:::
Gogoro姜家煒專訪》共享本身沒有錯 錯在沒思考產業價值鏈
睿能創意股份有限公司 (Gogoro)
刊登日期：2022/12/19 下午 12:16:55 資料來源：工商時報
姜家煒被陸學森一席話打動，「我們普遍缺乏的冒險精神，讓產業轉型真的能在我們這一代實現」，決定留在台灣，陸學森支持他在Gogoro進行「集團內的創業」，從零開始做共享服務平台GoShare。姜家煒說，過往在新創行業的經歷，也成為他今日帶領Gogoro發展的養分。他表示，在oBike服務時，正好是量化寬鬆、熱錢湧入的時候。投資人的指示就是大量投車，只要投得快、投得多，就能成功，最終卻變成了「共享界的福壽螺」。姜家煒表示，oBike的工作讓他學會「要先思考產業價值鏈，才能打造出好產品」；共享本身沒有錯，錯在沒思考產品本質、商業模式和整個產業價值鏈。姜家煒也觀察到，共享或外送服務行業常採取「焦土作戰」策略，花很大的資金爭取市占，最後當打敗敵人的時候，就贏者全拿。但他在投入GoShare營運時，卻反其道而行，「以合作代替對抗」，與大家一起把市場做大。例如，GoShare與潤泰集團合作，讓共享電動機車成為住宅、商辦建案的公設，為潤泰建案銷售加分，也為Gogoro拓展市場；與台積電合作，讓GoShare成功騎進台中市場，將共享電動機車服務送進中部，更讓台積電贏得ESG形象與碳權積分。姜家煒將「合作」的概念延續到Gogoro第三個五年計畫，整合Gogoro的資源與能力，爭取所有對外合作的可能性。
相關品牌館
相關人物館
相關企業館
