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東元董座利明献：企業要整合資源 首先要認清「自己有什麼」
東元電機股份有限公司
刊登日期：2024/11/27 下午 12:07:58 資料來源：聯合新聞網/ 經濟日報
對於企業價值創新，東元電機董事長利明献提出「分享」的概念，鼓勵東元同仁多與外界交流合作，「東元有的東西，要繼續深化下去；東元沒有的東西，除了研發、併購之外，也要與產業夥伴一起合作，共同打造解決方案。」談到外界對東元的印象，利明献說，多數人認為東元僅是馬達製造商，頂多想到MOS摩斯漢堡是東元集團的事業；事實上，東元業務範圍橫跨五大洲，布局重電、家電、綠色能源、資通訊、電子關鍵零組件及基礎工程建設，年營收近600億元，且全球員工超過1.4萬人。「企業要整合資源，首先要認清自己有什麼，第二即定位自己將來要做什麼。」利明献在策略布局上也盤點東元旗下子公司、孫公司等各產品優勢，如工業用馬達、離岸風電變電站、商用水冷氣冷等都取得不錯的市占率，今年也快速切入全球變壓器市場。因應供應鏈結構上的改變，東元從現有的專長拓展，並補足缺乏的產品線，在核心競爭市場上發展出高毛利產品、高潛力業務及前瞻事業，持續在全球營運取得更多的優勢。儘管AI數位科技的發展，對東元等重電產業的應用或衝擊較不明顯，但像是綠色轉型、節能減碳整體解決方案，AI絕對是必要的工具手段，也讓多數公司產生全新的價值。東元將從馬達製造的核心能力，以客戶為中心，重塑品牌定位讓客戶、股東及市場重新認識，就戰略發展上，東元不再是販售一顆顆馬達，而是提供完整節能減碳的解決方案，「東元的願景是成為全球電氣化、智能化與綠色能源的核心發展驅動者。」
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