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國小畢業的總裁 靠 e 化挑戰 70 億營收
力山工業股份有限公司
刊登日期：2019/1/28 下午 11:06:36 資料來源：國立高雄科技大學
力山的主要客戶都是全球數一數二的零售商；包括美國前三大工具機零售店 Sears 和 Lowe's、加拿大第一大居家修繕中心 CTC 和 Sears，以及分別為英國、德國、法國最大的 B&Q、OBI、以及 Castorama 等。以「成為全球 10 大零售店最佳夥伴」為企業願景的力山工業，去年被美國 Sears 評選為年度最佳優良合作夥伴之一。今年4月，又將前往加拿大領取加拿大Sears頒發的最佳優良合作夥伴獎項。全力推動e化，是王坤復讓力山工業立足國際的成功關鍵。第一步，先將工作流程電子化。要提供完整和準確的市場、產品和出貨等報告，必須先將30年來所有的工作資料電子化。完成內部流程自動化之後，和外國客戶接軌是下一步。為了和外國連線，力山不惜花大錢，導入外國知名的企業資源規劃管理系統。力山製造流程擁有6萬多種零件、300種產品，如果不e化，要怎麼管理？系統上線之後，決策管理的反應變快，是最主要的效益。除了行政管理效率提高外，產品上市的時程也縮短。「成本高還是其次，重點是會延後上市的時間，」王坤復表示，為了解決這個問題，決定導入PTC軟體。同步研發，減少了力山的內部紛爭。透過PLM系統，減少從產品設計、零件備料、初樣到量產的問題，新產品量產時程也縮短為4個月。企業e化要成功，最重要的是要和員工溝通、建立共識和員工的配合。
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