溝通管道。劉揚偉也鼓勵大家思考，「如果鴻海內部速度慢，為何生產效率能能說快？這是因為比照對象錯了，要和同樣等級的大公司比較」，「若要創業的同仁也應該注意差別，鴻海公司是百萬人在做事情的規模，而創業起步則可能是數十人小公司的事情。」劉揚偉認為，「我們幫一流客戶服務這麼多年，我有深深體悟、因為它是一個無二錯的公司，它的制度系統很好，不會讓同樣的錯誤發生，必須要改變SOP讓公司不再發生同樣錯誤，也才能一勞永逸。」「還有廠區衛生紙的事情，大家或許很難想像，但是，以前甚至廠區曾發生衛生紙捲剩下四分之一就立刻換新，後來查出有廠商給打掃阿姨塞錢說提早汰換，可能一間廁所不算多，但若整個廠區規模算下來的利潤影響將很可觀。因此遇到問題時，也該思考規模是否會影響許多事情。」
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