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裕隆搶進中國的策略
裕隆汽車製造股份有限公司
刊登日期：2012/7/6 上午 12:32:29 資料來源：天下雜誌
裕隆集團汽車事業在中國的扎根布樁，以東南和風神兩大汽車廠為基地。東南和風神也以完全不同的策略，輾轉切入中國市場。東南汽車的大陸母廠─福建汽車工業集團，因不屬於中國政府重點培植的「三大、六小」汽車廠，邊陲地位使得中華汽車能夠以主導之姿進駐。因為合作夥伴弱小，使得中華汽車得以一條鞭式地貫徹意志與規劃，對東南的發展有百分之百的主導權，短短幾年內東南汽車從名不見經傳的小廠，躍升為中國第二大輕客車廠。相較於中華汽車晚了五年，直至2000年才進大陸的裕隆汽車則直攻核心，選擇了中國政府三大重點汽車集團之一─東風集團合作，以技術合作的方式，協助風神開發適合當地的新車型。因為持股比例的強弱勢，裕隆在風神扮演的角色，主導性不如中華在東南汽車強，比較傾向技術合作夥伴。除了風神汽車製造廠外，裕隆手邊還拿到六張汽車水平事業的許可執照，未來發展可期。裕隆現在要做「華人移動價值鏈的領導者」，也就是將根植於日本的模組，放上裕隆的附加價值，和合作夥伴共同分享中國大陸、日本、台灣的資源，一起在中國大陸創造出更好的市場。
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